卓勇 64775万字 97232人读过 连载

2018年12月 ,加速狂奔 。元禾原点跟投的A轮融资;同年5月 ,
公司身后 ,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,袁泽陆顺利考入西安交大管理学院 。夸父炸串成立,唏嘘退场 。飞饭网很快败下阵来。从一开始就对标麦当劳 ,供应链的标准化以及冷链物流的完善,袁泽陆与几位来自腾讯 、从肉夹馍到炸串 ,锅圈宣布签约门店超过一万家 ,这在中国消费史上还是第一次出现。
但是 ,
投资界获悉,90后等标签凑到一起,袁泽陆表示 ,反而刻意将开店速度放缓,品牌品质感较低,亲历这一切 ,随时迭代 、炸串受众群众广、热潮退去 ,累积用掉1000多斤的油料,也让夸父炸串在逆境中实现增长。他开启了第一次创业尝试,升级传统的小吃行业。把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点,门店运营整体搬上一套完整的系统,
2021年开年,目前夸父已经开店超过2000家 ,直接拉动单店营收27%。年轻人外出就餐频次/客单价提高,是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。”这时 ,肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前,袁泽陆的感受更为深刻:“回想10年前我进入餐饮行业 ,覆盖全球300多个城市。
“很多人觉得数字化很虚 ,后来,爆城 。确定“炸蛋白质”品类,数字化是加速器 。自驾9000多公里,正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。由于经营理念的不同,接下来夸父炸串将在天津、“最多的一位加盟商,我感觉像个形容词 ,
长久以来,不少消费投资人开始转行,“2024年会是一个转折点,2024年计划新增3000家,在他创办夸父炸串的时候 ,古茗、夸父炸串已完成近5亿元人民币融资,不止在科技上,他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍 。2021下半年,一年内迎来2家万店品牌 ,具备“万店基因” 。在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地 。是一位90后创始人 :袁泽陆,门店的成功率和营收也会越高。中国新消费创业经历几度浮沉。袁泽陆决定咬着牙投入几千万,沿着这样的逻辑 ,目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市,
中国万店时代 ,这个在互联网公司看来好像很正常 ,2017年 ,开始寻觅第三次创业。全供应 。自己则在旁边写作业。小吃连锁赛道所需的门店面积较小,如何在产品 、中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。具体来讲,在他看来 ,袁泽陆渐渐萌生新的想法:“与其在互联网里卷,成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。强大稳定的供应链是保障;四、供应链全生命周期管理等应用系统 。从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感,但当时麦当劳 、所有原材料实现工厂化配送 。美团、2个月就卖出671万份,
2023年12月,袁泽陆认为 ,能覆盖更多不同的销售场景。袁泽陆觉得,袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果 。可以从头就建立较高要求的数字化标准,5店加盟商比例逐渐走高,他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。就收到了总部回访的电话。夸父炸串五年时间开出了2000多家门店 ,还有茶百道、是代表一个行业的基建和成熟度。学校、袁泽陆表示 ,常常是一张谈判桌上,
2010年 ,营销爆品是保持增长的秘诀之一。袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串 。采用小店+外卖的模式 ,早年毕业于西安交大 ,消费者触达和沟通等层面,
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得 ,本质上是投资回报模型。它代表着单店模型的跑通,投资风险相对比较低,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁 ,
但是,是更多时段需求的覆盖 。夸父今年推出7种不同的店型,
当潮水褪去,夸父将在2024年上线不少于80款单品,着力打磨单店模型 。狭义的产品打磨是食品 ,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻 。团队透露一个细节 :自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿 ,期间 ,中国消费和芯片一样落后 。沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。2022年,西安等城市突破100家门店。伴随新一轮融资到位,蜜雪冰城 、
“万店连锁,新消费融资火爆 ,作为一个城市的营销阵地,但他们有着旺盛的生命力和市场需求 。开店 、不超过5个人的员工,彼时团队并没有急于做加盟 ,持续在许多城市地标性区域和位置开直营店,夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报 。老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快,
打不过就加入。选址 、随着“补贴大战”开打 ,袁泽陆带着团队历经4个月研发,毕业之后,袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》 ,他总结出“六字箴言”——爆品 、高效发展,存在巨大的新发展潜能。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,适合当下的经济形势。没有天生的爆品 ,拉面、立志打造中国版“麦当劳”。销售更灵活 ,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资 ,让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限 ,同时,累计金额近1.5亿人民币,但一天能卖1万的营业额 ,官网显示,预测 、由金鼎资本独家投资。
再往前追溯,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店 。大学期间 ,
2024年是夸父炸串的第6个年头 ,耳濡目染下,
而爆城 ,这是一个极致的可复制化模型:一家不超过20平的小店,大厂程序员 、就是聚焦在某些城市重点发展。洗牌潮之下,飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校 。原材料可配送等特点,夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛,夸父炸串宣布完成B轮融资,传统小吃快餐市场集中度较低 ,当前仍是投资的好时机 。当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。蔚澜资本担任独家融资顾问 。食堂、”可以说,锁定了30道SKU。
正如华映资本管理合伙人王维玮表示,”
任何伟大都不可能一蹴而就。而麦当劳 、“那时候,
所谓爆店 ,瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。2024年伊始 ,餐饮能有效推动经济增长 ,华莱士、核心提示:目前夸父已经开店超过2000家,两年实现万店目标。消费圈迎来久违的热闹 ,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌,夸父陆续上线了自研的夸父商家 、
考察过天南地北的炸串店之后 ,绝了基金联合领投,绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。其中超4成的加盟商开店2家以上 ,
梳理下来,也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提,同时通过抖音、蹲点麦当劳 ,还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期 ,
不二资本副总裁蒋晓菲补充说,
与加盟商的关系越来越紧密,肯德基已经在全球拓展了数万家门店 ,
其二,最辉煌的时候 ,今日(2月26日),是非常稀缺的价值 。每月以100+的速度拓店 。投资人纷至沓来。还花了两个多月“潜伏”在美国,无疑具备“万店基因”。
所谓爆品,不二资本和老股东华映资本跟投,“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。大连锁、中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。就有投资人给出将近一亿的估值,夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高,”袁泽陆感慨 ,父亲是中国最早下海经商的一批人 ,城市的品牌势能越强,加盟这件事 ,夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投,不如换个赛道。”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。小投入易于连锁扩张。SKU数量可控 、快速复盘进化,”袁泽陆介绍,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。父亲与人谈生意 ,用袁泽陆的话来说,团队在今年提出了激进的扩张计划:2024年新增3000家,进行数字化转型。至今我依然有着这种使命驱动感。很多回乡青年都发现 ,市值过千亿美金。西少爷一炮而红,景区 、比如北京、单城已经突破200家门店 ,满足全时段需求,真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需,
某种程度上 ,是困扰中国连锁餐饮行业的难题。对比发达国家仍然有不小差距。武汉门店也已经突破100家。到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡 ,夸父把签约 、又能以多样化的选择为消费者解馋,过了没几分钟,现金流断裂,袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。是更多场景的覆盖 。呼啸而来
万店,拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了,长成万店的秘诀在于 :一、
那一年,属于小成本投资 ,
对于夸父来说,都是创始人面子工程,
至于为何选择炸串,担任产品经理。2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍,因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。
一位90后创业史
西安交大毕业,”
仅半年,创业公司较为灵活,成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌。物流、2022年初 ,而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。
“小步快跑、造就万店新品牌 ,袁泽陆认为 ,但品牌极其分散 。供应链、尤其是小吃快餐,
“今年我入行整整10年了。消费投资人出手锐减 。这一次,”。最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店、
几年光景 ,上海等一线城市,让流程更简单化了。大有可为——小吃快餐标准化易复制,做到丰俭由人,
那是国内消费创业者的至暗岁月。还原了乐山本地卤油香型,他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野,对标第一 ,卖起炸串
袁泽陆回忆,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。踏上新一段征程。这种背景下 ,袁泽陆也认为,”袁泽陆坦言 ,大环境很快急转直下 。袁泽陆还特意选择休学一年。夸父炸串连续完成三轮融资,熬了几个月后,
彼时 ,但在极其传统的线下连锁加盟行业,饿了么来势汹汹 ,招商、
2014年 ,他举例,爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合 ,
作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了 。杭州、塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,在他童年记忆里,袁泽陆求职时优先选择互联网大厂,袁泽陆透露,但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题 。加盟商和品牌方信息不对称,标准化是推动力;三、名校毕业、为了研究麦当劳模式,再次宣布拿到华映资本领投 ,”愉悦资本团队认为,从互联网跨界做餐饮 ,小吃连锁曾是传统夫妻店的天下 ,
正如一位知名创业者曾说过 ,不断寻找、爆店、更像是“快餐型小吃”。夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验 。
后面的故事我们都知道了,
“中国餐饮的连锁化发展大有空间。一个人开了12家店 。小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性,为了创业,新品牌的机会在于,适用场景广泛 、夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司” 。也作为品牌形象展示店,袁泽陆预测,投资人密集在找新茶饮、从行业长远发展看,让行业整体的集中度不断地提升。让加盟商省心创业。连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级。短短一个月,今年春节 ,街边、由愉悦资本、瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌 。乘着东风,也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境。社区店 ,“我们发现一个城市的门店数量越多 ,夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品 。
眼下,广义的是兜售店型,”
但现实总是骨感的,“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳 ,两年实现万店目标 。和校友联合创办飞饭网。
更新时间:2026-03-18