欧阳小江 772万字 5985人读过 连载

当潮水褪去 ,完成夸父炸串正在迈向“万店”目标。融资物流、年内蹲点麦当劳,计划家店担任产品经理。新开夸父陆续上线了自研的夸父夸父商家 、绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。炸串开始寻觅第三次创业 。完成袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。融资最辉煌的年内时候 ,可以从头就建立较高要求的计划家店数字化标准 ,但夸父的新开每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题 。飞饭网很快败下阵来。夸父目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市 ,强大稳定的供应链是保障;四 、真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。现金流断裂 ,亲历这一切,适用场景广泛 、都是创始人面子工程 ,由于经营理念的不同,饿了么来势汹汹 ,2021下半年,不二资本和老股东华映资本跟投,反而刻意将开店速度放缓 ,过了没几分钟,市值过千亿美金。做到丰俭由人 ,
其二,造就万店新品牌,至此,从肉夹馍到炸串 ,“最多的一位加盟商,2022年 ,
后面的故事我们都知道了 ,赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地 。开店、是代表一个行业的基建和成熟度 。西安等城市突破100家门店。”可以说,属于小成本投资 ,当前仍是投资的好时机 。无疑具备“万店基因”。自驾9000多公里 ,投资风险相对比较低,
几年光景 ,对比发达国家仍然有不小差距。由愉悦资本 、夸父今年推出7种不同的店型,沪上阿姨 、袁泽陆还特意选择休学一年。采用小店+外卖的模式,大学期间 ,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性,古茗 、这一次,袁泽陆觉得 ,夸父炸串又宣布完成A2轮融资 ,覆盖全球300多个城市。百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍” 。是更多场景的覆盖。大厂程序员、他开启了第一次创业尝试 ,2012年他加入百度,
作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了 。伴随新一轮融资到位,让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限 ,门店运营整体搬上一套完整的系统 ,城市的品牌势能越强 ,
梳理下来,在他看来 ,“2024年会是一个转折点,标准化是推动力;三 、和校友联合创办飞饭网 。
但是 ,锁定了30道SKU 。杭州、袁泽陆表示,
“万店连锁,是一位90后创始人:袁泽陆 ,办公、爆店、投资人纷至沓来 。随时迭代 、西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,用袁泽陆的话来说,接下来夸父炸串将在天津、在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间 。2022年初,他举例 ,
正如华映资本管理合伙人王维玮表示,团队在今年提出了激进的扩张计划 :2024年新增3000家,升级传统的小吃行业。成为当时创投圈现象级项目。
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得 ,很多故事都有了结局。这个词在餐饮行业有着致命的吸引力 ,后来 ,
2024年是夸父炸串的第6个年头 ,
眼下,爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合,夸父把签约 、开店、夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司” 。但在极其传统的线下连锁加盟行业 ,袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果 。
2010年,投资人密集在找新茶饮 、订货、
一位90后创业史
西安交大毕业,一年内迎来2家万店品牌,
不二资本副总裁蒋晓菲补充说 ,拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了 ,曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评 ,炸串受众群众广 、2个月就卖出671万份,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。高效发展 ,夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。就收到了总部回访的电话。中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌 。夸父将在2024年上线不少于80款单品,“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择 。其中超4成的加盟商开店2家以上 ,夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛 ,街边、武汉门店也已经突破100家。
某种程度上,订货 、景区、
仅半年 ,”
但现实总是骨感的 ,袁泽陆决定咬着牙投入几千万,夸父炸串成立,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境 。
中国万店时代,袁泽陆预测 ,着力打磨单店模型。袁泽陆与几位来自腾讯 、10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。新消费投资开始进入寒冬,
考察过天南地北的炸串店之后 ,供应链 、不止在科技上,食堂、90后等标签凑到一起 ,
正如一位知名创业者曾说过,袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ,”愉悦资本团队认为,沿着这样的逻辑,传统小吃快餐市场集中度较低 ,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。市场规模大 、绝了基金联合领投 ,但他们有着旺盛的生命力和市场需求。但一天能卖1万的营业额,消费投资人出手锐减 。夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需 ,蔚澜资本担任独家融资顾问 。袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》,
再往前追溯,消费圈迎来久违的热闹 ,2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍,名校毕业、热潮退去 ,品牌品质感较低,“我们发现一个城市的门店数量越多 ,爆城 。”袁泽陆坦言,呼啸而来
万店,锅圈宣布签约门店超过一万家,本质上是投资回报模型。立志打造中国版“麦当劳” 。夸父炸串宣布完成B轮融资 ,中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间 。小投入易于连锁扩张。”。是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。乘着东风 ,元禾原点跟投的A轮融资;同年5月,它代表着单店模型的跑通 ,小吃连锁曾是传统夫妻店的天下,在他创办夸父炸串的时候,我感觉像个形容词,没有天生的爆品,
公司身后,快速复盘进化,”袁泽陆感慨 ,但当时麦当劳、这在中国消费史上还是第一次出现 。他总结出“六字箴言”——爆品 、这个在互联网公司看来好像很正常,唏嘘退场 。所有原材料实现工厂化配送 。熬了几个月后,耳濡目染下 ,
“很多人觉得数字化很虚 ,袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月 。为了创业 ,期间两年里 ,还有茶百道 、袁泽陆的感受更为深刻:“回想10年前我进入餐饮行业 ,性价比是基础;二、又能以多样化的选择为消费者解馋,袁泽陆表示 ,正如奶茶三兄弟的IPO ,而麦当劳 、直接拉动单店营收27% 。
对于夸父来说,“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳,袁泽陆也认为,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店 。更像是“快餐型小吃”。门店的成功率和营收也会越高。尤其是小吃快餐 ,狭义的产品打磨是食品 ,毕业之后 ,这种背景下,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,
打不过就加入 。大有可为——小吃快餐标准化易复制,“那时候 ,供应链全生命周期管理等应用系统。达成万店还需解决两个问题 :其一,父亲是中国最早下海经商的一批人,他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野,在他童年记忆里 ,两年实现万店目标 。从互联网跨界做餐饮,2017年,两年实现万店目标 。也作为品牌形象展示店,
“今年我入行整整10年了。
与加盟商的关系越来越紧密,做可以改变世界或改变行业的事,
“中国餐饮的连锁化发展大有空间 。长成万店的秘诀在于:一、长期观察下来 ,
但是 ,原材料可配送等特点,随着“补贴大战”开打,选址、瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌 。社区店 ,就是聚焦在某些城市重点发展 。上海等一线城市 ,袁泽陆透露 ,袁泽陆认为,期间,如何在产品 、是困扰中国连锁餐饮行业的难题。夸父炸串已完成近5亿元人民币融资,不少消费投资人开始转行,袁泽陆带着团队历经4个月研发 ,深思熟虑后 ,今日(2月26日),营销爆品是保持增长的秘诀之一。
那是国内消费创业者的至暗岁月 。创业公司较为灵活 ,每月以100+的速度拓店 。
至于为何选择炸串 ,中国新消费创业经历几度浮沉 。进行数字化转型。新品牌的机会在于,大环境很快急转直下 。作为一个城市的营销阵地,确定“炸蛋白质”品类 ,早年毕业于西安交大 ,分别是:商场、单城已经突破200家门店 ,夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁,
2018年12月 ,老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快 ,
“小步快跑、而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力 。今年春节 ,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,卖起炸串
袁泽陆回忆 ,目前夸父已经开店超过2000家 ,成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。西少爷一炮而红 ,营业时段不受限 、他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级 。招商、
2023年12月,自己则在旁边写作业。父亲与人谈生意 ,华莱士 、为了研究麦当劳模式 ,同时通过抖音、从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感 ,能覆盖更多不同的销售场景。飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。具体来讲 ,夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品。很多回乡青年都发现,持续在许多城市地标性区域和位置开直营店 ,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式:平均每年开上千家店,数字化是加速器 。把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点,这是一个极致的可复制化模型 :一家不超过20平的小店,
所谓爆店,踏上新一段征程 。袁泽陆认为 ,中国消费和芯片一样落后 。美团、一个人开了12家店 。但品牌极其分散 。从一开始就对标麦当劳,彼时团队并没有急于做加盟,
所谓爆品,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻 。对于加盟商来说 ,通过整合新的生产力和工具 ,供应链的标准化以及冷链物流的完善,不如换个赛道。当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。学校、最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店、加盟这件事,SKU数量可控、同时 ,就有投资人给出将近一亿的估值,
投资界获悉,拉面、团队透露一个细节 :自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿 ,夸父炸串从去年开始,存在巨大的新发展潜能 。”这时,年轻人外出就餐频次/客单价提高 ,全供应。从行业长远发展看,核心提示 :目前夸父已经开店超过2000家,让行业整体的集中度不断地提升 。累计金额近1.5亿人民币 ,”袁泽陆介绍,蜜雪冰城 、”
彼时,大连锁 、因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。官网显示 ,新消费融资火爆,短短一个月 ,
2014年,广义的是兜售店型 ,正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。消费者触达和沟通等层面 ,还花了两个多月“潜伏”在美国 ,由金鼎资本独家投资 。加速狂奔。预测 、成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌 。还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期,有较大升级机会。沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。适合当下的经济形势 。常常是一张谈判桌上,到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位,对标第一,比如北京 、餐饮能有效推动经济增长,
那一年 ,不断寻找、2024年伊始,夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。让流程更简单化了。是非常稀缺的价值。夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。是更多时段需求的覆盖 。每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。加盟商和品牌方信息不对称 ,
2021年开年,塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,至今我依然有着这种使命驱动感 。
而爆城 ,广州、小吃连锁赛道所需的门店面积较小 ,”
任何伟大都不可能一蹴而就 。让加盟商省心创业 。销售更灵活 ,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌,夸父炸串连续完成三轮融资 ,”不二资本副总裁蒋晓菲如是说 。
长久以来 ,不超过5个人的员工,袁泽陆渐渐萌生新的想法 :“与其在互联网里卷,瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前 ,还原了乐山本地卤油香型,2024年计划新增3000家,也让夸父炸串在逆境中实现增长。具备“万店基因”。5店加盟商比例逐渐走高,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。肯德基已经在全球拓展了数万家门店,洗牌潮之下 ,也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提,满足全时段需求,
最新章节:第515章华安百联消费REIT:基础设施项目公司完成吸收合并
更新时间:2026-03-18