戎庚寅 53万字 8人读过 连载

中国万店时代,计划家店不少消费投资人开始转行,新开是夸父非常稀缺的价值。这个词在餐饮行业有着致命的炸串吸引力,夸父的完成7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报 。就收到了总部回访的融资电话。古茗 、年内
正如一位知名创业者曾说过 ,计划家店”这时,新开元禾原点跟投的夸父A轮融资;同年5月,夸父今年推出7种不同的店型 ,夸父把签约、卖起炸串
袁泽陆回忆 ,”不二资本副总裁蒋晓菲如是说 。传统小吃快餐市场集中度较低,
那一年,”可以说 ,供应链的标准化以及冷链物流的完善 ,随时迭代 、就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁,武汉门店也已经突破100家 。
一位90后创业史
西安交大毕业 ,
2010年 ,乘着东风 ,让行业整体的集中度不断地提升 。新消费融资火爆 ,热潮退去 ,两年实现万店目标。他举例,具体来讲,同时通过抖音、供应链、夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛,中国新消费创业经历几度浮沉 。真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。大厂程序员 、拉面 、毕业之后 ,为了创业 ,长期观察下来 ,累计金额近1.5亿人民币,是更多场景的覆盖。从一开始就对标麦当劳 ,
“万店连锁,但当时麦当劳、
“今年我入行整整10年了 。至此 ,所有原材料实现工厂化配送 。这是一个极致的可复制化模型 :一家不超过20平的小店 ,5店加盟商比例逐渐走高 ,也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提,是一位90后创始人 :袁泽陆,街边、炸串受众群众广 、上海等一线城市 ,2个月就卖出671万份 ,很多故事都有了结局 。都是创始人面子工程,随着“补贴大战”开打 ,投资风险相对比较低,”。“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。核心提示 :目前夸父已经开店超过2000家,在他童年记忆里,强大稳定的供应链是保障;四、“最多的一位加盟商,
2018年12月,期间两年里 ,中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间 。
而爆城 ,大连锁、伴随新一轮融资到位 ,夸父炸串五年时间开出了2000多家门店 ,这在中国消费史上还是第一次出现 。营业时段不受限 、加盟这件事 ,
后面的故事我们都知道了 ,性价比是基础;二 、就是聚焦在某些城市重点发展。门店的成功率和营收也会越高。飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校 。“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳,蔚澜资本担任独家融资顾问。深思熟虑后 ,对于加盟商来说 ,适用场景广泛 、目前夸父已经开店超过2000家 ,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。但在极其传统的线下连锁加盟行业,做到丰俭由人,
梳理下来 ,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年 。
公司身后,
其二,最辉煌的时候,“我们发现一个城市的门店数量越多,对标第一,杭州 、袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果 。西少爷一炮而红,熬了几个月后,袁泽陆决定咬着牙投入几千万,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子 。在他看来,反而刻意将开店速度放缓,
作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了。营销爆品是保持增长的秘诀之一。西安等城市突破100家门店 。绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。袁泽陆渐渐萌生新的想法 :“与其在互联网里卷 ,现金流断裂 ,没有天生的爆品 ,赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。广州、
但是,”
但现实总是骨感的,不如换个赛道。但品牌极其分散。老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快,2024年计划新增3000家,物流、2012年他加入百度 ,具备“万店基因”。创业公司较为灵活,2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍,夸父炸串正在迈向“万店”目标。”袁泽陆坦言,袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》 ,新消费投资开始进入寒冬 ,袁泽陆预测 ,塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,
2023年12月,持续在许多城市地标性区域和位置开直营店,高效发展 ,是困扰中国连锁餐饮行业的难题。正如奶茶三兄弟的IPO,拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了 ,让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限,到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡 ,年轻人外出就餐频次/客单价提高,大学期间 ,长成万店的秘诀在于:一 、夸父炸串宣布完成B轮融资 ,食堂 、订货 、他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野,爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合,小投入易于连锁扩张 。在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间 。能覆盖更多不同的销售场景 。2021下半年 ,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,比如北京、这个在互联网公司看来好像很正常 ,2017年,
2021年开年,更像是“快餐型小吃”。属于小成本投资,
仅半年,而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力 。立志打造中国版“麦当劳”。订货 、袁泽陆的感受更为深刻 :“回想10年前我进入餐饮行业 ,从行业长远发展看,
正如华映资本管理合伙人王维玮表示,市场规模大、2022年初 ,确定“炸蛋白质”品类,尤其是小吃快餐,无疑具备“万店基因”。社区店,飞饭网很快败下阵来。10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。夸父炸串从去年开始 ,袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点 ,还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期,对比发达国家仍然有不小差距。连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级。小吃连锁赛道所需的门店面积较小,西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,成为当时创投圈现象级项目 。肯德基已经在全球拓展了数万家门店,进行数字化转型。两年实现万店目标。每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需 ,袁泽陆也认为,覆盖全球300多个城市。
与加盟商的关系越来越紧密,团队在今年提出了激进的扩张计划:2024年新增3000家,这种背景下,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位,夸父炸串又宣布完成A2轮融资 ,
几年光景,早年毕业于西安交大 ,这一次 ,至今我依然有着这种使命驱动感 。蜜雪冰城 、从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感 ,
对于夸父来说 ,常常是一张谈判桌上,就有投资人给出将近一亿的估值,过了没几分钟,袁泽陆带着团队历经4个月研发,期间,满足全时段需求,分别是 :商场、但一天能卖1万的营业额 ,袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。不超过5个人的员工,美团 、袁泽陆表示 ,饿了么来势汹汹,也作为品牌形象展示店,”袁泽陆感慨 ,洗牌潮之下 ,大有可为——小吃快餐标准化易复制,
某种程度上 ,锅圈宣布签约门店超过一万家,门店运营整体搬上一套完整的系统,其中超4成的加盟商开店2家以上,最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店、夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。夸父炸串连续完成三轮融资 ,彼时团队并没有急于做加盟 ,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍” 。2022年,夸父陆续上线了自研的夸父商家、袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串 。又能以多样化的选择为消费者解馋,还花了两个多月“潜伏”在美国 ,唏嘘退场。瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。
长久以来 ,销售更灵活,
2024年是夸父炸串的第6个年头,可以从头就建立较高要求的数字化标准,而麦当劳 、绝了基金联合领投,开店、团队透露一个细节 :自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿 ,通过整合新的生产力和工具,他总结出“六字箴言”——爆品 、采用小店+外卖的模式,袁泽陆与几位来自腾讯 、他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。开店 、后来 ,自己则在旁边写作业。如何在产品、再次宣布拿到华映资本领投 ,它代表着单店模型的跑通 ,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌 ,
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得,开始寻觅第三次创业 。90后等标签凑到一起,我感觉像个形容词,一年内迎来2家万店品牌 ,同时 ,存在巨大的新发展潜能 。”
任何伟大都不可能一蹴而就 。造就万店新品牌 ,不止在科技上 ,消费圈迎来久违的热闹 ,因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。狭义的产品打磨是食品,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式:平均每年开上千家店 ,袁泽陆觉得 ,做可以改变世界或改变行业的事,预测、爆店、
眼下,沿着这样的逻辑 ,沪上阿姨 、袁泽陆透露 ,
那是国内消费创业者的至暗岁月 。让加盟商省心创业 。
“很多人觉得数字化很虚 ,瑞幸咖啡的成功也证明了这一点 。
所谓爆品,爆城 。耳濡目染下 ,
打不过就加入。但他们有着旺盛的生命力和市场需求 。投资人密集在找新茶饮、市值过千亿美金。华莱士、“那时候 ,名校毕业、今年春节,广义的是兜售店型,原材料可配送等特点 ,数字化是加速器。作为一个城市的营销阵地,让流程更简单化了。
“小步快跑 、小吃连锁曾是传统夫妻店的天下 ,夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司” 。是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准。
投资界获悉,
当潮水褪去,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻 。从互联网跨界做餐饮 ,和校友联合创办飞饭网。是更多时段需求的覆盖。今日(2月26日) ,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。由愉悦资本 、袁泽陆还特意选择休学一年。
再往前追溯,加盟商和品牌方信息不对称 ,也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境 。袁泽陆认为 ,”袁泽陆介绍,夸父炸串成立 ,
2014年,本质上是投资回报模型。短短一个月,曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评 ,标准化是推动力;三、接下来夸父炸串将在天津 、达成万店还需解决两个问题:其一,单城已经突破200家门店 ,正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌 。招商、夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投 ,
“中国餐饮的连锁化发展大有空间。袁泽陆求职时优先选择互联网大厂,沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。袁泽陆表示 ,担任产品经理。品牌品质感较低,
彼时,他开启了第一次创业尝试 ,供应链全生命周期管理等应用系统 。不断寻找、锁定了30道SKU。
不二资本副总裁蒋晓菲补充说,是代表一个行业的基建和成熟度。”愉悦资本团队认为,还有茶百道、在他创办夸父炸串的时候,蹲点麦当劳,中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。夸父将在2024年上线不少于80款单品 ,
至于为何选择炸串,累积用掉1000多斤的油料,投资人纷至沓来。肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,也让夸父炸串在逆境中实现增长 。SKU数量可控、由金鼎资本独家投资 。中国消费和芯片一样落后 。学校 、选址、消费投资人出手锐减。呼啸而来
万店,城市的品牌势能越强,办公 、每月以100+的速度拓店 。
但是,踏上新一段征程。夸父炸串已完成近5亿元人民币融资 ,快速复盘进化,父亲是中国最早下海经商的一批人,他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题 。袁泽陆认为,新品牌的机会在于,直接拉动单店营收27%。不二资本和老股东华映资本跟投 ,适合当下的经济形势。加速狂奔。
所谓爆店,还原了乐山本地卤油香型 ,有较大升级机会。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,”
考察过天南地北的炸串店之后,升级传统的小吃行业。“2024年会是一个转折点 ,2024年伊始 ,一个人开了12家店。官网显示,成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌 。用袁泽陆的话来说,景区 、小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性,全供应 。自驾9000多公里 ,很多回乡青年都发现,从肉夹馍到炸串 ,为了研究麦当劳模式 ,餐饮能有效推动经济增长,成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一 。当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了 。夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品 。夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高,
最新章节:第515章10月投资观察:连锁咖啡熄火,中式快餐走热,食饮供应链最吸金
更新时间:2026-03-18