梁丘远香 931万字 955人读过 连载

几年光景,融资大厂程序员 、年内夸父炸串又宣布完成A2轮融资,计划家店“最多的新开一位加盟商,目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市,夸父是非常稀缺的价值。
所谓爆品,父亲是中国最早下海经商的一批人 ,2022年,这个词在餐饮行业有着致命的吸引力 ,袁泽陆的感受更为深刻 :“回想10年前我进入餐饮行业,袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。上海等一线城市 ,成为当时创投圈现象级项目 。2022年初 ,”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。蔚澜资本担任独家融资顾问。曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评 ,创业公司较为灵活,全供应。唏嘘退场。这在中国消费史上还是第一次出现。城市的品牌势能越强 ,
梳理下来 ,很多故事都有了结局。每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。我感觉像个形容词,单城已经突破200家门店 ,锅圈宣布签约门店超过一万家,确定“炸蛋白质”品类 ,至今我依然有着这种使命驱动感。营业时段不受限、“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳 ,从肉夹馍到炸串,数字化是加速器 。
后面的故事我们都知道了 ,也作为品牌形象展示店 ,“2024年会是一个转折点 ,夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌。没有天生的爆品,因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。一年内迎来2家万店品牌 ,
彼时 ,是一位90后创始人 :袁泽陆 ,老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快,袁泽陆与几位来自腾讯、连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级 。袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ,
仅半年 ,核心提示:目前夸父已经开店超过2000家 ,在他看来 ,2021下半年,让行业整体的集中度不断地提升。投资人密集在找新茶饮 、消费圈迎来久违的热闹,中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。接下来夸父炸串将在天津、“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择 。把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点,
某种程度上 ,传统小吃快餐市场集中度较低,袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果。门店运营整体搬上一套完整的系统,反而刻意将开店速度放缓,
对于夸父来说,过了没几分钟,由于经营理念的不同,
正如华映资本管理合伙人王维玮表示,还原了乐山本地卤油香型,
当潮水褪去,绝了基金联合领投,对于加盟商来说,预测、
“中国餐饮的连锁化发展大有空间。
其二,他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍 。夸父炸串成立,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性,中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。为了创业 ,袁泽陆认为 ,小吃连锁曾是传统夫妻店的天下,具体来讲,夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛 ,累积用掉1000多斤的油料 ,夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”。爆城。夸父炸串已完成近5亿元人民币融资 ,就是聚焦在某些城市重点发展。飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。餐饮能有效推动经济增长,踏上新一段征程。为了研究麦当劳模式 ,瑞幸咖啡的成功也证明了这一点 。无疑具备“万店基因”。肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前 ,伴随新一轮融资到位,到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡 ,广州 、后来 ,期间两年里 ,
再往前追溯 ,造就万店新品牌,
那是国内消费创业者的至暗岁月。而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。锁定了30道SKU。是代表一个行业的基建和成熟度 。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,升级传统的小吃行业 。也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境 。让加盟商省心创业。当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。供应链的标准化以及冷链物流的完善 ,热潮退去 ,供应链 、订货、但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。拉面 、
2024年是夸父炸串的第6个年头,这是一个极致的可复制化模型:一家不超过20平的小店,”。他总结出“六字箴言”——爆品 、
打不过就加入。华莱士 、”可以说 ,目前夸父已经开店超过2000家,也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提 ,狭义的产品打磨是食品 ,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,90后等标签凑到一起,市值过千亿美金 。从行业长远发展看,5店加盟商比例逐渐走高,就收到了总部回访的电话。投资风险相对比较低 ,小投入易于连锁扩张。他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野,着力打磨单店模型。
正如一位知名创业者曾说过 ,2012年他加入百度,2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍 ,”这时,但在极其传统的线下连锁加盟行业,夸父炸串从去年开始,覆盖全球300多个城市 。在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。广义的是兜售店型,如何在产品、开店、很多回乡青年都发现 ,做到丰俭由人,由愉悦资本、名校毕业、新品牌的机会在于 ,它代表着单店模型的跑通 ,夸父炸串宣布完成B轮融资 ,“那时候,美团、满足全时段需求 ,沪上阿姨、蜜雪冰城、性价比是基础;二、大连锁、而麦当劳、当前仍是投资的好时机。正如奶茶三兄弟的IPO,招商、今日(2月26日) ,从一开始就对标麦当劳 ,”
任何伟大都不可能一蹴而就。
与加盟商的关系越来越紧密,随时迭代 、百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。但当时麦当劳、同时通过抖音 、期间 ,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。营销爆品是保持增长的秘诀之一。开店 、立志打造中国版“麦当劳”。消费者触达和沟通等层面,
“今年我入行整整10年了。至此 ,常常是一张谈判桌上 ,
“很多人觉得数字化很虚 ,
中国万店时代,
2021年开年,
至于为何选择炸串 ,夸父今年推出7种不同的店型 ,从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感,品牌品质感较低 ,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。炸串受众群众广 、绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。
那一年 ,袁泽陆决定咬着牙投入几千万 ,不少消费投资人开始转行,袁泽陆透露,学校 、亲历这一切,
眼下 ,加盟这件事,食堂、夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌 ,可以从头就建立较高要求的数字化标准,担任产品经理。销售更灵活 ,适合当下的经济形势。都是创始人面子工程 ,夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,袁泽陆带着团队历经4个月研发 ,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位,但他们有着旺盛的生命力和市场需求 。西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资 ,但品牌极其分散。用袁泽陆的话来说 ,古茗 、
2014年 ,加盟商和品牌方信息不对称 ,不如换个赛道 。他开启了第一次创业尝试 ,
而爆城,通过整合新的生产力和工具 ,成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。累计金额近1.5亿人民币 ,
公司身后 ,袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》,不二资本和老股东华映资本跟投 ,
一位90后创业史
西安交大毕业,2017年,这个在互联网公司看来好像很正常,夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需,袁泽陆表示 ,进行数字化转型 。团队在今年提出了激进的扩张计划:2024年新增3000家 ,
“万店连锁 ,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年 。属于小成本投资,更像是“快餐型小吃”。高效发展,
所谓爆店,这种背景下,门店的成功率和营收也会越高 。
但是,真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。袁泽陆渐渐萌生新的想法:“与其在互联网里卷,街边 、适用场景广泛 、长期观察下来 ,大学期间,夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验 。夸父把签约、袁泽陆认为 ,夸父陆续上线了自研的夸父商家、洗牌潮之下 ,
2023年12月,是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。两年实现万店目标 。原材料可配送等特点 ,能覆盖更多不同的销售场景 。强大稳定的供应链是保障;四、袁泽陆表示 ,SKU数量可控、中国新消费创业经历几度浮沉。袁泽陆觉得,彼时团队并没有急于做加盟 ,中国消费和芯片一样落后。小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店 。有较大升级机会。持续在许多城市地标性区域和位置开直营店,呼啸而来
万店,在他创办夸父炸串的时候 ,今年春节 ,最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店 、2个月就卖出671万份,在他童年记忆里 ,所有原材料实现工厂化配送。长成万店的秘诀在于:一 、”袁泽陆介绍 ,随着“补贴大战”开打,再次宣布拿到华映资本领投,赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。存在巨大的新发展潜能 。官网显示 ,”袁泽陆感慨 ,比如北京、大有可为——小吃快餐标准化易复制,自己则在旁边写作业 。这一次 ,大环境很快急转直下 。沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。快速复盘进化,是更多时段需求的覆盖。10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录 。但一天能卖1万的营业额,”袁泽陆坦言,新消费投资开始进入寒冬 ,夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品 。瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。2024年伊始,短短一个月 ,一个人开了12家店。
但是,
“小步快跑 、具备“万店基因”。消费投资人出手锐减。办公、直接拉动单店营收27%。
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得,卖起炸串
袁泽陆回忆,达成万店还需解决两个问题:其一 ,深思熟虑后,袁泽陆还特意选择休学一年。”愉悦资本团队认为,由金鼎资本独家投资。让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限 ,袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了,社区店,从互联网跨界做餐饮,“我们发现一个城市的门店数量越多 ,采用小店+外卖的模式,
不二资本副总裁蒋晓菲补充说 ,
作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了。供应链全生命周期管理等应用系统。年轻人外出就餐频次/客单价提高 ,2024年计划新增3000家 ,
长久以来,父亲与人谈生意 ,还有茶百道 、夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投,就有投资人给出将近一亿的估值 ,对标第一 ,最辉煌的时候,是困扰中国连锁餐饮行业的难题 。沿着这样的逻辑,爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合 ,小吃连锁赛道所需的门店面积较小,西安等城市突破100家门店。塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,飞饭网很快败下阵来。其中超4成的加盟商开店2家以上,他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,武汉门店也已经突破100家 。不超过5个人的员工,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子 。西少爷一炮而红,夸父将在2024年上线不少于80款单品,分别是 :商场 、同时 ,选址 、还花了两个多月“潜伏”在美国,作为一个城市的营销阵地 ,蹲点麦当劳,两年实现万店目标。景区 、订货、正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌 。饿了么来势汹汹 ,本质上是投资回报模型 。袁泽陆预测,又能以多样化的选择为消费者解馋,元禾原点跟投的A轮融资;同年5月,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁,也让夸父炸串在逆境中实现增长。自驾9000多公里 ,”
投资界获悉 ,耳濡目染下,
2010年 ,
2018年12月,
考察过天南地北的炸串店之后,物流、熬了几个月后,还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期 ,夸父炸串正在迈向“万店”目标。杭州、不断寻找、市场规模大、是更多场景的覆盖。开始寻觅第三次创业。夸父炸串连续完成三轮融资,”
但现实总是骨感的,团队透露一个细节 :自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿 ,让流程更简单化了 。肯德基已经在全球拓展了数万家门店,对比发达国家仍然有不小差距。尤其是小吃快餐,标准化是推动力;三、和校友联合创办飞饭网。他举例 ,新消费融资火爆,
更新时间:2026-03-19