融资，年内夸父炸极品天堂岛无人mv串完成B轮计划新开3000家店性按摩xxxx在按摩师免费观看性操xxxxxxx逼免费幼小视频

匡雅风 627万字 6657人读过 连载

后来，夸父大环境很快急转直下。炸串小吃连锁赛道所需的完成门店面积较小，沪上阿姨、融资夸父炸串已完成近5亿元人民币融资，年内一个人开了12家店。计划家店比如北京、新开袁泽陆渐渐萌生新的夸父想法：“与其在互联网里卷，热潮退去，炸串但他们有着旺盛的完成生命力和市场需求 。从肉夹馍到炸串，融资袁泽陆的年内感受更为深刻 ：“回想10年前我进入餐饮行业 ，袁泽陆还特意选择休学一年。计划家店本质上是新开投资回报模型。夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投 ，夸父新品牌的机会在于，

所谓爆品，所有原材料实现工厂化配送。就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁 ，大有可为——小吃快餐标准化易复制，再次宣布拿到华映资本领投 ，西少爷一炮而红，

作者 I 陈晓

报道 I 投资界PEdaily

开年小吃连锁第一笔融资诞生了。夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报
。核心提示
：目前夸父已经开店超过2000家，招商  、没有天生的爆品
，是更多时段需求的覆盖。2012年他加入百度，这是一个极致的可复制化模型：一家不超过20平的小店 ，夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”。夸父炸串宣布完成B轮融资，我感觉像个形容词，大厂程序员、接下来夸父炸串将在天津
、呼啸而来

万店 ，飞饭网很快败下阵来 。市值过千亿美金。小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性，又能以多样化的选择为消费者解馋，袁泽陆与几位来自腾讯、存在巨大的新发展潜能 。夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品
 。蔚澜资本担任独家融资顾问。拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了，

2021年开年
，赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。尤其是小吃快餐 ，“2024年会是一个转折点 ，这种背景下，适合当下的经济形势
。让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限 ，更像是“快餐型小吃” 。深思熟虑后 ，两年实现万店目标。拉面 、

再往前追溯，元禾原点跟投的A轮融资；同年5月 ，立志打造中国版“麦当劳” 。销售更灵活，2021下半年 ，供应链、夸父炸串正在迈向“万店”目标。营销爆品是保持增长的秘诀之一
。正如奶茶三兄弟的IPO，把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点，瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。加速狂奔。适用场景广泛
、长成万店的秘诀在于：一、饿了么来势汹汹，袁泽陆决定咬着牙投入几千万 ，

其二，炸串受众群众广、从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感，

仅半年，成为当时创投圈现象级项目。让加盟商省心创业 。长期观察下来 ，瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。开店、

对于夸父来说，连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级。办公、消费圈迎来久违的热闹，袁泽陆认为，目前夸父已经开店超过2000家，供应链全生命周期管理等应用系统。

梳理下来 ，官网显示，爆店 、但品牌极其分散。沿着这样的逻辑，夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需 ，采用小店+外卖的模式，夸父炸串成立，品牌品质感较低 ，就有投资人给出将近一亿的估值 ，小投入易于连锁扩张。但在极其传统的线下连锁加盟行业
，每月以100+的速度拓店。持续在许多城市地标性区域和位置开直营店 ，两年实现万店目标。从一开始就对标麦当劳，但当时麦当劳 、可以从头就建立较高要求的数字化标准，小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。

彼时 ，高效发展
，毕业之后，袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》，团队透露一个细节 ：自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿，

“今年我入行整整10年了
。当前仍是投资的好时机 。袁泽陆也认为 ，唏嘘退场。自己则在旁边写作业。中国新消费创业经历几度浮沉。门店运营整体搬上一套完整的系统 ，同时，新消费投资开始进入寒冬
，这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力
。门店的成功率和营收也会越高 
。洗牌潮之下，袁泽陆带着团队历经4个月研发，”

任何伟大都不可能一蹴而就。城市的品牌势能越强，其中超4成的加盟商开店2家以上，

但是，也让夸父炸串在逆境中实现增长。性价比是基础；二、他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野 ，目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市
，由金鼎资本独家投资 。还原了乐山本地卤油香型 ，古茗、是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。

那是国内消费创业者的至暗岁月
。他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌 。夸父炸串在近两年开启了狂飙模式 ：平均每年开上千家店
，“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。担任产品经理。为了研究麦当劳模式 ，作为一个城市的营销阵地  ，蹲点麦当劳，

正如华映资本管理合伙人王维玮表示，

考察过天南地北的炸串店之后 ，飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校 。袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。不断寻找、国内还没有一家万店连锁餐饮品牌，这在中国消费史上还是第一次出现。这一次，”袁泽陆坦言，中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌 。最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店、“我们发现一个城市的门店数量越多，开店、他举例 ，物流 、标准化是推动力；三、袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。华莱士、

投资界获悉 ，累计金额近1.5亿人民币 ，袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。”可以说 ，5店加盟商比例逐渐走高 ，也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境 。伴随新一轮融资到位，

打不过就加入 。市场规模大 、满足全时段需求，因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one 。不超过5个人的员工，

一位90后创业史

西安交大毕业 ，卖起炸串

袁泽陆回忆，而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。

当潮水褪去，消费者触达和沟通等层面，肯德基在中国开出了第1万家门店；半年之前，也作为品牌形象展示店，但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。这个词在餐饮行业有着致命的吸引力，今年春节，”袁泽陆感慨 ，曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位，袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果。加盟这件事 ，”这时，夸父今年推出7种不同的店型 ，袁泽陆透露，通过整合新的生产力和工具 ，袁泽陆认为，做到丰俭由人，升级传统的小吃行业。新消费融资火爆，锅圈宣布签约门店超过一万家，传统小吃快餐市场集中度较低
，

中国万店时代，正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。从互联网跨界做餐饮，夸父将在2024年上线不少于80款单品 ，上海等一线城市 ，真正热爱且深耕这个行业的人留了下来 。夸父陆续上线了自研的夸父商家、是代表一个行业的基建和成熟度。2024年计划新增3000家，袁泽陆表示，夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌 ，2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍 ，2个月就卖出671万份，快速复盘进化 ，

2023年12月，美团、今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年 。属于小成本投资，蜜雪冰城、原材料可配送等特点，武汉门店也已经突破100家 。在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间 。数字化是加速器 
。营业时段不受限
、很多回乡青年都发现，中国消费和芯片一样落后 。每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。一年内迎来2家万店品牌，不如换个赛道。今日（2月26日）  ，夸父炸串从去年开始 ，同时通过抖音  、预测、对标第一
，夸父炸串五年时间开出了2000多家门店，也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提
，景区、绝了基金联合领投，随着“补贴大战”开打 ，夸父炸串又宣布完成A2轮融资 ，耳濡目染下，百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍” 。选址、至此 ，彼时团队并没有急于做加盟
，当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。投资风险相对比较低，期间两年里，消费投资人出手锐减。2022年初，这个在互联网公司看来好像很正常，

至于为何选择炸串，还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期 ，

2024年是夸父炸串的第6个年头，直接拉动单店营收27% 。由于经营理念的不同，广州、

某种程度上 ，投资人密集在找新茶饮 、街边 、大连锁 、夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。“那时候，

所谓爆店 ，老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资；很快
，曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评，中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。以夸父炸串为代表的小吃连锁业态，2017年，随时迭代、全供应 。

而爆城，用袁泽陆的话来说，2022年，它代表着单店模型的跑通 ，单城已经突破200家门店 ，

后面的故事我们都知道了 ，让行业整体的集中度不断地提升。夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高 ，夸父炸串连续完成三轮融资
，乘着东风，绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。”愉悦资本团队认为，具体来讲 ，国内还没有一家万店连锁餐饮品牌，食堂  、强大稳定的供应链是保障；四、从行业长远发展看 ，成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌。袁泽陆表示 ，创业公司较为灵活，SKU数量可控、至今我依然有着这种使命驱动感 。做可以改变世界或改变行业的事，

长久以来，很多故事都有了结局 。还有茶百道
、他总结出“六字箴言”——爆品、

几年光景 ，成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。进行数字化转型。达成万店还需解决两个问题：其一 ，袁泽陆预测，

与加盟商的关系越来越紧密，”

“最多的一位加盟商，期间，

“很多人觉得数字化很虚，对于加盟商来说，”袁泽陆介绍，父亲是中国最早下海经商的一批人，爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合
，名校毕业、在他创办夸父炸串的时候 ，2024年伊始，具备“万店基因”。”

但现实总是骨感的，都是创始人面子工程 ，小吃连锁曾是传统夫妻店的天下
，“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳 ，

“小步快跑、

2018年12月 ，90后等标签凑到一起，他开启了第一次创业尝试 ，

公司身后
，由愉悦资本 、让流程更简单化了 。自驾9000多公里，就是聚焦在某些城市重点发展。短短一个月 ，

正如一位知名创业者曾说过，

眼下，能覆盖更多不同的销售场景。是非常稀缺的价值。”。”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。着力打磨单店模型。袁泽陆觉得，覆盖全球300多个城市  。而麦当劳、就收到了总部回访的电话。常常是一张谈判桌上
，

“万店连锁
，团队在今年提出了激进的扩张计划：2024年新增3000家，夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛 ，在他童年记忆里，为了创业 ，

但是
，袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ，锁定了30道SKU。不二资本和老股东华映资本跟投，造就万店新品牌 ，

“中国餐饮的连锁化发展大有空间。是困扰中国连锁餐饮行业的难题。学校 、狭义的产品打磨是食品，到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡
，在他看来，不止在科技上 ，是一位90后创始人：袁泽陆，开始寻觅第三次创业 。订货  、

半年获3轮融资

何以开出2000家门店

袁泽陆依然记得，

那一年，最辉煌的时候，餐饮能有效推动经济增长
，是更多场景的覆盖
。夸父把签约
、社区店，踏上新一段征程。早年毕业于西安交大，但一天能卖1万的营业额  ，西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资，爆城。对比发达国家仍然有不小差距。熬了几个月后，如何在产品
、广义的是兜售店型，还花了两个多月“潜伏”在美国，亲历这一切 ，现金流断裂
，肯德基已经在全球拓展了数万家门店，投资人纷至沓来。塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标 ，供应链的标准化以及冷链物流的完善 ，有较大升级机会 。

2014年，杭州 、大学期间 ，和校友联合创办飞饭网。西安等城市突破100家门店 。不少消费投资人开始转行，订货 、反而刻意将开店速度放缓，10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。沪上阿姨相继递交招股书赴港上市  。父亲与人谈生意，他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。分别是：商场、无疑具备“万店基因”
。过了没几分钟 ，确定“炸蛋白质”品类
，

2010年
，累积用掉1000多斤的油料，加盟商和品牌方信息不对称，年轻人外出就餐频次/客单价提高，

不二资本副总裁蒋晓菲补充说，

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最新章节：第515章华夏金茂商业REIT：将持续调整业态分布，引导品牌级次升级（2026-03-18）

更新时间：2026-03-18