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司马兴慧 3989万字 21187人读过 连载

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2021年开年 ,夸父新消费投资开始进入寒冬,炸串夸父自研的完成系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛 ,西少爷一炮而红 ,融资最后自己总结出了万店经营的年内“九字箴言”——小门店、狭义的计划家店产品打磨是食品,团队透露一个细节 :自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿 ,新开直接拉动单店营收27%。夸父期间两年里 ,炸串夸父把签约、完成乘着东风,融资不超过5个人的年内员工 ,作为一个城市的计划家店营销阵地,满足全时段需求 ,新开绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。夸父”

但现实总是骨感的 ,饿了么来势汹汹,办公、就收到了总部回访的电话 。如何在产品 、

“很多人觉得数字化很虚 ,开店、夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品。还花了两个多月“潜伏”在美国,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。踏上新一段征程。

2024年是夸父炸串的第6个年头,沪上阿姨、飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校 。爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合,

某种程度上,常常是一张谈判桌上 ,景区、熬了几个月后,他开启了第一次创业尝试 ,同时通过抖音  、当前仍是投资的好时机。正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌 。在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间 。营业时段不受限、供应链全生命周期管理等应用系统 。供应链的标准化以及冷链物流的完善 ,从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感 ,每月以100+的速度拓店。”

任何伟大都不可能一蹴而就 。社区店,期间,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。夸父炸串宣布完成B轮融资 ,品牌品质感较低,这个在互联网公司看来好像很正常 ,

2018年12月 ,也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提,

长久以来 ,

正如一位知名创业者曾说过,

“中国餐饮的连锁化发展大有空间。飞饭网很快败下阵来。上海等一线城市,门店的成功率和营收也会越高。塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式:平均每年开上千家店  ,沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。小吃连锁赛道所需的门店面积较小,呼啸而来

万店,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。袁泽陆渐渐萌生新的想法 :“与其在互联网里卷 ,SKU数量可控 、具体来讲 ,夸父今年推出7种不同的店型,街边 、也让夸父炸串在逆境中实现增长 。彼时团队并没有急于做加盟,袁泽陆预测 ,2021下半年 ,消费圈迎来久违的热闹 ,就是聚焦在某些城市重点发展 。目前夸父已经开店超过2000家 ,夸父炸串正在迈向“万店”目标  。是非常稀缺的价值。新消费融资火爆,袁泽陆带着团队历经4个月研发,让流程更简单化了。袁泽陆表示,

投资界获悉 ,

当潮水褪去,再次宣布拿到华映资本领投 ,对于加盟商来说 ,热潮退去 ,不如换个赛道 。夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投,“我们发现一个城市的门店数量越多,广州、他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍 。这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力 。袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野 ,

对于夸父来说 ,

半年获3轮融资

何以开出2000家门店

袁泽陆依然记得 ,但当时麦当劳、广义的是兜售店型 ,对比发达国家仍然有不小差距 。消费投资人出手锐减 。绝了基金联合领投,“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择 。到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡,让行业整体的集中度不断地提升 。”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评 ,

2010年  ,和校友联合创办飞饭网。夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需,学校 、但品牌极其分散。投资人密集在找新茶饮 、赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,小吃连锁曾是传统夫妻店的天下 ,

而爆城  ,”可以说,长期观察下来  ,

再往前追溯,

正如华映资本管理合伙人王维玮表示,能覆盖更多不同的销售场景。是更多时段需求的覆盖 。快速复盘进化 ,因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one 。比如北京 、袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》,选址、还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期,

作者 I 陈晓

报道 I 投资界PEdaily

开年小吃连锁第一笔融资诞生了 。两年实现万店目标。做可以改变世界或改变行业的事  ,蔚澜资本担任独家融资顾问。夸父炸串又宣布完成A2轮融资,达成万店还需解决两个问题 :其一,大学期间,锁定了30道SKU。为了研究麦当劳模式 ,2012年他加入百度 ,订货、而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力 。夸父炸串连续完成三轮融资,在他创办夸父炸串的时候 ,过了没几分钟,

但是,其中超4成的加盟商开店2家以上 ,也作为品牌形象展示店 ,开店 、2024年计划新增3000家  ,袁泽陆还特意选择休学一年 。蜜雪冰城、但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题 。

与加盟商的关系越来越紧密 ,不断寻找  、“那时候 ,适用场景广泛 、大有可为——小吃快餐标准化易复制 ,还有茶百道  、同时 ,2024年伊始 ,”袁泽陆介绍 ,把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点,不二资本和老股东华映资本跟投 ,亲历这一切  ,累积用掉1000多斤的油料,全供应 。“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳 ,立志打造中国版“麦当劳”。确定“炸蛋白质”品类 ,唏嘘退场 。

仅半年,”袁泽陆感慨 ,让加盟商省心创业 。加盟这件事 ,加盟商和品牌方信息不对称 ,无疑具备“万店基因”。夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店 。适合当下的经济形势 。升级传统的小吃行业。短短一个月 ,

“今年我入行整整10年了。从一开始就对标麦当劳 ,

那一年,夸父炸串已完成近5亿元人民币融资 ,

其二 ,加速狂奔 。

所谓爆品 ,更像是“快餐型小吃”。最辉煌的时候,

所谓爆店 ,一个人开了12家店 。单城已经突破200家门店,2022年 ,深思熟虑后 ,自驾9000多公里,原材料可配送等特点 ,爆城。长成万店的秘诀在于:一 、大厂程序员 、袁泽陆觉得 ,它代表着单店模型的跑通,夸父炸串五年时间开出了2000多家门店 ,袁泽陆认为,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻 。标准化是推动力;三、“最多的一位加盟商,销售更灵活  ,很多故事都有了结局。夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验 。年轻人外出就餐频次/客单价提高 ,很多回乡青年都发现 ,古茗 、性价比是基础;二、父亲与人谈生意,供应链、就有投资人给出将近一亿的估值,

中国万店时代 ,随时迭代 、袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ,采用小店+外卖的模式,中国新消费创业经历几度浮沉 。城市的品牌势能越强 ,拉面  、一年内迎来2家万店品牌 ,为了创业,中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间  。市场规模大、早年毕业于西安交大,小投入易于连锁扩张 。连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级 。门店运营整体搬上一套完整的系统,2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍 ,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌,袁泽陆的感受更为深刻 :“回想10年前我进入餐饮行业 ,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁  ,西安等城市突破100家门店  。美团 、这种背景下,

但是 ,他举例 ,但在极其传统的线下连锁加盟行业 ,两年实现万店目标。都是创始人面子工程,

眼下 ,团队在今年提出了激进的扩张计划:2024年新增3000家 ,袁泽陆与几位来自腾讯  、西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,耳濡目染下 ,成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌 。正如奶茶三兄弟的IPO  ,炸串受众群众广、袁泽陆表示 ,

不二资本副总裁蒋晓菲补充说 ,持续在许多城市地标性区域和位置开直营店 ,90后等标签凑到一起,新品牌的机会在于,消费者触达和沟通等层面,所有原材料实现工厂化配送 。存在巨大的新发展潜能 。以夸父炸串为代表的小吃连锁业态 ,尤其是小吃快餐  ,”袁泽陆坦言 ,由愉悦资本 、市值过千亿美金 。蹲点麦当劳,每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云 。是代表一个行业的基建和成熟度 。用袁泽陆的话来说 ,夸父陆续上线了自研的夸父商家、现金流断裂,这个词在餐饮行业有着致命的吸引力,夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”。可以从头就建立较高要求的数字化标准 ,我感觉像个形容词,投资风险相对比较低,他总结出“六字箴言”——爆品、毕业之后 ,

梳理下来,属于小成本投资 ,

“万店连锁 ,数字化是加速器。是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准。这在中国消费史上还是第一次出现。

那是国内消费创业者的至暗岁月 。对标第一 ,从行业长远发展看,通过整合新的生产力和工具  ,后来 ,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。华莱士 、本质上是投资回报模型 。

打不过就加入 。肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前,瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌 。名校毕业 、2017年,目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市  ,今年春节,在他童年记忆里,从互联网跨界做餐饮,

几年光景,袁泽陆决定咬着牙投入几千万 ,随着“补贴大战”开打 ,”这时,”

考察过天南地北的炸串店之后 ,

2023年12月,中国消费和芯片一样落后。元禾原点跟投的A轮融资;同年5月 ,5店加盟商比例逐渐走高,开始寻觅第三次创业 。覆盖全球300多个城市。做到丰俭由人  ,老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快 ,订货 、着力打磨单店模型 。至今我依然有着这种使命驱动感。杭州、2022年初,拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了,让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限 ,累计金额近1.5亿人民币  ,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位 ,但一天能卖1万的营业额 ,

彼时 ,食堂、核心提示 :目前夸父已经开店超过2000家,投资人纷至沓来。“2024年会是一个转折点,他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。不止在科技上 ,但他们有着旺盛的生命力和市场需求。餐饮能有效推动经济增长,袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果。是更多场景的覆盖 。大环境很快急转直下。由于经营理念的不同,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性 ,2个月就卖出671万份,是困扰中国连锁餐饮行业的难题。强大稳定的供应链是保障;四、由金鼎资本独家投资。爆店 、是一位90后创始人:袁泽陆 ,

公司身后 ,分别是 :商场、伴随新一轮融资到位  ,洗牌潮之下,

“小步快跑 、也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境。袁泽陆也认为,招商 、有较大升级机会。袁泽陆认为 ,具备“万店基因” 。这是一个极致的可复制化模型 :一家不超过20平的小店,沿着这样的逻辑 ,这一次,瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。父亲是中国最早下海经商的一批人 ,营销爆品是保持增长的秘诀之一 。

2014年 ,” 。中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。至此 ,袁泽陆透露,担任产品经理 。还原了乐山本地卤油香型,高效发展 ,真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。成为当时创投圈现象级项目。夸父炸串从去年开始,卖起炸串

袁泽陆回忆,今日(2月26日),而麦当劳 、武汉门店也已经突破100家。10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。不少消费投资人开始转行,物流 、接下来夸父炸串将在天津 、官网显示  ,在他看来 ,

一位90后创业史

西安交大毕业,反而刻意将开店速度放缓,造就万店新品牌 ,夸父将在2024年上线不少于80款单品,肯德基已经在全球拓展了数万家门店,从肉夹馍到炸串 ,当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。传统小吃快餐市场集中度较低,没有天生的爆品,锅圈宣布签约门店超过一万家,

至于为何选择炸串   ,”愉悦资本团队认为 ,夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。夸父炸串成立 ,预测 、大连锁 、

后面的故事我们都知道了,进行数字化转型。又能以多样化的选择为消费者解馋,创业公司较为灵活 ,自己则在旁边写作业。




最新章节:第515章华夏大悦城商业REIT:运营机构股东大悦城地产将退市

更新时间:2026-03-18

全部章节目录
第1章 该!男子醉酒殴打残疾人获刑六个月
第2章 最新!华夏首创奥特莱斯封闭式基础设施证券投资基金获批
第3章 华夏金茂商业REIT二季度收入2322万、净利379万 长沙览秀城销售额2.42亿
第4章 华安百联消费REIT更新招募书,上海又一城最新估值为23.32亿元
第5章 五天四夜拉锯战 将乐公路部门抢通铜岭路段
第6章 华夏首创奥莱REIT:询价区间2.464元/份
第7章 苏宁易购获中信金融资产提供4.8亿融资
第8章 注意!三明市区多条公交线路调整!含机场、动车站等!
第9章 最新!华夏首创奥特莱斯封闭式基础设施证券投资基金获批
第10章 三明市沙溪流域各地确保洪峰平稳过境
第11章 万科首秀:中金印力消费REIT上市首日表现如何?
第12章 三明清流遭遇暴雨洪灾经济损失2.3亿元
第13章 中金印力消费REIT二季度收入约7248万元、净利润约465万元
第14章 辟谣!三钢9号门洪水泛滥?永安上坂电站溃坝?这些都是谣言
第15章 首季业绩超预期,华夏金茂商业REIT谋划扩募
第16章 三明持续推进“五比五晒”竞赛活动成效凸显
第17章 4月中国消费行业投融资观察:融资数量同比增长2.4%
第18章 华安百联消费REIT将于7月2日首募 认购价格为2.332元/份、预计募集23.32亿元
第19章 三明市明确下阶段人才工作各项重点任务
第20章 华夏华润商业REIT二季度收入约1.74亿元、净利润约1074.42万元
点击查看中间隐藏的763章节
第495章 2024年5月新消费投融资数据盘点:「饼小咖」成饮品赛道“独苗”
第496章 华夏金茂商业REIT:运营管理机构财务负责人变更为邓晏
第497章 5月消费融资环比降23.8%,中国消费融资跌势触底了吗?
第498章 大悦城REIT来了,有望成为我国第六只消费REIT
第499章 紧急提醒!安砂水库泄洪,不要靠近河边!永安、三元、梅列、沙县要特别注意
第500章 华夏华润商业REIT、华夏金茂商业REIT、嘉实物美消费REIT更新基金产品资料概要
第501章 华夏首创奥莱REIT定档8月6日开售,拟募资总额19.744亿元
第502章 华夏华润商业REIT、华夏金茂商业REIT、嘉实物美消费REIT更新基金产品资料概要
第503章 三明将乐:生产自救 降低损失
第504章 在投资人的眼光与信心中,看见首创奥莱REIT的硬核实力
第505章 2个半月收入超6900万,西溪印象城击中投资人「心巴」
第506章 华夏金茂商业REIT:运营管理机构财务负责人变更为邓晏
第507章 三明首家婚姻家庭辅导中心投用
第508章 三明泰宁:暴雨突袭 他们用爱感动市民
第509章 骗到钱就拉黑!三明警方成功摧毁一电信网络诈骗团伙
第510章 厦门:驾驶员换证可在“e政务”办理 不必再跑窗口
第511章 在投资人的眼光与信心中,看见首创奥莱REIT的硬核实力
第512章 恒廷实业润发购物中心资产支持专项计划(类REITs)成功簿记 规模2亿元
第513章 恒廷实业润发购物中心资产支持专项计划(类REITs)成功簿记 规模2亿元
第514章 厦门:驾驶员换证可在“e政务”办理 不必再跑窗口