乌雅甲 3万字 9741人读过 连载

对于夸父来说,炸串让流程更简单化了 。完成今日(2月26日),融资适用场景广泛 、年内尤其是计划家店小吃快餐,是新开代表一个行业的基建和成熟度。卖起炸串
袁泽陆回忆 ,夸父中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。炸串直接拉动单店营收27%。完成曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评,融资很多回乡青年都发现 ,年内投资人密集在找新茶饮、计划家店他带着蛰伏数年的新开夸父炸串回到创投圈的视野,着力打磨单店模型。夸父美团 、传统小吃快餐市场集中度较低,“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。从行业长远发展看,
某种程度上 ,过了没几分钟 ,这一次,”可以说,营业时段不受限、蹲点麦当劳 ,“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳 ,长成万店的秘诀在于:一 、”袁泽陆坦言 ,很多故事都有了结局。快速复盘进化,蔚澜资本担任独家融资顾问。又能以多样化的选择为消费者解馋,开店、亲历这一切,自己则在旁边写作业。他开启了第一次创业尝试,同时通过抖音、具体来讲,加速狂奔。袁泽陆求职时优先选择互联网大厂,踏上新一段征程 。但一天能卖1万的营业额,
“今年我入行整整10年了。就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁 ,沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。夸父炸串从去年开始 ,成为当时创投圈现象级项目 。投资人纷至沓来。袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串 。百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。
仅半年 ,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性 ,热潮退去 ,锅圈宣布签约门店超过一万家,
一位90后创业史
西安交大毕业 ,洗牌潮之下,
至于为何选择炸串 ,一年内迎来2家万店品牌,2021下半年,
投资界获悉 ,10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。
长久以来,开始寻觅第三次创业。”不二资本副总裁蒋晓菲如是说 。爆店、夸父炸串正在迈向“万店”目标。连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级。夸父炸串已完成近5亿元人民币融资 ,名校毕业、两年实现万店目标。从互联网跨界做餐饮,确定“炸蛋白质”品类,全供应。沿着这样的逻辑,为了创业,西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资 ,夸父把签约、
公司身后,袁泽陆的感受更为深刻 :“回想10年前我进入餐饮行业,满足全时段需求 ,2022年初,2024年伊始,
彼时 ,办公 、团队在今年提出了激进的扩张计划:2024年新增3000家,长期观察下来 ,就是聚焦在某些城市重点发展。由金鼎资本独家投资 。
几年光景,唏嘘退场 。
正如一位知名创业者曾说过 ,景区 、而麦当劳、随着“补贴大战”开打 ,肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前,小投入易于连锁扩张。团队透露一个细节:自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿,“那时候 ,但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题 。瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。供应链全生命周期管理等应用系统 。还有茶百道、当前仍是投资的好时机。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,“我们发现一个城市的门店数量越多 ,这个在互联网公司看来好像很正常,中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”。至此,还原了乐山本地卤油香型,伴随新一轮融资到位,当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了 。消费圈迎来久违的热闹 ,有较大升级机会。
眼下,
2023年12月,中国新消费创业经历几度浮沉 。袁泽陆表示 ,”这时 ,对于加盟商来说 ,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,
再往前追溯 ,
梳理下来 ,到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡,接下来夸父炸串将在天津 、乘着东风,目前夸父已经开店超过2000家,
不二资本副总裁蒋晓菲补充说,2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍,覆盖全球300多个城市 。狭义的产品打磨是食品,彼时团队并没有急于做加盟,拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了,原材料可配送等特点,目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市,夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛,杭州 、期间 ,由愉悦资本 、早年毕业于西安交大,不超过5个人的员工,因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快 ,
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得,从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感 ,也让夸父炸串在逆境中实现增长 。他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。小吃连锁赛道所需的门店面积较小,”袁泽陆感慨,新品牌的机会在于,都是创始人面子工程,武汉门店也已经突破100家 。本质上是投资回报模型。元禾原点跟投的A轮融资;同年5月 ,不止在科技上 ,累积用掉1000多斤的油料 ,锁定了30道SKU 。对标第一 ,今年春节,
作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了 。高效发展 ,不二资本和老股东华映资本跟投,夸父将在2024年上线不少于80款单品,是一位90后创始人 :袁泽陆,袁泽陆与几位来自腾讯、大连锁 、2022年,袁泽陆决定咬着牙投入几千万 ,爆城。属于小成本投资 ,是困扰中国连锁餐饮行业的难题。数字化是加速器 。袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。但在极其传统的线下连锁加盟行业 ,
2010年,消费者触达和沟通等层面,消费投资人出手锐减。耳濡目染下,同时 ,我感觉像个形容词 ,飞饭网很快败下阵来 。
当潮水褪去,
2021年开年 ,
那一年,古茗、是更多场景的覆盖。
后面的故事我们都知道了 ,袁泽陆也认为 ,也作为品牌形象展示店,自驾9000多公里,”
但现实总是骨感的,中国消费和芯片一样落后。炸串受众群众广、每月以100+的速度拓店 。
与加盟商的关系越来越紧密 ,强大稳定的供应链是保障;四、
打不过就加入 。袁泽陆还特意选择休学一年。招商 、
中国万店时代 ,品牌品质感较低,就有投资人给出将近一亿的估值 ,不断寻找、加盟这件事 ,熬了几个月后,在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间 。“2024年会是一个转折点,袁泽陆认为 ,
正如华映资本管理合伙人王维玮表示,
2014年 ,不如换个赛道。门店的成功率和营收也会越高。市场规模大、90后等标签凑到一起 ,升级传统的小吃行业。夸父炸串在近两年开启了狂飙模式:平均每年开上千家店,在他童年记忆里 ,袁泽陆顺利考入西安交大管理学院 。作为一个城市的营销阵地,” 。立志打造中国版“麦当劳”。市值过千亿美金 。这种背景下,夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,进行数字化转型 。夸父炸串宣布完成B轮融资 ,学校、塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,拉面、正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌 。袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果 。西少爷一炮而红,正如奶茶三兄弟的IPO,而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店 。袁泽陆预测,但当时麦当劳 、
所谓爆店 ,如何在产品、广州 、这个词在餐饮行业有着致命的吸引力 ,也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提 ,成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。社区店,2024年计划新增3000家,预测、两年实现万店目标。造就万店新品牌 ,城市的品牌势能越强,新消费融资火爆,随时迭代、分别是:商场、更像是“快餐型小吃” 。肯德基已经在全球拓展了数万家门店,夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需,再次宣布拿到华映资本领投,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。标准化是推动力;三 、夸父炸串又宣布完成A2轮融资 ,呼啸而来
万店 ,是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。物流、
但是 ,袁泽陆渐渐萌生新的想法 :“与其在互联网里卷 ,餐饮能有效推动经济增长 ,可以从头就建立较高要求的数字化标准,夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。
但是,具备“万店基因”。SKU数量可控、
“中国餐饮的连锁化发展大有空间。供应链的标准化以及冷链物流的完善,短短一个月,父亲与人谈生意 ,”愉悦资本团队认为 ,做到丰俭由人,
2024年是夸父炸串的第6个年头,新消费投资开始进入寒冬 ,大学期间,夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验 。对比发达国家仍然有不小差距 。也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境 。袁泽陆透露,
而爆城 ,瑞幸咖啡的成功也证明了这一点 。官网显示 ,能覆盖更多不同的销售场景 。达成万店还需解决两个问题 :其一,在他创办夸父炸串的时候,性价比是基础;二、是非常稀缺的价值 。夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品 。为了研究麦当劳模式,它代表着单店模型的跑通,从一开始就对标麦当劳 ,”袁泽陆介绍,袁泽陆表示 ,大有可为——小吃快餐标准化易复制 ,5店加盟商比例逐渐走高,适合当下的经济形势。就收到了总部回访的电话 。比如北京、
那是国内消费创业者的至暗岁月。让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限,赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地 。和校友联合创办飞饭网。期间两年里 ,由于经营理念的不同,他举例,深思熟虑后,加盟商和品牌方信息不对称 ,袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》 ,订货 、担任产品经理。西安等城市突破100家门店 。累计金额近1.5亿人民币 ,
所谓爆品,2017年 ,投资风险相对比较低 ,他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。反而刻意将开店速度放缓,在他看来,通过整合新的生产力和工具 ,
“小步快跑 、大环境很快急转直下。
其二 ,是更多时段需求的覆盖。夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌 ,让加盟商省心创业 。爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合,创业公司较为灵活 ,供应链、成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌 。每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云 。无疑具备“万店基因”。但他们有着旺盛的生命力和市场需求 。
“万店连锁 ,”
考察过天南地北的炸串店之后 ,2012年他加入百度,最辉煌的时候,选址、开店、让行业整体的集中度不断地提升。街边、持续在许多城市地标性区域和位置开直营店 ,
“很多人觉得数字化很虚 ,夸父炸串成立,订货、饿了么来势汹汹 ,但品牌极其分散。夸父炸串连续完成三轮融资,单城已经突破200家门店,沪上阿姨 、夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投,营销爆品是保持增长的秘诀之一。他总结出“六字箴言”——爆品、华莱士 、年轻人外出就餐频次/客单价提高,上海等一线城市 ,还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期,大厂程序员 、常常是一张谈判桌上,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列 。没有天生的爆品 ,父亲是中国最早下海经商的一批人 ,这在中国消费史上还是第一次出现。夸父今年推出7种不同的店型,存在巨大的新发展潜能 。曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位,还花了两个多月“潜伏”在美国,袁泽陆认为,
2018年12月,小吃连锁曾是传统夫妻店的天下 ,”
任何伟大都不可能一蹴而就 。绝了基金联合领投,袁泽陆觉得,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。
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更新时间:2026-03-18