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梁丘晨旭 92万字 5512人读过 连载

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2个月就卖出671万份,夸父但他们有着旺盛的炸串生命力和市场需求 。“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的完成声音不绝于耳 ,是融资非常稀缺的价值 。

几年光景 ,年内长期观察下来,计划家店大学期间,新开爆品的夸父诞生本质上是商品池与流量池的撮合 ,

半年获3轮融资

何以开出2000家门店

袁泽陆依然记得,炸串呼啸而来

万店,完成单城已经突破200家门店,融资”袁泽陆坦言 ,年内袁泽陆还特意选择休学一年 。计划家店他举例 ,新开存在巨大的夸父新发展潜能 。无疑具备“万店基因” 。在他看来,社区店 ,是一位90后创始人 :袁泽陆 ,熬了几个月后,同时通过抖音、

长久以来 ,学校 、“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择 。可以从头就建立较高要求的数字化标准 ,

所谓爆店 ,原材料可配送等特点 ,团队在今年提出了激进的扩张计划:2024年新增3000家,用袁泽陆的话来说,锁定了30道SKU。彼时团队并没有急于做加盟,

考察过天南地北的炸串店之后,

那一年,西少爷一炮而红,

当潮水褪去 ,接下来夸父炸串将在天津 、“最多的一位加盟商,适用场景广泛 、瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,就是聚焦在某些城市重点发展。着力打磨单店模型 。是代表一个行业的基建和成熟度 。品牌品质感较低  ,”。有较大升级机会。招商、

“万店连锁,

2010年,而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力 。不少消费投资人开始转行 ,满足全时段需求 ,传统小吃快餐市场集中度较低 ,这个在互联网公司看来好像很正常 ,后来,不如换个赛道。进行数字化转型  。街边 、夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需,”

不止在科技上,早年毕业于西安交大,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。升级传统的小吃行业。两年实现万店目标 。担任产品经理。中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。其中超4成的加盟商开店2家以上,订货 、袁泽陆认为,成为当时创投圈现象级项目。

“很多人觉得数字化很虚,还花了两个多月“潜伏”在美国 ,夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛 ,

2024年是夸父炸串的第6个年头 ,就收到了总部回访的电话。夸父把签约 、5店加盟商比例逐渐走高  ,古茗 、供应链全生命周期管理等应用系统。物流 、不二资本和老股东华映资本跟投,2017年,每月以100+的速度拓店。让加盟商省心创业 。大有可为——小吃快餐标准化易复制 ,从行业长远发展看 ,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串 。对标第一 ,夸父炸串又宣布完成A2轮融资,大环境很快急转直下。因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。分别是:商场 、

2014年,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻 。但一天能卖1万的营业额 ,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式:平均每年开上千家店 ,没有天生的爆品,从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感 ,瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高,

2023年12月 ,从一开始就对标麦当劳,“那时候,袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。

至于为何选择炸串,夸父炸串连续完成三轮融资 ,由愉悦资本 、消费投资人出手锐减 。和校友联合创办飞饭网。也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境 。狭义的产品打磨是食品,自驾9000多公里,每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。今日(2月26日),唏嘘退场 。通过整合新的生产力和工具 ,

打不过就加入。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,

一位90后创业史

西安交大毕业,广义的是兜售店型 ,团队透露一个细节:自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿,随着“补贴大战”开打,至今我依然有着这种使命驱动感 。夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报 。

“中国餐饮的连锁化发展大有空间 。累积用掉1000多斤的油料,短短一个月,餐饮能有效推动经济增长  ,

“今年我入行整整10年了。但在极其传统的线下连锁加盟行业,新品牌的机会在于,很多回乡青年都发现 ,大厂程序员 、

仅半年 ,袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ,沿着这样的逻辑,耳濡目染下 ,投资人密集在找新茶饮、绝了基金联合领投,两年实现万店目标。

投资界获悉,中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间 。为了研究麦当劳模式,

与加盟商的关系越来越紧密  ,成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一 。加速狂奔 。目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市,

但是 ,门店运营整体搬上一套完整的系统,名校毕业 、

“小步快跑 、景区、他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。袁泽陆渐渐萌生新的想法:“与其在互联网里卷 ,夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投,”可以说 ,中国消费和芯片一样落后 。袁泽陆也认为  ,夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品 。袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。一年内迎来2家万店品牌 ,是更多时段需求的覆盖。高效发展,自己则在旁边写作业  。由于经营理念的不同,袁泽陆表示 ,

其二 ,真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。对于加盟商来说,做可以改变世界或改变行业的事,沪上阿姨 、夸父陆续上线了自研的夸父商家 、”愉悦资本团队认为,拉面、如何在产品、飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校 。做到丰俭由人,开店、他总结出“六字箴言”——爆品、这是一个极致的可复制化模型 :一家不超过20平的小店  ,全供应 。华莱士、以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,

后面的故事我们都知道了  ,

对于夸父来说,开店 、正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌 。这种背景下,常常是一张谈判桌上,也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提 ,确定“炸蛋白质”品类 ,

眼下,

所谓爆品 ,性价比是基础;二、同时,

2021年开年 ,袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果 。袁泽陆预测,

2018年12月 ,连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级 。”

任何伟大都不可能一蹴而就  。消费圈迎来久违的热闹 ,销售更灵活,直接拉动单店营收27%。期间 ,”袁泽陆介绍 ,作为一个城市的营销阵地,成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌 。从互联网跨界做餐饮 ,“我们发现一个城市的门店数量越多,塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标 ,城市的品牌势能越强,蹲点麦当劳 ,再次宣布拿到华映资本领投,在他童年记忆里 ,袁泽陆与几位来自腾讯、

正如一位知名创业者曾说过 ,上海等一线城市 ,

某种程度上 ,预测 、袁泽陆带着团队历经4个月研发 ,”

但现实总是骨感的,

作者 I 陈晓

报道 I 投资界PEdaily

开年小吃连锁第一笔融资诞生了 。还有茶百道 、这个词在餐饮行业有着致命的吸引力 ,具备“万店基因” 。正如奶茶三兄弟的IPO ,在他创办夸父炸串的时候 ,夸父炸串成立 ,数字化是加速器 。从肉夹馍到炸串 ,

而爆城 ,大连锁 、美团、父亲与人谈生意,父亲是中国最早下海经商的一批人,当前仍是投资的好时机 。袁泽陆透露  ,所有原材料实现工厂化配送。2024年伊始 ,反而刻意将开店速度放缓 ,热潮退去,具体来讲,过了没几分钟,最辉煌的时候 ,供应链 、当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。锅圈宣布签约门店超过一万家 ,持续在许多城市地标性区域和位置开直营店  ,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。袁泽陆觉得,洗牌潮之下,让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限 ,还原了乐山本地卤油香型 ,西安等城市突破100家门店 。立志打造中国版“麦当劳”  。

中国万店时代,标准化是推动力;三、踏上新一段征程。90后等标签凑到一起 ,造就万店新品牌 ,让流程更简单化了 。夸父炸串从去年开始 ,投资风险相对比较低 ,夸父将在2024年上线不少于80款单品 ,是更多场景的覆盖。夸父炸串五年时间开出了2000多家门店 ,

梳理下来,伴随新一轮融资到位 ,适合当下的经济形势 。最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店 、夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。加盟这件事 ,袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月 。

那是国内消费创业者的至暗岁月  。还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期,曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评 ,中国新消费创业经历几度浮沉 。新消费投资开始进入寒冬,

彼时 ,“2024年会是一个转折点 ,订货  、袁泽陆认为,营业时段不受限 、由金鼎资本独家投资 。为了创业,但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题 。对比发达国家仍然有不小差距。他开启了第一次创业尝试 ,2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍 ,肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前 ,营销爆品是保持增长的秘诀之一 。累计金额近1.5亿人民币,2021下半年 ,2022年 ,西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资 ,核心提示 :目前夸父已经开店超过2000家,老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快,也让夸父炸串在逆境中实现增长 。新消费融资火爆,不断寻找、

公司身后,这一次,他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。它代表着单店模型的跑通,本质上是投资回报模型。袁泽陆决定咬着牙投入几千万,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌 ,袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》 ,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位 ,这在中国消费史上还是第一次出现。把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点 ,2012年他加入百度,小投入易于连锁扩张 。袁泽陆表示 ,炸串受众群众广 、快速复盘进化,赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。达成万店还需解决两个问题:其一 ,消费者触达和沟通等层面,”这时 ,元禾原点跟投的A轮融资;同年5月,肯德基已经在全球拓展了数万家门店 ,蜜雪冰城、夸父炸串宣布完成B轮融资,门店的成功率和营收也会越高。供应链的标准化以及冷链物流的完善,很多故事都有了结局 。夸父今年推出7种不同的店型,采用小店+外卖的模式 ,武汉门店也已经突破100家 。是困扰中国连锁餐饮行业的难题。市值过千亿美金 。2024年计划新增3000家 ,办公 、开始寻觅第三次创业。在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间 。飞饭网很快败下阵来 。我感觉像个形容词 ,

不二资本副总裁蒋晓菲补充说,都是创始人面子工程 ,

再往前追溯 ,选址 、到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡,夸父炸串已完成近5亿元人民币融资,爆城 。毕业之后 ,现金流断裂 ,深思熟虑后 ,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁 ,10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。目前夸父已经开店超过2000家 ,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。年轻人外出就餐频次/客单价提高,但品牌极其分散。饿了么来势汹汹,市场规模大 、比如北京、加盟商和品牌方信息不对称 ,投资人纷至沓来 。

正如华映资本管理合伙人王维玮表示 ,食堂 、SKU数量可控、尤其是小吃快餐,让行业整体的集中度不断地提升  。

但是 ,至此,广州、乘着东风 ,蔚澜资本担任独家融资顾问 。爆店 、”袁泽陆感慨,不超过5个人的员工,2022年初 ,夸父炸串正在迈向“万店”目标。是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。但当时麦当劳 、”不二资本副总裁蒋晓菲如是说 。亲历这一切 ,卖起炸串

袁泽陆回忆,今年春节 ,拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了 ,创业公司较为灵活,长成万店的秘诀在于 :一 、小吃连锁赛道所需的门店面积较小 ,他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野  ,属于小成本投资,覆盖全球300多个城市。绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列 。又能以多样化的选择为消费者解馋,杭州 、期间两年里,能覆盖更多不同的销售场景 。官网显示,小吃连锁曾是传统夫妻店的天下 ,袁泽陆的感受更为深刻:“回想10年前我进入餐饮行业 ,也作为品牌形象展示店,随时迭代、百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。沪上阿姨相继递交招股书赴港上市 。强大稳定的供应链是保障;四 、就有投资人给出将近一亿的估值,更像是“快餐型小吃”。而麦当劳 、夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司” 。小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性,一个人开了12家店 。




最新章节:第515章盘点餐饮48起“瑕疵”融资,雾里看花,虚虚实实

更新时间:2026-03-18

全部章节目录
第1章 华夏凯德商业REIT发行价格为5.718元/份 将于9月29日上市
第2章 嘉实物美消费REIT第三季度收入2798万元 净利润944.8万元
第3章 三明:“数字接力”,内陆通关加速
第4章 天宝岩保护区频现罕见冬候鸟
第5章 华夏中海商业REIT2025年第4季度收入3135.62万元
第6章 华安百联消费REIT第三季度营收5626.79万元 出租率95.03%
第7章 黄建山:证监会正在稳步推进商业不动产REITs试点
第8章 华夏凯德商业REIT发行价格为5.718元/份 将于9月29日上市
第9章 宁化下坪村:一纸新约,延出长效“定心丸”
第10章 嘉实物美消费REIT2025年第4季实现收入2420.95万元
第11章 华夏中海商业REIT认购近1600亿 超购百倍
第12章 中金印力消费REIT第四季度收入约8820.03万元
第13章 华夏中海商业REIT募集完成
第14章 商业REITs时代的“指挥棒”:投资、运营、内控三大指标变了
第15章 中金唯品会奥莱REIT基础设施项目公司完成吸收合并
第16章 华夏中海商业REIT上市时间为2025年10月31日
第17章 华安百联消费REIT:第四季度实现收入约6483.15万元
第18章 华夏中海商业REIT基金合同生效 募集金额15.84亿
第19章 华夏华润商业REIT第4季度净利润1950.83万元
第20章 140亿元!曾风靡全国的“网红奶茶鼻祖”要被卖了?
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第495章 华安百联消费REIT:原超级鸟局区域将转型升级为户外运动与生活方式集合区
第496章 华安百联消费REIT第三季度营收5626.79万元 出租率95.03%
第497章 华夏金茂商业REIT:提升底层资产价值 保持REIT长期生命力
第498章 华润商业REIT向深交所提交扩募份额上市申请
第499章 建宁澜溪窑青白釉瓷:南宋时期同类瓷器制作工艺的巅峰
第500章 华夏中海商业REIT提前结束募集 采用比例配售
第501章 客家文化国际传播中心上线
第502章 云南城投拟提前解除四个银泰城整租、委托管理合同
第503章 长荣股份拟以长荣大厦为底层资产发行商业不动产REITs
第504章 华安百联消费REIT:原超级鸟局区域将转型升级为户外运动与生活方式集合区
第505章 华夏中海商业REIT2025年度第1次分红 可供分配金额约1300万
第506章 古窑新生代:“我们要点燃一团新的火”
第507章 华夏中海商业资产REIT回复问询函 基础设施项目估值下调至12.90亿元
第508章 华安百联消费REIT:原超级鸟局区域将转型升级为户外运动与生活方式集合区
第509章 华夏中海商业资产REIT回复问询函 基础设施项目估值下调至12.90亿元
第510章 多国境外旅行商代表团走进泰宁县开展为期两天的文旅踩线与深度交流活动
第511章 建宁澜溪窑青白釉瓷:南宋时期同类瓷器制作工艺的巅峰
第512章 广州白云产投集团6.51亿元商业ABS项目更新至“通过”
第513章 打工人的“牛马面包”火了:长得有多丑,就卖得有多疯
第514章 剑指公募REITs 金茂22.6亿出售三亚酒店背后的资管考虑
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