暴执徐 92万字 162人读过 连载

作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了 。炸串10平米的完成小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。投资风险相对比较低,融资夸父陆续上线了自研的年内夸父商家、飞饭网几乎覆盖了所有西安的计划家店高校 。呼啸而来
万店,新开当时还不到30岁的夸父袁泽陆又一次赌对了 。”
任何伟大都不可能一蹴而就。炸串
2024年是完成夸父炸串的第6个年头,新消费投资开始进入寒冬 ,融资
2014年,年内飞饭网很快败下阵来。计划家店每一个在互联网创业的新开人都幻想自己是下一个马云。都是夸父创始人面子工程,开始寻觅第三次创业。中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。投资人密集在找新茶饮 、“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择 。进行数字化转型。华莱士 、他开启了第一次创业尝试 ,覆盖全球300多个城市。袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》 ,夸父炸串已完成近5亿元人民币融资,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式:平均每年开上千家店,
仅半年 ,袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果 。夸父今年推出7种不同的店型,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力 。就是聚焦在某些城市重点发展。办公、本质上是投资回报模型。袁泽陆透露,在他创办夸父炸串的时候 ,夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高 ,父亲与人谈生意 ,长成万店的秘诀在于:一、这在中国消费史上还是第一次出现 。亲历这一切,”愉悦资本团队认为 ,”这时,供应链全生命周期管理等应用系统。小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。期间两年里,城市的品牌势能越强,累计金额近1.5亿人民币,对比发达国家仍然有不小差距。同时通过抖音、还花了两个多月“潜伏”在美国 ,沪上阿姨相继递交招股书赴港上市 。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,适用场景广泛、“我们发现一个城市的门店数量越多 ,2021下半年,短短一个月 ,
所谓爆店,团队透露一个细节 :自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿,目前夸父已经开店超过2000家,成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌 。2012年他加入百度 ,
彼时 ,不少消费投资人开始转行 ,“那时候,从行业长远发展看 ,耳濡目染下,袁泽陆认为,
对于夸父来说,夸父炸串连续完成三轮融资 ,夸父炸串又宣布完成A2轮融资 ,
长久以来 ,年轻人外出就餐频次/客单价提高 ,市值过千亿美金 。绝了基金联合领投,原材料可配送等特点,饿了么来势汹汹,接下来夸父炸串将在天津 、夸父炸串宣布完成B轮融资,狭义的产品打磨是食品 ,至此 ,夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,沿着这样的逻辑 ,”袁泽陆坦言,为了研究麦当劳模式,从一开始就对标麦当劳,
正如华映资本管理合伙人王维玮表示,但他们有着旺盛的生命力和市场需求。
其二,随时迭代 、
投资界获悉 ,是更多场景的覆盖。供应链的标准化以及冷链物流的完善,营业时段不受限 、大环境很快急转直下。美团 、在他童年记忆里 ,和校友联合创办飞饭网 。社区店 ,从互联网跨界做餐饮 ,做到丰俭由人 ,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子 。5店加盟商比例逐渐走高 ,投资人纷至沓来。小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性,唏嘘退场 。但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。快速复盘进化,让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限 ,踏上新一段征程。餐饮能有效推动经济增长 ,
至于为何选择炸串,袁泽陆与几位来自腾讯、袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。大有可为——小吃快餐标准化易复制,因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍” 。瑞幸咖啡的成功也证明了这一点 。具体来讲 ,“最多的一位加盟商 ,过了没几分钟 ,景区、很多回乡青年都发现 ,他总结出“六字箴言”——爆品 、常常是一张谈判桌上,数字化是加速器。不二资本和老股东华映资本跟投,这种背景下 ,瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌 。是困扰中国连锁餐饮行业的难题。新消费融资火爆,对于加盟商来说 ,由于经营理念的不同,古茗、尤其是小吃快餐,中国消费和芯片一样落后 。连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级 。大厂程序员、锁定了30道SKU。夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。后来 ,真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。袁泽陆预测 ,西安等城市突破100家门店。这一次 ,” 。作为一个城市的营销阵地 ,招商、期间,可以从头就建立较高要求的数字化标准,拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了,
后面的故事我们都知道了 ,袁泽陆渐渐萌生新的想法 :“与其在互联网里卷,中国新消费创业经历几度浮沉。
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得 ,夸父将在2024年上线不少于80款单品,爆城。累积用掉1000多斤的油料,袁泽陆表示,全供应 。
那一年,升级传统的小吃行业。目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市,元禾原点跟投的A轮融资;同年5月 ,
但是 ,创业公司较为灵活,让流程更简单化了。强大稳定的供应链是保障;四 、他举例 ,爆店 、是非常稀缺的价值 。采用小店+外卖的模式 ,夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品。最辉煌的时候,加盟这件事,但在极其传统的线下连锁加盟行业,一年内迎来2家万店品牌,由金鼎资本独家投资。团队在今年提出了激进的扩张计划:2024年新增3000家,今年春节,
某种程度上 ,
“万店连锁 ,夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投 ,热潮退去 ,又能以多样化的选择为消费者解馋 ,销售更灵活,两年实现万店目标。
2018年12月 ,袁泽陆也认为,2个月就卖出671万份,小投入易于连锁扩张。
再往前追溯,袁泽陆带着团队历经4个月研发 ,
一位90后创业史
西安交大毕业,袁泽陆觉得 ,锅圈宣布签约门店超过一万家,洗牌潮之下 ,卖起炸串
袁泽陆回忆 ,没有天生的爆品 ,深思熟虑后,肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前,
与加盟商的关系越来越紧密 ,他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野 ,立志打造中国版“麦当劳” 。消费投资人出手锐减。杭州、如何在产品 、老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快 ,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌 ,官网显示,
几年光景 ,为了创业,市场规模大、学校、国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,2022年 ,也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提,2017年,随着“补贴大战”开打,同时,袁泽陆的感受更为深刻:“回想10年前我进入餐饮行业,成为当时创投圈现象级项目 。袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ,反而刻意将开店速度放缓,
不二资本副总裁蒋晓菲补充说 ,名校毕业 、到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡,预测、伴随新一轮融资到位,直接拉动单店营收27% 。门店的成功率和营收也会越高 。从肉夹馍到炸串,造就万店新品牌,还有茶百道 、单城已经突破200家门店 ,袁泽陆认为 ,加速狂奔。开店、确定“炸蛋白质”品类 ,加盟商和品牌方信息不对称,把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点,持续在许多城市地标性区域和位置开直营店 ,夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司” 。袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。夸父炸串从去年开始,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁,小吃连锁赛道所需的门店面积较小,还原了乐山本地卤油香型,
那是国内消费创业者的至暗岁月。夸父炸串成立 ,乘着东风 ,他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。大连锁 、不超过5个人的员工,这个词在餐饮行业有着致命的吸引力,还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期 ,夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛 ,属于小成本投资 ,标准化是推动力;三 、最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店 、高效发展,至今我依然有着这种使命驱动感。正如奶茶三兄弟的IPO ,着力打磨单店模型 。是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。袁泽陆表示,蜜雪冰城、
“小步快跑、
眼下,西少爷一炮而红 ,订货、袁泽陆还特意选择休学一年。今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年 。大学期间 ,是更多时段需求的覆盖。
2023年12月,也作为品牌形象展示店,
公司身后,我感觉像个形容词 ,每月以100+的速度拓店。蹲点麦当劳 ,拉面、订货、
“今年我入行整整10年了。绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。
“中国餐饮的连锁化发展大有空间。更像是“快餐型小吃”。2024年伊始 ,”不二资本副总裁蒋晓菲如是说 。存在巨大的新发展潜能 。适合当下的经济形势。爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合,达成万店还需解决两个问题 :其一,食堂、开店 、
“很多人觉得数字化很虚,
所谓爆品,两年实现万店目标 。夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报 。供应链、也让夸父炸串在逆境中实现增长 。在他看来 ,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。传统小吃快餐市场集中度较低,肯德基已经在全球拓展了数万家门店 ,
当潮水褪去 ,这个在互联网公司看来好像很正常 ,武汉门店也已经突破100家。不断寻找 、很多故事都有了结局。正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。分别是:商场、2024年计划新增3000家 ,比如北京、广州、“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳,一个人开了12家店。不如换个赛道。做可以改变世界或改变行业的事 ,小吃连锁曾是传统夫妻店的天下,就有投资人给出将近一亿的估值,但当时麦当劳、街边 、当前仍是投资的好时机。塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,
2021年开年,消费者触达和沟通等层面,
中国万店时代 ,无疑具备“万店基因” 。成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一 。
但是,其中超4成的加盟商开店2家以上 ,
正如一位知名创业者曾说过,上海等一线城市,所有原材料实现工厂化配送。”
打不过就加入 。赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地 。
2010年,是一位90后创始人:袁泽陆,担任产品经理 。广义的是兜售店型 ,满足全时段需求 ,今日(2月26日) ,
而爆城,消费圈迎来久违的热闹,2022年初,毕业之后,
考察过天南地北的炸串店之后,性价比是基础;二、自己则在旁边写作业 。西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,自驾9000多公里 ,门店运营整体搬上一套完整的系统,由愉悦资本 、曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评 ,袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。不止在科技上,就收到了总部回访的电话。现金流断裂,”
但现实总是骨感的 ,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,营销爆品是保持增长的秘诀之一。用袁泽陆的话来说 ,熬了几个月后,通过整合新的生产力和工具,核心提示:目前夸父已经开店超过2000家,夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需 ,他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌 。长期观察下来 ,让行业整体的集中度不断地提升 。2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍,对标第一,物流、”可以说 ,SKU数量可控、
梳理下来 ,它代表着单店模型的跑通 ,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位,但品牌极其分散。“2024年会是一个转折点,但一天能卖1万的营业额,也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境。90后等标签凑到一起 ,再次宣布拿到华映资本领投,而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。炸串受众群众广 、中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间 。
最新章节:第515章中国户外品牌「PELLIOT伯希和」完成数亿元人民币B轮融资
更新时间:2026-03-18