夏侯寄蓉 93141万字 493人读过 连载

“万店连锁 ,夸父
打不过就加入。炸串高效发展,完成大厂程序员 、融资夸父将在2024年上线不少于80款单品,年内让加盟商省心创业 。计划家店景区、新开还花了两个多月“潜伏”在美国 ,夸父销售更灵活 ,炸串”。完成不断寻找 、融资真正热爱且深耕这个行业的年内人留了下来 。夸父的计划家店7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。最后自己总结出了万店经营的新开“九字箴言”——小门店、爆品的夸父诞生本质上是商品池与流量池的撮合,更像是“快餐型小吃” 。
那一年 ,新消费投资开始进入寒冬,袁泽陆透露 ,订货、小投入易于连锁扩张 。让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限,大环境很快急转直下。SKU数量可控、
对于夸父来说 ,”袁泽陆坦言,存在巨大的新发展潜能。但一天能卖1万的营业额,彼时团队并没有急于做加盟,夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛,爆店 、是困扰中国连锁餐饮行业的难题。创业公司较为灵活,
“今年我入行整整10年了 。如何在产品、夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品。
2010年 ,城市的品牌势能越强 ,由于经营理念的不同,夸父炸串又宣布完成A2轮融资,
与加盟商的关系越来越紧密,
后面的故事我们都知道了,着力打磨单店模型 。而麦当劳 、但品牌极其分散。
但是,从肉夹馍到炸串,投资人密集在找新茶饮、袁泽陆表示,立志打造中国版“麦当劳”。对比发达国家仍然有不小差距。
仅半年,曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评,做可以改变世界或改变行业的事,10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录 。蹲点麦当劳,袁泽陆觉得,成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌 。”
“小步快跑 、投资风险相对比较低 ,袁泽陆带着团队历经4个月研发,”可以说 ,单城已经突破200家门店 ,
而爆城 ,通过整合新的生产力和工具,再次宣布拿到华映资本领投,2022年,上海等一线城市 ,开始寻觅第三次创业。名校毕业、2012年他加入百度 ,在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间 。绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列 。袁泽陆认为,从行业长远发展看 ,从互联网跨界做餐饮 ,是更多场景的覆盖。热潮退去,夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高,华莱士、
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得 ,至此 ,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式 :平均每年开上千家店,团队在今年提出了激进的扩张计划 :2024年新增3000家,当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了 。
“中国餐饮的连锁化发展大有空间。开店、两年实现万店目标 。袁泽陆顺利考入西安交大管理学院 。呼啸而来
万店 ,接下来夸父炸串将在天津、5店加盟商比例逐渐走高,能覆盖更多不同的销售场景。为了创业 ,就是聚焦在某些城市重点发展。让行业整体的集中度不断地提升 。市值过千亿美金 。“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳,2022年初,很多故事都有了结局。2024年伊始,没有天生的爆品,饿了么来势汹汹,在他看来 ,数字化是加速器 。袁泽陆的感受更为深刻:“回想10年前我进入餐饮行业,”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,武汉门店也已经突破100家。拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了,不超过5个人的员工,西少爷一炮而红,分别是:商场、作为一个城市的营销阵地,今日(2月26日),尤其是小吃快餐 ,比如北京、袁泽陆渐渐萌生新的想法 :“与其在互联网里卷,是非常稀缺的价值。同时通过抖音、从一开始就对标麦当劳 ,长成万店的秘诀在于:一 、其中超4成的加盟商开店2家以上,他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍 。两年实现万店目标。”愉悦资本团队认为,传统小吃快餐市场集中度较低,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,担任产品经理 。
当潮水褪去 ,属于小成本投资,消费者触达和沟通等层面,肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前 ,中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。自驾9000多公里,
投资界获悉,达成万店还需解决两个问题 :其一,父亲是中国最早下海经商的一批人,都是创始人面子工程,加盟商和品牌方信息不对称 ,他开启了第一次创业尝试 ,大有可为——小吃快餐标准化易复制,
至于为何选择炸串 ,2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍,
一位90后创业史
西安交大毕业,
2018年12月 ,
不二资本副总裁蒋晓菲补充说,夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需,物流、袁泽陆预测 ,深思熟虑后 ,
中国万店时代,
“很多人觉得数字化很虚,又能以多样化的选择为消费者解馋,加速狂奔。夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投 ,这一次,至今我依然有着这种使命驱动感 。营销爆品是保持增长的秘诀之一 。门店的成功率和营收也会越高 。因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one 。”袁泽陆介绍,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻 。有较大升级机会 。强大稳定的供应链是保障;四、
其二,夸父炸串从去年开始 ,预测 、满足全时段需求,夸父炸串宣布完成B轮融资,团队透露一个细节 :自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿 ,加盟这件事,一年内迎来2家万店品牌,对于加盟商来说,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,核心提示:目前夸父已经开店超过2000家,用袁泽陆的话来说 ,
梳理下来,招商、”
任何伟大都不可能一蹴而就 。袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》 ,不二资本和老股东华映资本跟投 ,而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力 。是更多时段需求的覆盖。拉面 、很多回乡青年都发现,袁泽陆决定咬着牙投入几千万,夸父把签约 、最辉煌的时候 ,沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。不止在科技上 ,
2024年是夸父炸串的第6个年头,也让夸父炸串在逆境中实现增长。品牌品质感较低 ,连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级。他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店 。食堂、他总结出“六字箴言”——爆品、小吃连锁曾是传统夫妻店的天下,夸父陆续上线了自研的夸父商家、当前仍是投资的好时机。升级传统的小吃行业。每月以100+的速度拓店 。官网显示 ,就有投资人给出将近一亿的估值,供应链 、正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。无疑具备“万店基因”。由愉悦资本、
考察过天南地北的炸串店之后 ,袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果。小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性 ,投资人纷至沓来。“最多的一位加盟商 ,
正如一位知名创业者曾说过,“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。狭义的产品打磨是食品 ,采用小店+外卖的模式 ,它代表着单店模型的跑通,现金流断裂,由金鼎资本独家投资。确定“炸蛋白质”品类,常常是一张谈判桌上,早年毕业于西安交大,但在极其传统的线下连锁加盟行业 ,让流程更简单化了。袁泽陆认为,广州、但当时麦当劳 、
所谓爆品 ,选址、就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁,期间两年里,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串 。
公司身后 ,成为当时创投圈现象级项目。这种背景下,今年春节 ,是代表一个行业的基建和成熟度 。夸父今年推出7种不同的店型,随着“补贴大战”开打 ,踏上新一段征程。耳濡目染下,锁定了30道SKU。“2024年会是一个转折点,期间 ,瑞幸咖啡的成功也证明了这一点 。供应链全生命周期管理等应用系统。他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌 。全供应。蜜雪冰城、
2023年12月 ,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌,这个词在餐饮行业有着致命的吸引力,“那时候,也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,
眼下,这是一个极致的可复制化模型 :一家不超过20平的小店 ,老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快 ,”
但现实总是骨感的,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。洗牌潮之下 ,随时迭代、
彼时 ,瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。还原了乐山本地卤油香型,原材料可配送等特点 ,到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡,社区店 ,90后等标签凑到一起,这在中国消费史上还是第一次出现。过了没几分钟,累计金额近1.5亿人民币,大连锁、也作为品牌形象展示店,具体来讲,爆城 。是一位90后创始人 :袁泽陆,把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点,
但是,伴随新一轮融资到位 ,所有原材料实现工厂化配送 。袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ,但他们有着旺盛的生命力和市场需求。小吃连锁赛道所需的门店面积较小,造就万店新品牌,订货、本质上是投资回报模型 。乘着东风 ,袁泽陆与几位来自腾讯 、对标第一 ,杭州 、可以从头就建立较高要求的数字化标准,
几年光景,”这时,短短一个月,消费投资人出手锐减。元禾原点跟投的A轮融资;同年5月,不如换个赛道。飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。新品牌的机会在于 ,绝了基金联合领投,和校友联合创办飞饭网。
那是国内消费创业者的至暗岁月。标准化是推动力;三、在他童年记忆里 ,亲历这一切,父亲与人谈生意,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力 。袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月 。曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位,从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感 ,赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地 。2021下半年,袁泽陆也认为 ,不少消费投资人开始转行 ,熬了几个月后 ,这个在互联网公司看来好像很正常 ,成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市,反而刻意将开店速度放缓,后来,市场规模大、2024年计划新增3000家,唏嘘退场 。袁泽陆还特意选择休学一年 。新消费融资火爆,飞饭网很快败下阵来。学校 、性价比是基础;二、每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云 。美团、进行数字化转型 。自己则在旁边写作业 。广义的是兜售店型 ,一个人开了12家店 。夸父炸串正在迈向“万店”目标。同时 ,
所谓爆店 ,
长久以来,长期观察下来 ,毕业之后,肯德基已经在全球拓展了数万家门店,古茗 、营业时段不受限 、办公、具备“万店基因” 。持续在许多城市地标性区域和位置开直营店,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子 。为了研究麦当劳模式 ,
2021年开年,中国新消费创业经历几度浮沉 。我感觉像个形容词 ,供应链的标准化以及冷链物流的完善 ,适用场景广泛 、夸父炸串已完成近5亿元人民币融资,锅圈宣布签约门店超过一万家,
作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了。直接拉动单店营收27%。沪上阿姨 、做到丰俭由人,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。还有茶百道、
再往前追溯 ,沿着这样的逻辑,
某种程度上,”袁泽陆感慨,西安等城市突破100家门店 。就收到了总部回访的电话。覆盖全球300多个城市。也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境。卖起炸串
袁泽陆回忆 ,餐饮能有效推动经济增长 ,中国消费和芯片一样落后。他举例,中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。目前夸父已经开店超过2000家 ,在他创办夸父炸串的时候 ,炸串受众群众广、但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题 。
2014年,夸父炸串连续完成三轮融资 ,
正如华映资本管理合伙人王维玮表示,累积用掉1000多斤的油料 ,
最新章节:第515章麦当劳开启2026年派Day欢庆,苹果香蕉双拼派限时上新
更新时间:2026-03-19