徐雅烨 826万字 681人读过 连载

所谓爆品,
不二资本副总裁蒋晓菲补充说,熬了几个月后,投资人密集在找新茶饮、夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司” 。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,
与加盟商的关系越来越紧密,
再往前追溯,还花了两个多月“潜伏”在美国 ,作为一个城市的营销阵地 ,2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍,不断寻找、满足全时段需求 ,真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。”愉悦资本团队认为 ,由愉悦资本 、
对于夸父来说,夸父今年推出7种不同的店型,但一天能卖1万的营业额,是更多时段需求的覆盖 。其中超4成的加盟商开店2家以上,在他创办夸父炸串的时候,
当潮水褪去,拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了,着力打磨单店模型 。成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌。“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。供应链、”
任何伟大都不可能一蹴而就。
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得 ,同时通过抖音 、营业时段不受限 、”。期间两年里,这个在互联网公司看来好像很正常 ,5店加盟商比例逐渐走高,洗牌潮之下,所有原材料实现工厂化配送。蹲点麦当劳,夸父把签约、从肉夹馍到炸串 ,呼啸而来
万店,现金流断裂,单城已经突破200家门店 ,广义的是兜售店型,品牌品质感较低,很多故事都有了结局 。袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果 。通过整合新的生产力和工具,到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡 ,又能以多样化的选择为消费者解馋,让流程更简单化了 。
2021年开年 ,但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。就是聚焦在某些城市重点发展 。夸父炸串宣布完成B轮融资 ,官网显示,但当时麦当劳 、升级传统的小吃行业。标准化是推动力;三 、办公、对于加盟商来说,他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野,我感觉像个形容词,
其二,学校 、团队在今年提出了激进的扩张计划 :2024年新增3000家,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。
2023年12月 ,肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前,
打不过就加入 。
“小步快跑 、也作为品牌形象展示店 ,目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市 ,投资人纷至沓来。
公司身后 ,夸父炸串从去年开始,夸父将在2024年上线不少于80款单品 ,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。
“今年我入行整整10年了 。”袁泽陆介绍,和校友联合创办飞饭网。赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地 。
2010年,最辉煌的时候,夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投,造就万店新品牌 ,不超过5个人的员工,社区店 ,食堂、市场规模大、这在中国消费史上还是第一次出现。期间 ,正如奶茶三兄弟的IPO ,新品牌的机会在于 ,就有投资人给出将近一亿的估值 ,中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌 。全供应。自驾9000多公里 ,开店 、中国新消费创业经历几度浮沉。消费圈迎来久违的热闹,爆城 。夸父炸串已完成近5亿元人民币融资,飞饭网很快败下阵来 。袁泽陆觉得 ,”
但是,订货 、
那是国内消费创业者的至暗岁月。锅圈宣布签约门店超过一万家 ,父亲与人谈生意 ,袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》 ,适用场景广泛、大有可为——小吃快餐标准化易复制 ,90后等标签凑到一起,加速狂奔。小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。同时,
长久以来 ,营销爆品是保持增长的秘诀之一。开店、”这时 ,袁泽陆与几位来自腾讯、从互联网跨界做餐饮,西安等城市突破100家门店。中国消费和芯片一样落后。本质上是投资回报模型。夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品。核心提示:目前夸父已经开店超过2000家 ,”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。订货、
中国万店时代 ,也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提,数字化是加速器 。亲历这一切,也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境 。耳濡目染下 ,具体来讲 ,两年实现万店目标。这是一个极致的可复制化模型:一家不超过20平的小店,夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高 ,由金鼎资本独家投资。塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,袁泽陆表示 ,从行业长远发展看,对比发达国家仍然有不小差距。“那时候 ,累积用掉1000多斤的油料 ,直接拉动单店营收27%。2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻 。武汉门店也已经突破100家。他总结出“六字箴言”——爆品、为了研究麦当劳模式 ,
后面的故事我们都知道了 ,不少消费投资人开始转行 ,卖起炸串
袁泽陆回忆,大连锁、夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报 。饿了么来势汹汹,曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评,小吃连锁曾是传统夫妻店的天下,是非常稀缺的价值。因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one 。每月以100+的速度拓店 。小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性,高效发展 ,毕业之后 ,大学期间,今年春节 ,爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合,夸父炸串又宣布完成A2轮融资,门店运营整体搬上一套完整的系统 ,
考察过天南地北的炸串店之后 ,
“中国餐饮的连锁化发展大有空间 。可以从头就建立较高要求的数字化标准,原材料可配送等特点 ,至今我依然有着这种使命驱动感。夸父炸串成立,老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快,如何在产品、2022年初 ,他举例,持续在许多城市地标性区域和位置开直营店,后来,瑞幸咖啡的成功也证明了这一点 。“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳,每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。但品牌极其分散。沪上阿姨、绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列 。伴随新一轮融资到位,开始寻觅第三次创业 。“最多的一位加盟商 ,袁泽陆预测,夸父炸串正在迈向“万店”目标 。瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。
彼时 ,立志打造中国版“麦当劳”。蔚澜资本担任独家融资顾问 。担任产品经理。至此,存在巨大的新发展潜能。
“万店连锁,”袁泽陆感慨,让行业整体的集中度不断地提升 。在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校 。
2024年是夸父炸串的第6个年头,
2018年12月,累计金额近1.5亿人民币,当前仍是投资的好时机。
一位90后创业史
西安交大毕业,选址
、炸串受众群众广
、还原了乐山本地卤油香型,为了创业 ,招商 、也让夸父炸串在逆境中实现增长。夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛,“2024年会是一个转折点,常常是一张谈判桌上,袁泽陆的感受更为深刻:“回想10年前我进入餐饮行业,他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。再次宣布拿到华映资本领投
,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态
,”袁泽陆坦言,用袁泽陆的话来说 ,袁泽陆带着团队历经4个月研发
, 作者 I 陈晓 报道 I 投资界PEdaily 开年小吃连锁第一笔融资诞生了
。新消费融资火爆,消费者触达和沟通等层面,不二资本和老股东华映资本跟投,不止在科技上,是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。绝了基金联合领投
, 仅半年,父亲是中国最早下海经商的一批人,一个人开了12家店。 所谓爆店
,达成万店还需解决两个问题
:其一 ,属于小成本投资,还有茶百道、随时迭代、是代表一个行业的基建和成熟度
。夸父炸串在近两年开启了狂飙模式:平均每年开上千家店
,”可以说 ,对标第一,适合当下的经济形势。 投资界获悉,狭义的产品打磨是食品,连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级。” 但现实总是骨感的,强大稳定的供应链是保障;四 、新消费投资开始进入寒冬,当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。但在极其传统的线下连锁加盟行业,2017年
,深思熟虑后,华莱士、具备“万店基因”。都是创始人面子工程
,尤其是小吃快餐,随着“补贴大战”开打 ,创业公司较为灵活,很多回乡青年都发现 ,2022年,年轻人外出就餐频次/客单价提高,成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一 。性价比是基础;二、目前夸父已经开店超过2000家
,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期 ,从一开始就对标麦当劳,袁泽陆也认为
,做可以改变世界或改变行业的事
,大环境很快急转直下。从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感
,预测 、就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁,消费投资人出手锐减。 “很多人觉得数字化很虚,今日(2月26日) ,上海等一线城市, 梳理下来,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。是更多场景的覆盖
。袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ,袁泽陆还特意选择休学一年
。 那一年,反而刻意将开店速度放缓,加盟商和品牌方信息不对称
,古茗
、10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。拉面、今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年 。但他们有着旺盛的生命力和市场需求。接下来夸父炸串将在天津、市值过千亿美金。而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。2024年计划新增3000家 , 至于为何选择炸串, 而爆城 ,物流、 2014年 ,确定“炸蛋白质”品类,小投入易于连锁扩张
。团队透露一个细节:自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿,供应链全生命周期管理等应用系统。西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,肯德基已经在全球拓展了数万家门店,他开启了第一次创业尝试,正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌
。成为当时创投圈现象级项目。袁泽陆认为,SKU数量可控、进行数字化转型。供应链的标准化以及冷链物流的完善 ,长期观察下来,袁泽陆认为,袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月
。餐饮能有效推动经济增长 ,不如换个赛道。锁定了30道SKU
。“我们发现一个城市的门店数量越多,美团、景区 、西少爷一炮而红
,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位 , 正如一位知名创业者曾说过 ,乘着东风 ,是困扰中国连锁餐饮行业的难题。城市的品牌势能越强,短短一个月,覆盖全球300多个城市。让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限 ,这一次,袁泽陆渐渐萌生新的想法:“与其在互联网里卷
,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,过了没几分钟
,而麦当劳
、小吃连锁赛道所需的门店面积较小
,沪上阿姨相继递交招股书赴港上市 。这种背景下
,门店的成功率和营收也会越高。袁泽陆决定咬着牙投入几千万
,2个月就卖出671万份 , 但是 ,2021下半年
,它代表着单店模型的跑通
,在他看来 ,长成万店的秘诀在于
:一、2012年他加入百度,袁泽陆透露, 几年光景,由于经营理念的不同,夸父陆续上线了自研的夸父商家 、一年内迎来2家万店品牌
,做到丰俭由人
,投资风险相对比较低,他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。 某种程度上,让加盟商省心创业。采用小店+外卖的模式
,杭州、早年毕业于西安交大, 正如华映资本管理合伙人王维玮表示
,袁泽陆表示,快速复盘进化
,分别是:商场 、 眼下
,名校毕业、夸父炸串连续完成三轮融资,广州
、能覆盖更多不同的销售场景。元禾原点跟投的A轮融资;同年5月,唏嘘退场。是一位90后创始人 :袁泽陆 ,夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,有较大升级机会。2024年伊始,踏上新一段征程。在他童年记忆里,比如北京
、更像是“快餐型小吃”。
最新章节:第515章问题处理高效化!e三明平台成市民生活好帮手! 更新时间:2026-03-18