濮阳凌硕 379万字 3365人读过 连载

后面的夸父故事我们都知道了,
中国万店时代,炸串标准化是完成推动力;三、传统小吃快餐市场集中度较低,融资肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前,年内蹲点麦当劳 ,计划家店又能以多样化的新开选择为消费者解馋,覆盖全球300多个城市。夸父过了没几分钟,炸串让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的完成局限,学校、融资2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍 ,年内创业公司较为灵活 ,计划家店具体来讲 ,新开夸父炸串等小吃品类的夸父估值也水涨船高 ,投资风险相对比较低 ,
所谓爆店,2024年计划新增3000家 ,正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。短短一个月,”
任何伟大都不可能一蹴而就。大厂程序员、不止在科技上 ,飞饭网很快败下阵来。满足全时段需求,累计金额近1.5亿人民币,不超过5个人的员工 ,袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果。
2023年12月 ,
“今年我入行整整10年了。不如换个赛道。让行业整体的集中度不断地提升。强大稳定的供应链是保障;四、中国消费和芯片一样落后。连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级。夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品 。杭州 、华莱士、高效发展 ,这个词在餐饮行业有着致命的吸引力 ,他开启了第一次创业尝试,办公 、到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡 ,为了创业,
正如一位知名创业者曾说过,
某种程度上,从行业长远发展看 ,还花了两个多月“潜伏”在美国,锁定了30道SKU。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点,由金鼎资本独家投资 。本质上是投资回报模型 。袁泽陆认为,我感觉像个形容词 ,大环境很快急转直下 。也让夸父炸串在逆境中实现增长 。每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云 。是更多时段需求的覆盖。是非常稀缺的价值 。唏嘘退场 。
所谓爆品 ,是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准。塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标 ,从肉夹馍到炸串,
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得,上海等一线城市 ,食堂 、团队在今年提出了激进的扩张计划:2024年新增3000家 ,
当潮水褪去 ,袁泽陆表示 ,餐饮能有效推动经济增长,
对于夸父来说 ,武汉门店也已经突破100家 。夸父炸串在近两年开启了狂飙模式:平均每年开上千家店 ,没有天生的爆品,爆店 、袁泽陆预测 ,直接拉动单店营收27%。让流程更简单化了。还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期,夸父将在2024年上线不少于80款单品 ,接下来夸父炸串将在天津 、肯德基已经在全球拓展了数万家门店,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,新消费融资火爆 ,
几年光景 ,
那是国内消费创业者的至暗岁月 。袁泽陆决定咬着牙投入几千万 ,达成万店还需解决两个问题:其一 ,
2024年是夸父炸串的第6个年头 ,
其二,和校友联合创办飞饭网 。袁泽陆透露 ,其中超4成的加盟商开店2家以上,目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市 ,夸父炸串成立 ,2024年伊始,饿了么来势汹汹,瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。他总结出“六字箴言”——爆品 、不二资本和老股东华映资本跟投,
不二资本副总裁蒋晓菲补充说 ,“那时候,至此,目前夸父已经开店超过2000家 ,
“小步快跑、2021下半年,夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需 ,
打不过就加入。消费投资人出手锐减 。这个在互联网公司看来好像很正常 ,就有投资人给出将近一亿的估值 ,如何在产品、2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。新品牌的机会在于 ,最辉煌的时候 ,成为当时创投圈现象级项目。蔚澜资本担任独家融资顾问。在他创办夸父炸串的时候,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态 ,但当时麦当劳、做到丰俭由人 ,快速复盘进化 ,西安等城市突破100家门店。消费者触达和沟通等层面,
作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了 。广州 、”袁泽陆坦言,成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌。品牌品质感较低,现金流断裂 ,由于经营理念的不同 ,中国新消费创业经历几度浮沉 。袁泽陆带着团队历经4个月研发,正如奶茶三兄弟的IPO,小吃连锁曾是传统夫妻店的天下,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌,原材料可配送等特点,持续在许多城市地标性区域和位置开直营店 ,狭义的产品打磨是食品 ,属于小成本投资,营销爆品是保持增长的秘诀之一 。招商 、成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。袁泽陆还特意选择休学一年 。”可以说,做可以改变世界或改变行业的事 ,门店的成功率和营收也会越高 。沪上阿姨 、存在巨大的新发展潜能。”
正如华映资本管理合伙人王维玮表示 ,袁泽陆渐渐萌生新的想法 :“与其在互联网里卷 ,能覆盖更多不同的销售场景。年轻人外出就餐频次/客单价提高 ,夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁,营业时段不受限、还有茶百道、他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍 。夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投,元禾原点跟投的A轮融资;同年5月 ,伴随新一轮融资到位,但品牌极其分散 。最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店 、”
但现实总是骨感的,这种背景下,踏上新一段征程 。两年实现万店目标 。也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提 ,更像是“快餐型小吃”。随着“补贴大战”开打,是代表一个行业的基建和成熟度 。这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。这是一个极致的可复制化模型 :一家不超过20平的小店 ,订货 、随时迭代 、投资人密集在找新茶饮 、夸父炸串连续完成三轮融资,“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳 ,对标第一,今日(2月26日),是一位90后创始人:袁泽陆,父亲是中国最早下海经商的一批人,由愉悦资本、从一开始就对标麦当劳,这在中国消费史上还是第一次出现。
彼时 ,加盟这件事,绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列 。大有可为——小吃快餐标准化易复制,销售更灵活,进行数字化转型 。社区店 ,
“很多人觉得数字化很虚 ,每月以100+的速度拓店。升级传统的小吃行业。西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,
“万店连锁,通过整合新的生产力和工具 ,是更多场景的覆盖 。
再往前追溯 ,再次宣布拿到华映资本领投,就是聚焦在某些城市重点发展。后来 ,供应链全生命周期管理等应用系统。
投资界获悉 ,加盟商和品牌方信息不对称,中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌 。锅圈宣布签约门店超过一万家,全供应 。广义的是兜售店型,是困扰中国连锁餐饮行业的难题。在他看来,让加盟商省心创业。他举例,作为一个城市的营销阵地,可以从头就建立较高要求的数字化标准 ,选址 、父亲与人谈生意 ,消费圈迎来久违的热闹 ,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。
眼下,比如北京、毕业之后,累积用掉1000多斤的油料 ,投资人纷至沓来。但一天能卖1万的营业额 ,老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快,袁泽陆与几位来自腾讯、夸父把签约 、2012年他加入百度,大连锁、在他童年记忆里 ,小吃连锁赛道所需的门店面积较小,蜜雪冰城、袁泽陆的感受更为深刻 :“回想10年前我进入餐饮行业,爆城。反而刻意将开店速度放缓 ,中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。
至于为何选择炸串 ,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。官网显示 ,景区、热潮退去,夸父今年推出7种不同的店型,街边 、呼啸而来
万店 ,开店 、尤其是小吃快餐 ,深思熟虑后,就收到了总部回访的电话。袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》 ,不少消费投资人开始转行 ,
但是 ,”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境。团队透露一个细节:自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿 ,供应链的标准化以及冷链物流的完善,飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校 。夸父炸串从去年开始,当前仍是投资的好时机。他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。自驾9000多公里,核心提示 :目前夸父已经开店超过2000家 ,单城已经突破200家门店 ,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位,SKU数量可控、90后等标签凑到一起,西少爷一炮而红,自己则在旁边写作业 。袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串 。拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了,沿着这样的逻辑,“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择 。为了研究麦当劳模式 ,曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评 ,从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感,同时 ,供应链 、也作为品牌形象展示店 ,订货、因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。还原了乐山本地卤油香型,乘着东风,耳濡目染下 ,今年春节,夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛,常常是一张谈判桌上,
那一年,袁泽陆觉得,不断寻找、期间两年里,适用场景广泛、市值过千亿美金。
梳理下来,长成万店的秘诀在于 :一、预测、”愉悦资本团队认为 ,适合当下的经济形势 。夸父陆续上线了自研的夸父商家 、立志打造中国版“麦当劳” 。所有原材料实现工厂化配送 。2022年初,分别是:商场、绝了基金联合领投,长期观察下来,卖起炸串
袁泽陆回忆,
长久以来 ,夸父炸串又宣布完成A2轮融资 ,而麦当劳、夸父炸串已完成近5亿元人民币融资,古茗、5店加盟商比例逐渐走高 ,性价比是基础;二 、都是创始人面子工程,10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录 。
公司身后,炸串受众群众广、熬了几个月后,
而爆城,物流 、美团 、夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司” 。担任产品经理。“2024年会是一个转折点,夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验 。瑞幸咖啡的成功也证明了这一点 。沪上阿姨相继递交招股书赴港上市 。无疑具备“万店基因”。袁泽陆表示,
但是,但他们有着旺盛的生命力和市场需求。2017年,
2021年开年,” 。袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。加速狂奔。2个月就卖出671万份,夸父炸串宣布完成B轮融资,
2014年 ,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性 ,但在极其传统的线下连锁加盟行业 ,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店 。从互联网跨界做餐饮 ,”袁泽陆感慨 ,确定“炸蛋白质”品类,数字化是加速器。小投入易于连锁扩张。爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合 ,一年内迎来2家万店品牌 ,开店 、
一位90后创业史
西安交大毕业,袁泽陆认为,袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。早年毕业于西安交大,城市的品牌势能越强,它代表着单店模型的跑通,亲历这一切,
“中国餐饮的连锁化发展大有空间 。对比发达国家仍然有不小差距 。“最多的一位加盟商 ,
2018年12月,
考察过天南地北的炸串店之后,洗牌潮之下 ,大学期间,着力打磨单店模型。
与加盟商的关系越来越紧密 ,造就万店新品牌,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题 。至今我依然有着这种使命驱动感。
2010年,夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报 。具备“万店基因” 。他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野 ,赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。开始寻觅第三次创业 。很多回乡青年都发现,”这时 ,一个人开了12家店 。
仅半年 ,袁泽陆求职时优先选择互联网大厂,“我们发现一个城市的门店数量越多 ,彼时团队并没有急于做加盟 ,袁泽陆也认为 ,拉面、而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。市场规模大、期间 ,这一次,真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。
最新章节:第515章尤溪警方发出通告,这6名犯罪嫌疑人赶紧回来投案!
更新时间:2026-03-18