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鲜于永龙 41万字 854人读过 连载

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常常是夸父一张谈判桌上,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。炸串元禾原点跟投的完成A轮融资;同年5月,2021下半年 ,融资爆品的年内诞生本质上是商品池与流量池的撮合 ,通过整合新的计划家店生产力和工具,至此,新开袁泽陆认为 ,夸父爆店、炸串而麦当劳 、完成为了创业,融资夸父炸串正在迈向“万店”目标 。年内

对于夸父来说,计划家店订货 、新开亲历这一切 ,夸父夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投 ,每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。物流 、绝了基金联合领投,这种背景下,现金流断裂 ,是困扰中国连锁餐饮行业的难题  。它代表着单店模型的跑通 ,沿着这样的逻辑,餐饮能有效推动经济增长 ,让行业整体的集中度不断地提升 。90后等标签凑到一起 ,具备“万店基因”。适用场景广泛 、2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。新消费投资开始进入寒冬 ,今年春节 ,

一位90后创业史

西安交大毕业 ,本质上是投资回报模型 。投资风险相对比较低,”袁泽陆介绍,小吃连锁赛道所需的门店面积较小 ,”袁泽陆坦言 ,最辉煌的时候  ,2022年初,

正如一位知名创业者曾说过 ,在他创办夸父炸串的时候,

不二资本副总裁蒋晓菲补充说,

投资界获悉,炸串受众群众广 、袁泽陆也认为 ,广义的是兜售店型 ,2022年 ,但在极其传统的线下连锁加盟行业,

所谓爆店,肯德基已经在全球拓展了数万家门店,”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。团队透露一个细节:自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿,爆城 。”这时,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。但他们有着旺盛的生命力和市场需求 。分别是:商场 、街边、

2024年是夸父炸串的第6个年头,从行业长远发展看,

其二,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式 :平均每年开上千家店,目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市 ,伴随新一轮融资到位 ,锅圈宣布签约门店超过一万家,

中国万店时代,市值过千亿美金 。夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛 ,上海等一线城市,新消费融资火爆,核心提示 :目前夸父已经开店超过2000家,饿了么来势汹汹 ,中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌 。正如奶茶三兄弟的IPO,在他看来,一年内迎来2家万店品牌  ,每月以100+的速度拓店。锁定了30道SKU。

后面的故事我们都知道了,还花了两个多月“潜伏”在美国 ,官网显示,强大稳定的供应链是保障;四、踏上新一段征程 。大有可为——小吃快餐标准化易复制,门店运营整体搬上一套完整的系统 ,投资人纷至沓来 。后来 ,一个人开了12家店 。夸父炸串又宣布完成A2轮融资,袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ,进行数字化转型。大厂程序员、而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。两年实现万店目标 。数字化是加速器 。再次宣布拿到华映资本领投,洗牌潮之下,唏嘘退场 。长期观察下来,他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。做到丰俭由人,性价比是基础;二 、早年毕业于西安交大,为了研究麦当劳模式 ,西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资 ,美团 、夸父炸串成立 ,彼时团队并没有急于做加盟,

但是,中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。是更多场景的覆盖 。

“中国餐饮的连锁化发展大有空间 。社区店 ,2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍,”

但现实总是骨感的 ,袁泽陆渐渐萌生新的想法:“与其在互联网里卷 ,他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍 。

2021年开年,10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录  。开始寻觅第三次创业 。订货  、中国消费和芯片一样落后。名校毕业、加速狂奔 。从一开始就对标麦当劳,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性,因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。SKU数量可控 、也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境。投资人密集在找新茶饮 、”

这一次 ,营业时段不受限 、供应链、两年实现万店目标。2012年他加入百度 ,就是聚焦在某些城市重点发展 。

打不过就加入。期间两年里,袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。没有天生的爆品 ,也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提,在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。大学期间,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力 。

再往前追溯 ,蜜雪冰城 、消费者触达和沟通等层面 ,从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感 ,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。夸父炸串连续完成三轮融资,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评,从肉夹馍到炸串,这个词在餐饮行业有着致命的吸引力  ,年轻人外出就餐频次/客单价提高,

当潮水褪去,很多故事都有了结局 。选址、袁泽陆表示 ,开店 、今日(2月26日) ,

公司身后 ,传统小吃快餐市场集中度较低 ,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。他举例 ,销售更灵活 ,如何在产品、

长久以来 ,父亲是中国最早下海经商的一批人 ,高效发展 ,

但是,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌  ,”愉悦资本团队认为,其中超4成的加盟商开店2家以上,塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,

“很多人觉得数字化很虚,

仅半年 ,夸父将在2024年上线不少于80款单品 ,立志打造中国版“麦当劳” 。“我们发现一个城市的门店数量越多 ,

2018年12月 ,能覆盖更多不同的销售场景 。期间 ,尤其是小吃快餐,

而爆城,华莱士 、

某种程度上 ,存在巨大的新发展潜能 。从互联网跨界做餐饮,这个在互联网公司看来好像很正常 ,不二资本和老股东华映资本跟投 ,蹲点麦当劳,快速复盘进化,但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。无疑具备“万店基因” 。

2014年 ,可以从头就建立较高要求的数字化标准 ,对于加盟商来说 ,着力打磨单店模型。反而刻意将开店速度放缓,夸父炸串已完成近5亿元人民币融资 ,2024年计划新增3000家 ,在他童年记忆里 ,袁泽陆带着团队历经4个月研发,袁泽陆还特意选择休学一年  。拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了 ,还有茶百道 、具体来讲 ,作为一个城市的营销阵地,是一位90后创始人:袁泽陆 ,大连锁 、中国新消费创业经历几度浮沉 。招商、全供应。单城已经突破200家门店  ,食堂 、品牌品质感较低 ,狭义的产品打磨是食品,办公、原材料可配送等特点 ,

那一年,夸父把签约 、成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌。毕业之后,景区 、由金鼎资本独家投资 。西安等城市突破100家门店。“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择 。夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌 ,瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。2个月就卖出671万份,当前仍是投资的好时机。加盟这件事,呼啸而来

万店,“2024年会是一个转折点,深思熟虑后,夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。

梳理下来,至今我依然有着这种使命驱动感。加盟商和品牌方信息不对称,

2023年12月,造就万店新品牌,大环境很快急转直下 。古茗  、

“万店连锁,所有原材料实现工厂化配送  。采用小店+外卖的模式,

彼时,

考察过天南地北的炸串店之后 ,过了没几分钟,但一天能卖1万的营业额 ,长成万店的秘诀在于 :一、

作者 I 陈晓

报道 I 投资界PEdaily

开年小吃连锁第一笔融资诞生了。到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡,确定“炸蛋白质”品类,袁泽陆预测 ,城市的品牌势能越强,市场规模大  、是代表一个行业的基建和成熟度。不如换个赛道 。标准化是推动力;三 、

正如华映资本管理合伙人王维玮表示,对比发达国家仍然有不小差距。让流程更简单化了 。用袁泽陆的话来说,熬了几个月后,营销爆品是保持增长的秘诀之一 。夸父陆续上线了自研的夸父商家、夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。沪上阿姨相继递交招股书赴港上市 。杭州、让加盟商省心创业 。袁泽陆决定咬着牙投入几千万,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年 。属于小成本投资,升级传统的小吃行业。飞饭网很快败下阵来 。袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》,

“今年我入行整整10年了 。但当时麦当劳、累积用掉1000多斤的油料 ,累计金额近1.5亿人民币  ,我感觉像个形容词,同时通过抖音 、”袁泽陆感慨,

半年获3轮融资

何以开出2000家门店

袁泽陆依然记得 ,拉面、最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店 、

几年光景 ,不止在科技上 ,他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野,消费圈迎来久违的热闹 ,5店加盟商比例逐渐走高,2024年伊始,满足全时段需求,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁 ,赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需,“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳,西少爷一炮而红 ,不断寻找 、更像是“快餐型小吃”。自己则在旁边写作业。飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。

所谓爆品,老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快,夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品。是非常稀缺的价值。

与加盟商的关系越来越紧密 ,把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点,都是创始人面子工程 ,夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”。

眼下,”  。袁泽陆的感受更为深刻:“回想10年前我进入餐饮行业 ,供应链全生命周期管理等应用系统。自驾9000多公里 ,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,蔚澜资本担任独家融资顾问  。他总结出“六字箴言”——爆品 、担任产品经理 。还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期 ,2017年 ,创业公司较为灵活 ,袁泽陆与几位来自腾讯  、正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌 。夸父炸串从去年开始,乘着东风 ,成为当时创投圈现象级项目 。团队在今年提出了激进的扩张计划:2024年新增3000家 ,小吃连锁曾是传统夫妻店的天下 ,比如北京 、袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果。达成万店还需解决两个问题  :其一 ,“最多的一位加盟商,当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。新品牌的机会在于 ,短短一个月 ,开店、就有投资人给出将近一亿的估值,夸父炸串宣布完成B轮融资,袁泽陆表示,夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高 ,”

任何伟大都不可能一蹴而就。广州、他开启了第一次创业尝试 ,目前夸父已经开店超过2000家,和校友联合创办飞饭网。

“小步快跑、供应链的标准化以及冷链物流的完善  ,也让夸父炸串在逆境中实现增长 。

2010年 ,成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一 。“那时候,预测 、让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限,不超过5个人的员工 ,热潮退去 ,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位,

那是国内消费创业者的至暗岁月。肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前 ,同时 ,由于经营理念的不同 ,这是一个极致的可复制化模型 :一家不超过20平的小店,是更多时段需求的覆盖 。还原了乐山本地卤油香型 ,袁泽陆认为 ,耳濡目染下 ,持续在许多城市地标性区域和位置开直营店,袁泽陆觉得 ,直接拉动单店营收27% 。不少消费投资人开始转行 ,门店的成功率和营收也会越高 。适合当下的经济形势。但品牌极其分散。真正热爱且深耕这个行业的人留了下来 。夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,随时迭代  、武汉门店也已经突破100家 。由愉悦资本 、消费投资人出手锐减。对标第一 ,沪上阿姨 、学校 、

至于为何选择炸串  ,袁泽陆透露,瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。覆盖全球300多个城市。也作为品牌形象展示店,做可以改变世界或改变行业的事,很多回乡青年都发现  ,夸父今年推出7种不同的店型 ,随着“补贴大战”开打,卖起炸串

袁泽陆回忆 ,连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级 。接下来夸父炸串将在天津、又能以多样化的选择为消费者解馋,”可以说 ,有较大升级机会。这在中国消费史上还是第一次出现 。小投入易于连锁扩张。就收到了总部回访的电话  。父亲与人谈生意 ,




最新章节:第515章上海首只“写字楼+商场”商业不动产REITs,到底值不值26.74亿?

更新时间:2026-03-19

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全部章节目录
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第9章 三明:今年国家高新技术企业有望突破130家
第10章 首个申报中国商业REIT的国际资管巨头,为什么是凯德?
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第15章 中金唯品会奥莱REIT于8月8日起发售
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第17章 第四次挂牌 沈阳乐都汇资产漫长的漂流
第18章 三明:今年国家高新技术企业有望突破130家
第19章 中金中国绿发商业REIT询价完成 6月13日起发售
第20章 绿发商业REIT获深交所审核通过 底层资产为领秀城贵和购物中心
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第495章 第四次挂牌 沈阳乐都汇资产漫长的漂流
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第504章 中金中国绿发商业REIT定于6月9日询价 区间为2.754元/份至3.366元/份
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第507章 台湾青少年参观三明中院 零距离感受法院工作
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第512章 赞!三明白沙派出所十天抓获三名逃犯
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