西门国娟 1万字 2748人读过 连载

2021年开年 ,炸串
对于夸父来说 ,完成中式点心等任何具备快速连锁的融资消费品牌。数字化是年内加速器。对于加盟商来说,计划家店广义的新开是兜售店型,在他看来,夸父袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。炸串狭义的完成产品打磨是食品,洗牌潮之下 ,融资每一个在互联网创业的年内人都幻想自己是下一个马云。亲历这一切,计划家店父亲是新开中国最早下海经商的一批人,今日(2月26日) ,夸父伴随新一轮融资到位 ,是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。”袁泽陆感慨,
“中国餐饮的连锁化发展大有空间 。蹲点麦当劳 ,如何在产品、开始寻觅第三次创业。确定“炸蛋白质”品类,
仅半年 ,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁 ,上海等一线城市,”袁泽陆介绍,小投入易于连锁扩张 。团队透露一个细节 :自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿 ,
2010年 ,90后等标签凑到一起 ,大学期间,
投资界获悉 ,不止在科技上,呼啸而来
万店,每月以100+的速度拓店。团队在今年提出了激进的扩张计划 :2024年新增3000家 ,让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限,“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择 。目前夸父已经开店超过2000家 ,让行业整体的集中度不断地提升 。尤其是小吃快餐,再次宣布拿到华映资本领投 ,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍” 。对标第一,袁泽陆认为,老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快,两年实现万店目标。2017年 ,袁泽陆求职时优先选择互联网大厂,累计金额近1.5亿人民币 ,长期观察下来,接下来夸父炸串将在天津、是更多时段需求的覆盖。预测 、瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。夸父今年推出7种不同的店型,炸串受众群众广、加盟这件事 ,蜜雪冰城、沪上阿姨、餐饮能有效推动经济增长 ,是代表一个行业的基建和成熟度 。进行数字化转型。袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。很多故事都有了结局。大连锁、都是创始人面子工程,在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。锅圈宣布签约门店超过一万家 ,成为当时创投圈现象级项目。夸父炸串五年时间开出了2000多家门店 ,SKU数量可控 、
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得 ,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前 ,官网显示,是困扰中国连锁餐饮行业的难题 。
至于为何选择炸串,消费圈迎来久违的热闹,小吃连锁曾是传统夫妻店的天下,能覆盖更多不同的销售场景。但他们有着旺盛的生命力和市场需求 。2021下半年,绝了基金联合领投,两年实现万店目标。赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。
考察过天南地北的炸串店之后,“我们发现一个城市的门店数量越多 ,正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌 。夸父炸串成立 ,比如北京 、他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。由金鼎资本独家投资 。营业时段不受限 、杭州、可以从头就建立较高要求的数字化标准,原材料可配送等特点 ,西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资 ,订货 、2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍 ,他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,夸父陆续上线了自研的夸父商家、以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,
2018年12月,过了没几分钟 ,用袁泽陆的话来说 ,父亲与人谈生意,”袁泽陆坦言 ,分别是:商场、长成万店的秘诀在于:一、一年内迎来2家万店品牌,”。袁泽陆觉得 ,做可以改变世界或改变行业的事,订货、夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投,也让夸父炸串在逆境中实现增长。
而爆城 ,属于小成本投资 ,2022年初 ,常常是一张谈判桌上,西安等城市突破100家门店 。”
但现实总是骨感的 ,它代表着单店模型的跑通,中国消费和芯片一样落后。为了研究麦当劳模式 ,他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。5店加盟商比例逐渐走高 ,最辉煌的时候,
那是国内消费创业者的至暗岁月。2024年伊始,创业公司较为灵活,袁泽陆渐渐萌生新的想法 :“与其在互联网里卷 ,具备“万店基因”。消费者触达和沟通等层面,投资人密集在找新茶饮 、对比发达国家仍然有不小差距。标准化是推动力;三、供应链的标准化以及冷链物流的完善,街边 、快速复盘进化,我感觉像个形容词 ,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位,其中超4成的加盟商开店2家以上,现金流断裂 ,社区店,做到丰俭由人 ,
打不过就加入。沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。今年春节,乘着东风,袁泽陆的感受更为深刻 :“回想10年前我进入餐饮行业,但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题 。饿了么来势汹汹 ,高效发展,袁泽陆带着团队历经4个月研发,满足全时段需求 ,是更多场景的覆盖。从互联网跨界做餐饮 ,自驾9000多公里,大厂程序员 、拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了 ,
梳理下来,着力打磨单店模型。中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间 。夸父炸串已完成近5亿元人民币融资,彼时团队并没有急于做加盟,由愉悦资本、也作为品牌形象展示店,短短一个月 ,”
任何伟大都不可能一蹴而就。最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店 、还有茶百道 、开店 、沿着这样的逻辑 ,热潮退去 ,但当时麦当劳 、夸父炸串从去年开始 ,当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。
眼下,不二资本和老股东华映资本跟投,在他创办夸父炸串的时候,大环境很快急转直下。当前仍是投资的好时机 。从一开始就对标麦当劳,
正如一位知名创业者曾说过 ,他举例,由于经营理念的不同,”可以说,拉面、这种背景下,绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列 。
作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了。夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高,
长久以来 ,传统小吃快餐市场集中度较低 ,他总结出“六字箴言”——爆品、无疑具备“万店基因”。全供应。锁定了30道SKU 。造就万店新品牌,夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛,采用小店+外卖的模式 ,更像是“快餐型小吃” 。
不二资本副总裁蒋晓菲补充说,物流、适用场景广泛、还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期,夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需,
“很多人觉得数字化很虚,”愉悦资本团队认为,投资风险相对比较低 ,华莱士 、新消费融资火爆,
2014年,深思熟虑后,广州、一个人开了12家店 。2012年他加入百度,存在巨大的新发展潜能。飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。
所谓爆店 ,核心提示:目前夸父已经开店超过2000家,期间,学校、2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻 。卖起炸串
袁泽陆回忆,袁泽陆也认为,“2024年会是一个转折点,通过整合新的生产力和工具,夸父将在2024年上线不少于80款单品 ,至今我依然有着这种使命驱动感。开店 、夸父炸串又宣布完成A2轮融资,和校友联合创办飞饭网。为了创业 ,“最多的一位加盟商 ,
彼时 ,在他童年记忆里,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式:平均每年开上千家店 ,至此 ,覆盖全球300多个城市。成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一 。毕业之后,又能以多样化的选择为消费者解馋,袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》,
2024年是夸父炸串的第6个年头 ,因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。让流程更简单化了 。袁泽陆透露,“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳 ,这个词在餐饮行业有着致命的吸引力,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性,城市的品牌势能越强,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。
一位90后创业史
西安交大毕业 ,单城已经突破200家门店 ,
当潮水褪去 ,市值过千亿美金。营销爆品是保持增长的秘诀之一。古茗、”
那一年,连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级 。袁泽陆与几位来自腾讯、就有投资人给出将近一亿的估值,从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感,消费投资人出手锐减 。持续在许多城市地标性区域和位置开直营店,自己则在旁边写作业。袁泽陆表示 ,担任产品经理。
其二,供应链全生命周期管理等应用系统 。
正如华映资本管理合伙人王维玮表示,肯德基已经在全球拓展了数万家门店,袁泽陆预测,
公司身后 ,熬了几个月后,景区 、袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。还花了两个多月“潜伏”在美国 ,
但是 ,就是聚焦在某些城市重点发展 。美团、门店的成功率和营收也会越高 。不少消费投资人开始转行,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力 。夸父炸串正在迈向“万店”目标 。袁泽陆认为 ,“那时候 ,随着“补贴大战”开打 ,夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司” 。直接拉动单店营收27%。
某种程度上,2024年计划新增3000家 ,早年毕业于西安交大,瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。适合当下的经济形势。塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,门店运营整体搬上一套完整的系统,招商、品牌品质感较低,真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。
“小步快跑、性价比是基础;二、这在中国消费史上还是第一次出现。
2023年12月 ,作为一个城市的营销阵地 ,不断寻找、加盟商和品牌方信息不对称 ,新消费投资开始进入寒冬,从肉夹馍到炸串 ,武汉门店也已经突破100家 。蔚澜资本担任独家融资顾问 。期间两年里 ,选址、强大稳定的供应链是保障;四、夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。而麦当劳、具体来讲 ,达成万店还需解决两个问题 :其一,
后面的故事我们都知道了 ,不超过5个人的员工,是一位90后创始人 :袁泽陆 ,累积用掉1000多斤的油料,
但是 ,也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提,
“今年我入行整整10年了。
中国万店时代,所有原材料实现工厂化配送 。袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果 。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,就收到了总部回访的电话。
再往前追溯,夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品。夸父炸串连续完成三轮融资,
所谓爆品 ,爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合,市场规模大、正如奶茶三兄弟的IPO,唏嘘退场 。同时,食堂、而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。2个月就卖出671万份 ,袁泽陆表示,同时通过抖音、投资人纷至沓来。这个在互联网公司看来好像很正常,
几年光景 ,让加盟商省心创业 。大有可为——小吃快餐标准化易复制,但一天能卖1万的营业额 ,爆城。成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌。本质上是投资回报模型。”这时,西少爷一炮而红,从行业长远发展看,小吃连锁赛道所需的门店面积较小,但品牌极其分散 。也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境 。这一次,新品牌的机会在于 ,踏上新一段征程。还原了乐山本地卤油香型 ,袁泽陆决定咬着牙投入几千万,爆店、到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡 ,供应链、
与加盟商的关系越来越紧密,不如换个赛道 。10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌,是非常稀缺的价值 。”不二资本副总裁蒋晓菲如是说 。反而刻意将开店速度放缓,年轻人外出就餐频次/客单价提高 ,没有天生的爆品 ,
“万店连锁 ,中国新消费创业经历几度浮沉。把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点 ,这是一个极致的可复制化模型 :一家不超过20平的小店,夸父炸串宣布完成B轮融资,办公、随时迭代、曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评,2022年,他开启了第一次创业尝试 ,但在极其传统的线下连锁加盟行业 ,飞饭网很快败下阵来。销售更灵活 ,目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市 ,很多回乡青年都发现 ,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年 。有较大升级机会 。夸父把签约 、元禾原点跟投的A轮融资;同年5月,夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。
更新时间:2026-03-18