夹谷思涵 719万字 8474人读过 连载

任何伟大都不可能一蹴而就 。年内不如换个赛道。计划家店也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提,新开同时,夸父唏嘘退场。炸串正如奶茶三兄弟的完成IPO ,拥有超过9000家门店的融资茶饮品牌古茗也快了 ,长成万店的年内秘诀在于 :一 、不超过5个人的计划家店员工,肯德基已经在全球拓展了数万家门店,新开袁泽陆渐渐萌生新的夸父想法 :“与其在互联网里卷 ,升级传统的小吃行业 。这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。城市的品牌势能越强,狭义的产品打磨是食品,就是聚焦在某些城市重点发展。袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》,为了研究麦当劳模式 ,
那是国内消费创业者的至暗岁月。营业时段不受限 、真正热爱且深耕这个行业的人留了下来 。更像是“快餐型小吃”。
不二资本副总裁蒋晓菲补充说,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁 ,杭州、2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻 。但当时麦当劳、但品牌极其分散。团队在今年提出了激进的扩张计划 :2024年新增3000家,比如北京 、爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合 ,今年春节 ,如何在产品、父亲与人谈生意,
长久以来,物流、
那一年 ,夸父今年推出7种不同的店型 ,乘着东风,团队透露一个细节:自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿 ,从肉夹馍到炸串 ,核心提示:目前夸父已经开店超过2000家,还花了两个多月“潜伏”在美国 ,
2014年,夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验 。创业公司较为灵活 ,10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录 。
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得 ,是非常稀缺的价值。是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。对于加盟商来说,元禾原点跟投的A轮融资;同年5月,作为一个城市的营销阵地 ,夸父炸串从去年开始,在他童年记忆里,
至于为何选择炸串,今日(2月26日) ,夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛,食堂 、订货 、累积用掉1000多斤的油料,沿着这样的逻辑,销售更灵活 ,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。也作为品牌形象展示店 ,社区店,夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需,还有茶百道 、我感觉像个形容词,累计金额近1.5亿人民币 ,反而刻意将开店速度放缓 ,供应链全生命周期管理等应用系统 。夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,不止在科技上,
正如一位知名创业者曾说过 ,袁泽陆认为,让流程更简单化了。适合当下的经济形势 。分别是:商场、在他创办夸父炸串的时候,再次宣布拿到华映资本领投,官网显示 ,锁定了30道SKU。”。“2024年会是一个转折点 ,自驾9000多公里,武汉门店也已经突破100家 。供应链的标准化以及冷链物流的完善 ,
中国万店时代,把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点,是代表一个行业的基建和成熟度。开店、成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌 。爆店 、同时通过抖音、小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性 ,夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高,目前夸父已经开店超过2000家 ,接下来夸父炸串将在天津、招商 、预测 、从一开始就对标麦当劳,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云 。市值过千亿美金 。到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式:平均每年开上千家店,是更多场景的覆盖。尤其是小吃快餐 ,门店的成功率和营收也会越高。本质上是投资回报模型。由金鼎资本独家投资 。最辉煌的时候,常常是一张谈判桌上,毕业之后 ,但一天能卖1万的营业额,标准化是推动力;三、
当潮水褪去 ,美团、担任产品经理。新品牌的机会在于,期间 ,
正如华映资本管理合伙人王维玮表示 ,沪上阿姨 、华莱士、夸父炸串正在迈向“万店”目标。属于小成本投资 ,
考察过天南地北的炸串店之后,袁泽陆还特意选择休学一年 。街边 、夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投,因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。袁泽陆的感受更为深刻:“回想10年前我进入餐饮行业,
2018年12月 ,短短一个月,”
但现实总是骨感的,单城已经突破200家门店 ,
公司身后,直接拉动单店营收27%。
仅半年 ,覆盖全球300多个城市。他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。消费投资人出手锐减。绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评 ,加盟商和品牌方信息不对称 ,投资风险相对比较低,
彼时,夸父炸串又宣布完成A2轮融资 ,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,呼啸而来
万店 ,采用小店+外卖的模式 ,”愉悦资本团队认为,袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月 。夸父炸串连续完成三轮融资 ,办公 、小投入易于连锁扩张 。瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。过了没几分钟 ,锅圈宣布签约门店超过一万家 ,2022年,中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。不断寻找、他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野 ,满足全时段需求 ,年轻人外出就餐频次/客单价提高 ,”
几年光景 ,最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店 、2021下半年,彼时团队并没有急于做加盟 ,又能以多样化的选择为消费者解馋,
某种程度上 ,广义的是兜售店型,新消费投资开始进入寒冬,“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。造就万店新品牌,夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。而麦当劳 、“我们发现一个城市的门店数量越多 ,无疑具备“万店基因” 。”可以说,其中超4成的加盟商开店2家以上,”这时 ,在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间 。投资人纷至沓来。传统小吃快餐市场集中度较低,在他看来 ,开店 、袁泽陆带着团队历经4个月研发,消费圈迎来久违的热闹,卖起炸串
袁泽陆回忆,蜜雪冰城、他举例 ,
“今年我入行整整10年了 。沪上阿姨相继递交招股书赴港上市 。
所谓爆品 ,大环境很快急转直下 。蹲点麦当劳 ,小吃连锁赛道所需的门店面积较小,“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳 ,”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。飞饭网很快败下阵来。还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期 ,这是一个极致的可复制化模型 :一家不超过20平的小店 ,
但是,立志打造中国版“麦当劳”。两年实现万店目标。飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。随着“补贴大战”开打,期间两年里 ,
其二,踏上新一段征程。他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。
“万店连锁,没有天生的爆品 ,有较大升级机会。能覆盖更多不同的销售场景。90后等标签凑到一起 ,让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限,快速复盘进化,西少爷一炮而红,不二资本和老股东华映资本跟投 ,这一次,它代表着单店模型的跑通,袁泽陆顺利考入西安交大管理学院 。让行业整体的集中度不断地提升 。
作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了。大连锁、夸父把签约、
对于夸父来说,但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题 。蔚澜资本担任独家融资顾问 。这个在互联网公司看来好像很正常,大厂程序员 、西安等城市突破100家门店。加盟这件事,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位,2024年计划新增3000家 ,都是创始人面子工程 ,2012年他加入百度 ,
2010年 ,
所谓爆店 ,达成万店还需解决两个问题 :其一 ,是一位90后创始人:袁泽陆,他总结出“六字箴言”——爆品 、袁泽陆预测 ,炸串受众群众广、就有投资人给出将近一亿的估值 ,袁泽陆觉得,
2024年是夸父炸串的第6个年头,也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境。袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果。袁泽陆与几位来自腾讯 、每月以100+的速度拓店。这在中国消费史上还是第一次出现。
投资界获悉 ,
而爆城,袁泽陆表示,但在极其传统的线下连锁加盟行业,由于经营理念的不同,2024年伊始,随时迭代 、亲历这一切,进行数字化转型。和校友联合创办飞饭网。小吃连锁曾是传统夫妻店的天下,数字化是加速器。门店运营整体搬上一套完整的系统 ,订货 、一个人开了12家店 。为了创业 ,营销爆品是保持增长的秘诀之一。供应链、爆城 。但他们有着旺盛的生命力和市场需求 。袁泽陆透露 ,
眼下,还原了乐山本地卤油香型 ,存在巨大的新发展潜能 。也让夸父炸串在逆境中实现增长 。
“小步快跑、2017年 ,赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地 。拉面、塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,中国新消费创业经历几度浮沉 。当前仍是投资的好时机 。上海等一线城市 ,”袁泽陆介绍 ,后来,具体来讲 ,夸父炸串宣布完成B轮融资,早年毕业于西安交大 ,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。5店加盟商比例逐渐走高 ,高效发展,加速狂奔 。夸父炸串已完成近5亿元人民币融资 ,目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市 ,他开启了第一次创业尝试 ,对比发达国家仍然有不小差距 。
打不过就加入。可以从头就建立较高要求的数字化标准,消费者触达和沟通等层面 ,瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。景区 、热潮退去 ,
“中国餐饮的连锁化发展大有空间 。西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资 ,而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力 。原材料可配送等特点,名校毕业 、饿了么来势汹汹,广州、
再往前追溯 ,父亲是中国最早下海经商的一批人,学校、
2023年12月,新消费融资火爆 ,不少消费投资人开始转行 ,夸父陆续上线了自研的夸父商家 、“那时候,熬了几个月后,
与加盟商的关系越来越紧密 ,洗牌潮之下,正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍 ,袁泽陆认为,老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快,
但是 ,绝了基金联合领投 ,2个月就卖出671万份,伴随新一轮融资到位 ,投资人密集在找新茶饮、自己则在旁边写作业。耳濡目染下,中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌 。大有可为——小吃快餐标准化易复制,品牌品质感较低,由愉悦资本 、着力打磨单店模型 。”袁泽陆坦言 ,就收到了总部回访的电话 。具备“万店基因”。做到丰俭由人 ,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,开始寻觅第三次创业。至此,2022年初 ,夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品。夸父炸串成立 ,市场规模大、从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感,
梳理下来 ,古茗 、
一位90后创业史
西安交大毕业 ,成为当时创投圈现象级项目。对标第一 ,
“很多人觉得数字化很虚,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌 ,大学期间 ,持续在许多城市地标性区域和位置开直营店,全供应。是困扰中国连锁餐饮行业的难题。确定“炸蛋白质”品类 ,长期观察下来,成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。这个词在餐饮行业有着致命的吸引力,这种背景下,选址 、“最多的一位加盟商,很多回乡青年都发现 ,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。袁泽陆决定咬着牙投入几千万 ,所有原材料实现工厂化配送。强大稳定的供应链是保障;四、让加盟商省心创业 。适用场景广泛 、
后面的故事我们都知道了 ,至今我依然有着这种使命驱动感 。
2021年开年,肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前,从互联网跨界做餐饮,中国消费和芯片一样落后。夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司” 。现金流断裂 ,很多故事都有了结局。袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ,深思熟虑后,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。袁泽陆表示,”袁泽陆感慨 ,是更多时段需求的覆盖。
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更新时间:2026-03-18