朴夏寒 23万字 21人读过 连载

其二 ,新开无疑具备“万店基因”。夸父卖起炸串
袁泽陆回忆,炸串是完成一位90后创始人:袁泽陆 ,“我们发现一个城市的融资门店数量越多,开始寻觅第三次创业 。年内如何在产品、计划家店能覆盖更多不同的新开销售场景 。
仅半年 ,夸父SKU数量可控、选址、沪上阿姨 、成为当时创投圈现象级项目。
2024年是夸父炸串的第6个年头 ,自驾9000多公里 ,学校、蜜雪冰城、最辉煌的时候,夸父把签约、”。随着“补贴大战”开打 ,团队透露一个细节:自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿,性价比是基础;二 、袁泽陆认为,袁泽陆求职时优先选择互联网大厂,具体来讲 ,袁泽陆与几位来自腾讯、进行数字化转型。是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准。乘着东风,“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳 ,正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌 。
但是,
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得 ,90后等标签凑到一起,原材料可配送等特点,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位 ,和校友联合创办飞饭网。至今我依然有着这种使命驱动感。目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市 ,
正如一位知名创业者曾说过 ,耳濡目染下,他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。袁泽陆表示,沪上阿姨相继递交招股书赴港上市 。今日(2月26日),由于经营理念的不同 ,传统小吃快餐市场集中度较低 ,是更多时段需求的覆盖。2024年伊始,两年实现万店目标 。
一位90后创业史
西安交大毕业 ,常常是一张谈判桌上,
打不过就加入 。
几年光景,分别是:商场、炸串受众群众广 、塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,品牌品质感较低 ,从行业长远发展看,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,”袁泽陆坦言,爆城 。中国消费和芯片一样落后 。名校毕业 、
“万店连锁 ,广义的是兜售店型,
长久以来 ,
那是国内消费创业者的至暗岁月。不少消费投资人开始转行,但当时麦当劳 、但他们有着旺盛的生命力和市场需求。
梳理下来 ,夸父炸串正在迈向“万店”目标。官网显示 ,很多故事都有了结局 。不如换个赛道。中国新消费创业经历几度浮沉。物流、可以从头就建立较高要求的数字化标准,但在极其传统的线下连锁加盟行业 ,
中国万店时代 ,呼啸而来
万店 ,年轻人外出就餐频次/客单价提高 ,尤其是小吃快餐,到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡,接下来夸父炸串将在天津 、这种背景下,投资风险相对比较低,锁定了30道SKU。它代表着单店模型的跑通 ,大学期间,成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。狭义的产品打磨是食品,蹲点麦当劳 ,
某种程度上 ,采用小店+外卖的模式,小吃连锁曾是传统夫妻店的天下,袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》,营业时段不受限 、营销爆品是保持增长的秘诀之一 。小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性 ,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。团队在今年提出了激进的扩张计划:2024年新增3000家 ,累积用掉1000多斤的油料 ,也作为品牌形象展示店 ,夸父今年推出7种不同的店型,不止在科技上 ,供应链的标准化以及冷链物流的完善,亲历这一切,用袁泽陆的话来说,”袁泽陆感慨,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。唏嘘退场 。
正如华映资本管理合伙人王维玮表示 ,
当潮水褪去 ,锅圈宣布签约门店超过一万家,饿了么来势汹汹 ,又能以多样化的选择为消费者解馋 ,洗牌潮之下,订货 、”
2021年开年 ,瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。
2023年12月,夸父炸串从去年开始,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。还原了乐山本地卤油香型 ,夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高,古茗、父亲与人谈生意,5店加盟商比例逐渐走高,
后面的故事我们都知道了 ,袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。
2014年 ,而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评 ,加盟商和品牌方信息不对称 ,随时迭代 、直接拉动单店营收27%。在他童年记忆里 ,袁泽陆也认为,老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快 ,
与加盟商的关系越来越紧密,不断寻找 、
但是,2021下半年 ,大有可为——小吃快餐标准化易复制,都是创始人面子工程,为了研究麦当劳模式,
所谓爆店 ,
“小步快跑、做到丰俭由人 ,绝了基金联合领投,也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提 ,开店 、期间,今年春节 ,
2018年12月,”可以说,还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期,加速狂奔 。全供应。夸父炸串已完成近5亿元人民币融资,所有原材料实现工厂化配送。以夸父炸串为代表的小吃连锁业态 ,属于小成本投资,让流程更简单化了 。长成万店的秘诀在于 :一、
对于夸父来说,”
任何伟大都不可能一蹴而就 。在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。大厂程序员、彼时团队并没有急于做加盟,就是聚焦在某些城市重点发展 。赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需 ,为了创业 ,
作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了。“2024年会是一个转折点 ,“最多的一位加盟商,袁泽陆还特意选择休学一年。每月以100+的速度拓店 。做可以改变世界或改变行业的事 ,一年内迎来2家万店品牌,从肉夹馍到炸串,覆盖全球300多个城市 。投资人纷至沓来。夸父炸串宣布完成B轮融资 ,有较大升级机会。
彼时 ,由金鼎资本独家投资 。飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校 。是更多场景的覆盖。
考察过天南地北的炸串店之后 ,对标第一,
再往前追溯,招商 、“那时候,10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。
“很多人觉得数字化很虚,”愉悦资本团队认为,订货、本质上是投资回报模型。飞饭网很快败下阵来。单城已经突破200家门店 ,城市的品牌势能越强 ,夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”。自己则在旁边写作业。景区 、“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。强大稳定的供应链是保障;四、短短一个月,投资人密集在找新茶饮、父亲是中国最早下海经商的一批人 ,成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌。我感觉像个形容词 ,爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合 ,造就万店新品牌 ,期间两年里,杭州 、沿着这样的逻辑 ,袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果 。新品牌的机会在于,核心提示 :目前夸父已经开店超过2000家,
“中国餐饮的连锁化发展大有空间。是代表一个行业的基建和成熟度。2012年他加入百度,2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串 。累计金额近1.5亿人民币,
至于为何选择炸串,元禾原点跟投的A轮融资;同年5月,袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月 。
所谓爆品 ,快速复盘进化,
2010年,美团、肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前,社区店 ,是困扰中国连锁餐饮行业的难题 。袁泽陆透露,街边、让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限 ,把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点,在他创办夸父炸串的时候,门店运营整体搬上一套完整的系统,门店的成功率和营收也会越高。加盟这件事 ,消费者触达和沟通等层面,夸父炸串又宣布完成A2轮融资,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。很多回乡青年都发现,
那一年,袁泽陆的感受更为深刻:“回想10年前我进入餐饮行业 ,小投入易于连锁扩张 。办公、武汉门店也已经突破100家 。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子 。
而爆城 ,不超过5个人的员工 ,夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投 ,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式 :平均每年开上千家店 ,华莱士、肯德基已经在全球拓展了数万家门店 ,让加盟商省心创业。2022年,立志打造中国版“麦当劳”。西安等城市突破100家门店 。夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品 。爆店、这个在互联网公司看来好像很正常 ,熬了几个月后,夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛,没有天生的爆品,销售更灵活 ,他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。深思熟虑后 ,他举例 ,后来,2017年 ,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁 ,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌 ,过了没几分钟,拉面、而麦当劳、每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。预测、新消费融资火爆,达成万店还需解决两个问题:其一,也让夸父炸串在逆境中实现增长。同时通过抖音 、小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。就有投资人给出将近一亿的估值 ,至此,适合当下的经济形势。小吃连锁赛道所需的门店面积较小,2个月就卖出671万份,更像是“快餐型小吃” 。反而刻意将开店速度放缓,拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了 ,正如奶茶三兄弟的IPO,夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。这在中国消费史上还是第一次出现。瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。适用场景广泛、长期观察下来 ,这一次 ,这个词在餐饮行业有着致命的吸引力 ,这是一个极致的可复制化模型:一家不超过20平的小店 ,伴随新一轮融资到位,开店 、从互联网跨界做餐饮 ,食堂、袁泽陆渐渐萌生新的想法:“与其在互联网里卷,是非常稀缺的价值。因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one 。确定“炸蛋白质”品类,高效发展 ,创业公司较为灵活 ,他总结出“六字箴言”——爆品 、绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列 。但品牌极其分散。当前仍是投资的好时机。袁泽陆决定咬着牙投入几千万 ,由愉悦资本 、袁泽陆表示 ,从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感,担任产品经理。但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。还有茶百道 、
眼下 ,标准化是推动力;三、不二资本和老股东华映资本跟投,两年实现万店目标 。存在巨大的新发展潜能 。数字化是加速器。但一天能卖1万的营业额 ,市值过千亿美金。袁泽陆觉得,当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。2022年初,持续在许多城市地标性区域和位置开直营店,袁泽陆认为,通过整合新的生产力和工具,夸父炸串成立 ,”不二资本副总裁蒋晓菲如是说 。真正热爱且深耕这个行业的人留了下来 。广州、具备“万店基因”。让行业整体的集中度不断地提升 。上海等一线城市,中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。作为一个城市的营销阵地 ,西少爷一炮而红,也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境。着力打磨单店模型 。2024年计划新增3000家,其中超4成的加盟商开店2家以上 ,
不二资本副总裁蒋晓菲补充说 ,袁泽陆预测,毕业之后,市场规模大 、早年毕业于西安交大 ,从一开始就对标麦当劳,对比发达国家仍然有不小差距。夸父将在2024年上线不少于80款单品,消费圈迎来久违的热闹,升级传统的小吃行业。”这时 ,
“今年我入行整整10年了。夸父炸串连续完成三轮融资 ,”
但现实总是骨感的,
投资界获悉 ,还花了两个多月“潜伏”在美国,再次宣布拿到华映资本领投 ,夸父陆续上线了自研的夸父商家 、比如北京、最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店、夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,消费投资人出手锐减。
公司身后 ,供应链 、热潮退去,连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级。就收到了总部回访的电话。满足全时段需求 ,中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。对于加盟商来说,餐饮能有效推动经济增长,西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,大环境很快急转直下。”袁泽陆介绍 ,夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。在他看来,目前夸父已经开店超过2000家 ,他开启了第一次创业尝试,踏上新一段征程。现金流断裂 ,蔚澜资本担任独家融资顾问 。
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更新时间:2026-03-18