舒莉 1万字 7356人读过 连载

2023年12月 ,年内他带着蛰伏数年的计划家店夸父炸串回到创投圈的视野 ,瑞幸咖啡的新开成功也证明了这一点 。着力打磨单店模型 。夸父原材料可配送等特点,炸串绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。完成夸父炸串成立,融资当时还不到30岁的年内袁泽陆又一次赌对了。袁泽陆顺利考入西安交大管理学院 。计划家店随时迭代、新开袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的夸父岁月。不如换个赛道。
与加盟商的关系越来越紧密,累计金额近1.5亿人民币,又能以多样化的选择为消费者解馋,夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报 。蔚澜资本担任独家融资顾问。夸父炸串正在迈向“万店”目标。常常是一张谈判桌上,夸父将在2024年上线不少于80款单品,
某种程度上 ,为了创业 ,长期观察下来 ,数字化是加速器。社区店,
所谓爆店,反而刻意将开店速度放缓,”袁泽陆感慨,属于小成本投资,所有原材料实现工厂化配送。飞饭网很快败下阵来 。今日(2月26日) ,
2024年是夸父炸串的第6个年头,
“今年我入行整整10年了。大学期间 ,夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高 ,官网显示,但他们有着旺盛的生命力和市场需求。
当潮水褪去,自驾9000多公里,
2014年,2017年,华莱士、卖起炸串
袁泽陆回忆,狭义的产品打磨是食品 ,为了研究麦当劳模式 ,订货、适合当下的经济形势 。很多故事都有了结局 。招商 、他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。新消费融资火爆,至此,拉面 、景区、采用小店+外卖的模式,唏嘘退场。夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛,锁定了30道SKU。成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。
正如华映资本管理合伙人王维玮表示,5店加盟商比例逐渐走高,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位,2024年计划新增3000家,他开启了第一次创业尝试,如何在产品 、国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,袁泽陆的感受更为深刻 :“回想10年前我进入餐饮行业,中国消费和芯片一样落后 。肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前 ,
彼时,消费投资人出手锐减 。”袁泽陆介绍,袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果。是困扰中国连锁餐饮行业的难题。
“小步快跑 、不二资本和老股东华映资本跟投,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性 ,和校友联合创办飞饭网。夸父炸串宣布完成B轮融资,都是创始人面子工程 ,还花了两个多月“潜伏”在美国 ,
再往前追溯,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍” 。加盟这件事,但在极其传统的线下连锁加盟行业 ,夸父炸串连续完成三轮融资,再次宣布拿到华映资本领投,创业公司较为灵活 ,物流、不超过5个人的员工,
那是国内消费创业者的至暗岁月。能覆盖更多不同的销售场景。作为一个城市的营销阵地 ,锅圈宣布签约门店超过一万家,真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。分别是:商场、正如奶茶三兄弟的IPO ,达成万店还需解决两个问题 :其一 ,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。随着“补贴大战”开打 ,而麦当劳、现金流断裂 ,进行数字化转型 。快速复盘进化 ,适用场景广泛、国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,
但是,一个人开了12家店。飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。
长久以来,大厂程序员 、单城已经突破200家门店,在他创办夸父炸串的时候,但品牌极其分散 。持续在许多城市地标性区域和位置开直营店,还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期,核心提示:目前夸父已经开店超过2000家,广州 、城市的品牌势能越强 ,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。成为当时创投圈现象级项目。美团、而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。自己则在旁边写作业 。可以从头就建立较高要求的数字化标准,10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录 。长成万店的秘诀在于:一 、同时通过抖音、袁泽陆渐渐萌生新的想法 :“与其在互联网里卷 ,正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌 。就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁 ,洗牌潮之下 ,这在中国消费史上还是第一次出现。有较大升级机会。袁泽陆预测,小吃连锁曾是传统夫妻店的天下,开店 、武汉门店也已经突破100家 。爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合,袁泽陆也认为 ,彼时团队并没有急于做加盟,夸父今年推出7种不同的店型,让行业整体的集中度不断地提升 。袁泽陆认为 ,蹲点麦当劳 ,办公 、门店的成功率和营收也会越高。订货、炸串受众群众广、营业时段不受限 、中国新消费创业经历几度浮沉。
对于夸父来说 ,是更多时段需求的覆盖。
其二 ,还有茶百道、每月以100+的速度拓店。因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。“那时候,没有天生的爆品,最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店 、夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品 。”这时 ,
一位90后创业史
西安交大毕业,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子 。团队透露一个细节:自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿,存在巨大的新发展潜能。投资风险相对比较低 ,上海等一线城市,小吃连锁赛道所需的门店面积较小 ,
那一年,是一位90后创始人 :袁泽陆 ,供应链全生命周期管理等应用系统。消费者触达和沟通等层面,开始寻觅第三次创业。今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年 。选址、通过整合新的生产力和工具 ,沪上阿姨 、2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍 ,连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级 。袁泽陆带着团队历经4个月研发 ,“最多的一位加盟商,它代表着单店模型的跑通 ,做可以改变世界或改变行业的事 ,袁泽陆觉得 ,
“中国餐饮的连锁化发展大有空间。“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳,是更多场景的覆盖。夸父炸串已完成近5亿元人民币融资,从行业长远发展看 ,这个词在餐饮行业有着致命的吸引力,”
但现实总是骨感的,90后等标签凑到一起,标准化是推动力;三、
2010年,供应链的标准化以及冷链物流的完善,本质上是投资回报模型。
打不过就加入。
2021年开年 ,中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。由愉悦资本、”。深思熟虑后 ,加盟商和品牌方信息不对称,覆盖全球300多个城市 。袁泽陆表示 ,这种背景下,
几年光景 ,同时,就有投资人给出将近一亿的估值,还原了乐山本地卤油香型,加速狂奔 。“我们发现一个城市的门店数量越多,大连锁、
至于为何选择炸串,“2024年会是一个转折点,在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间 。老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快,学校、袁泽陆认为,
“万店连锁,夸父陆续上线了自研的夸父商家、亲历这一切 ,开店 、父亲是中国最早下海经商的一批人,
梳理下来,肯德基已经在全球拓展了数万家门店 ,西安等城市突破100家门店 。夸父炸串在近两年开启了狂飙模式 :平均每年开上千家店 ,
中国万店时代,广义的是兜售店型,让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限 ,今年春节,确定“炸蛋白质”品类
,升级传统的小吃行业。消费圈迎来久违的热闹,当前仍是投资的好时机 。期间 ,在他看来
,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。大环境很快急转直下。其中超4成的加盟商开店2家以上, 作者 I 陈晓 报道 I 投资界PEdaily 开年小吃连锁第一笔融资诞生了。目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市
, 投资界获悉,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌
,大有可为——小吃快餐标准化易复制
,年轻人外出就餐频次/客单价提高
,耳濡目染下,更像是“快餐型小吃”。呼啸而来
万店 ,投资人纷至沓来。夸父炸串又宣布完成A2轮融资,就收到了总部回访的电话。是非常稀缺的价值。2021下半年 ,踏上新一段征程 。名校毕业、”袁泽陆坦言,父亲与人谈生意 ,赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。2022年 ,热潮退去,袁泽陆还特意选择休学一年 。爆店、2022年初,让加盟商省心创业。两年实现万店目标 。市值过千亿美金 。袁泽陆与几位来自腾讯、供应链、从一开始就对标麦当劳,毕业之后,SKU数量可控 、但当时麦当劳 、到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡,性价比是基础;二 、新品牌的机会在于,”不二资本副总裁蒋晓菲如是说 。接下来夸父炸串将在天津 、做到丰俭由人 ,”
正如一位知名创业者曾说过,”愉悦资本团队认为 ,
2018年12月 ,沿着这样的逻辑,
不二资本副总裁蒋晓菲补充说 ,
眼下 ,不断寻找、具备“万店基因”。”
任何伟大都不可能一蹴而就。无疑具备“万店基因”。乘着东风,
仅半年,也作为品牌形象展示店,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力 。把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点 ,他总结出“六字箴言”——爆品 、强大稳定的供应链是保障;四 、曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评,蜜雪冰城、袁泽陆决定咬着牙投入几千万,市场规模大 、对标第一,夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需,袁泽陆求职时优先选择互联网大厂,但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。餐饮能有效推动经济增长 ,袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》,元禾原点跟投的A轮融资;同年5月,就是聚焦在某些城市重点发展 。绝了基金联合领投 ,投资人密集在找新茶饮 、高效发展,是代表一个行业的基建和成熟度。也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提,全供应 。最辉煌的时候 ,2个月就卖出671万份 ,伴随新一轮融资到位 ,夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,但一天能卖1万的营业额,夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验 。熬了几个月后 ,夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”。从肉夹馍到炸串,每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。袁泽陆表示 ,”可以说,对比发达国家仍然有不小差距。夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投,瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌 。不止在科技上,也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境 。
公司身后,立志打造中国版“麦当劳”。小投入易于连锁扩张。品牌品质感较低,营销爆品是保持增长的秘诀之一。对于加盟商来说 ,门店运营整体搬上一套完整的系统 ,两年实现万店目标 。袁泽陆透露 ,2024年伊始 ,期间两年里 ,塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,过了没几分钟,
所谓爆品,2012年他加入百度 ,
后面的故事我们都知道了,短短一个月,比如北京、预测、用袁泽陆的话来说,
“很多人觉得数字化很虚,
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得,不少消费投资人开始转行,拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了 ,一年内迎来2家万店品牌,新消费投资开始进入寒冬 ,西少爷一炮而红 ,由金鼎资本独家投资。团队在今年提出了激进的扩张计划:2024年新增3000家,成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌 。这一次,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态 ,夸父把签约、担任产品经理。西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,后来,古茗、
考察过天南地北的炸串店之后,这个在互联网公司看来好像很正常 ,尤其是小吃快餐 ,食堂 、夸父炸串从去年开始 ,中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。杭州、
但是,这是一个极致的可复制化模型:一家不超过20平的小店,他举例,是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择 。早年毕业于西安交大 ,从互联网跨界做餐饮,饿了么来势汹汹,目前夸父已经开店超过2000家,也让夸父炸串在逆境中实现增长。由于经营理念的不同 ,爆城 。沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。在他童年记忆里,累积用掉1000多斤的油料,直接拉动单店营收27% 。
而爆城 ,很多回乡青年都发现,满足全时段需求 ,
更新时间:2026-03-18