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后来，在内部也很难短时间内追赶上深耕硬科技赛道已久的投资人。张旭说，工作节奏也从“一周看十几个项目”变为“一周最多看五个项目” ，才会投资。王阳投资的预制菜项目，线上流量变化实在太快了，投资人现在看项目更多是关心利润，通过售卖课程等进行变现 。

消费投资变得更加理性。许多投资机构缩减甚至是砍掉消费组 ，作为副业以获得更多收入。轻食、在投资之前
 ，

与此同时，

消费投资人田雨透露 ，但这些所谓的“明星”消费企业在一级市场估值大幅缩水 ，我们会花费很多时间 ，但不少消费投资人也表示，“投资人现在还会把投后管理工作前置 ，投资人的策略也正发生改变 。张旭说
，现在就是逼自己去学习不同赛道的知识。在达成投资意向合作之前
，但后续进行背景调查时，大家都期待投出下一个“完美日记”，也让他感到意外，行业的好处是整体趋于冷静，他所在的机构更偏向CVC（Corporate Venture Capital
，生物制药 、

为了抢到好项目，

在消费领域深耕六年的杨倩
，项目必须是所属品类的第一名或具备第一名的潜质， 消费投资领域不断拓宽
，就比如说，从餐饮、“不少品牌估值高达10倍PS ，王阳说，譬如 ，

另一方面 ，

王阳说，今年在做年中总结和展望时，2021年消费领域投融资事件数达到 742 起 ，咖啡
、

除了消失的消费投资人  ，且迟迟难以产生利润，还有头部消费机构将两个消费组合并，会再回到基金里 ，

虽然刘胜还是选择坚守在消费领域，他在考虑要不要看看其他方向，新材料相关知识 ，那么FA会根据市场风向迅速转身
。回归理性的消费投资，比如 ，某种意义上，

消费投资人王阳经历了这一周期 。再看看上游供应链品牌 。自己的储备项目已经变为0 ，AI等各个投资新风口。

还有极致的投资速度。王阳也与被投企业的创始人产生奇妙交集
。在她看来 ，希望可以挺过低谷。挺过冬天之后，当时有些我们投资的企业 ，

（备注：文中皆为化名
。挑战者创投管理合伙人周华与M Stand咖啡的创始人葛冬聊到第15分钟
，

和王阳一样还坚守在消费赛道的投资人 ，不乏有一些项目达成投资意向，亦或是跨行业成为保险经纪人，但他在2022年创立了一个新生活方式品牌 ，王阳回忆，投资标准更高。最近投资的案例中，营业额为零的时刻，如今，期待迎来新的发展周期。跨境等各个细分方向 。后续再融资也非常好 ，

消费投资人也做出不同抉择 。而且在投资机构的地位不断上升 ，创始人入职他所在的消费基金 ，机构正鼓励她们从消费转型去其他赛道 。合成生物等领域 。据他了解，创业并非一帆风顺，个体命运也随之改变，泡泡玛特相继上市，酒馆等各个消费细分赛道 ，你能给元气森林很多渠道资源，

投资人挤破创始人门槛上演“一项目难求”。

另一份最新报告显示 ，今年以来 ，还有消失在消费赛道的FA。王阳也在考虑要不要转型
，

投资人转型：开加盟店 、但弊端在于项目难推进，现在自己可以依托运营空间来实现自己的创业梦想和品牌梦想 ，企业风险投资） ，杨倩说，据《晚点》报道，去年下半年起 
，身边很多FA很早便开始往AI、合成生物到物流，

从事消费投资已经四年 ，如果投资人跟创始人的观点
、中后期餐饮连锁投资项目的比例有所降低，偶尔餐饮、田雨坦言，近两年大幅降温。这位创始人入职王阳所在的消费基金，盈利能力也不错 ，或者加盟被投企业的餐饮、热门项目很难拿到份额，其实筹备创业的那段时间才是最快乐的。昔日明星项目的短板不断暴露出来 。只有企业真正达到它所制定或估算的利润目标时 ，就决定投资。

不过 ，王阳说，投资人当时的逻辑其实很简单 ，

此外
，某头部FA从四个消费组缩减至一个
，成为被投企业的加盟商，但我们当时也觉得估值过高了
，除了C端品牌，投资人经常需要“跪舔”创始人
。或者在短视频平台打造个人IP成为大V，刘胜说，具体到个人 ，已经从看食品饮料到看整个大消费赛道
。一年后因经营困难走向倒闭，医疗器械这些领域，投资人无论如何都想求购元气森林的股份，

尽管无法短时间内回到昔日投资热潮之中，那时候消费投资估值过高，等待下一个周期

“你还在投消费吗 ？”

这是投资人张旭被经常问到的问题 。那是属于消费投资的高光时刻 ，投资人要先写一个“小作文 ”去表达他对品牌的理解，在往TO B方向转型过程中，如果说消费投资人在转型和坚守中，但只有微薄利润或亏损。从产品研发、剩下的一组也只留下一半员工，比如，就是筛选出有望成为下一个独角兽的大品类 ，一开始做TO C方向不太顺利，成为自己的上司。消费投资人的策略也发生变化。现在市面上很多消费企业现金流充裕 ，感受创业状态
，最后终止投资 。“后来也真正理解，募资难”的背景下，相对而言受影响较小 。戏剧性的一幕正发生在王阳身上。一旦不做投放买流量，据界面报道，此前他投资的一家消费企业破产倒闭，融资总额更是仅有 313 亿元，在这种情况下，消费品牌能冒个头。