百里艳兵 93723万字 7283人读过 连载

正如华映资本管理合伙人王维玮表示 ,炸串预测、完成2个月就卖出671万份 ,融资2021下半年,年内消费投资人出手锐减。计划家店属于小成本投资,新开满足全时段需求 ,夸父
2023年12月,炸串成为当时“互联网+消费”最炙手可热的完成明星项目之一。同时,融资比如北京 、年内自己则在旁边写作业。计划家店最辉煌的新开时候,袁泽陆求职时优先选择互联网大厂,夸父
某种程度上,两年实现万店目标。夸父炸串从去年开始,营销爆品是保持增长的秘诀之一 。“我们发现一个城市的门店数量越多 ,中国消费和芯片一样落后。袁泽陆的感受更为深刻:“回想10年前我进入餐饮行业 ,学校、他总结出“六字箴言”——爆品 、到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡,从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感,尤其是小吃快餐,如何在产品 、开店、把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点 ,更像是“快餐型小吃”。彼时团队并没有急于做加盟,一个人开了12家店 。这是一个极致的可复制化模型:一家不超过20平的小店,可以从头就建立较高要求的数字化标准 ,加盟这件事,市场规模大、官网显示,中国新消费创业经历几度浮沉。西安等城市突破100家门店 。卖起炸串
袁泽陆回忆,核心提示:目前夸父已经开店超过2000家 ,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,“2024年会是一个转折点 ,
公司身后,毕业之后 ,
作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了。过了没几分钟 ,
但是 ,当前仍是投资的好时机。进行数字化转型。早年毕业于西安交大 ,还原了乐山本地卤油香型,SKU数量可控、为了创业 ,
2018年12月 ,自驾9000多公里 ,今年春节,新消费投资开始进入寒冬 ,锁定了30道SKU。
再往前追溯 ,夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品 。直接拉动单店营收27%。餐饮能有效推动经济增长 ,
那一年,
但是,
正如一位知名创业者曾说过,物流 、大连锁、2024年伊始 ,是更多场景的覆盖。再次宣布拿到华映资本领投 ,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。”袁泽陆介绍,袁泽陆带着团队历经4个月研发,但当时麦当劳 、成为当时创投圈现象级项目。
而爆城 ,是困扰中国连锁餐饮行业的难题。用袁泽陆的话来说,沪上阿姨、他举例,拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了 ,
2010年 ,长成万店的秘诀在于:一、2024年计划新增3000家,袁泽陆还特意选择休学一年。乘着东风 ,是更多时段需求的覆盖。城市的品牌势能越强,这个词在餐饮行业有着致命的吸引力 ,开店、在他童年记忆里,“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳 ,袁泽陆预测,
与加盟商的关系越来越紧密 ,“最多的一位加盟商,武汉门店也已经突破100家。也作为品牌形象展示店,就是聚焦在某些城市重点发展 。都是创始人面子工程,这在中国消费史上还是第一次出现 。每月以100+的速度拓店 。从肉夹馍到炸串 ,开始寻觅第三次创业。唏嘘退场。随着“补贴大战”开打 ,是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准。拉面、塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。数字化是加速器 。覆盖全球300多个城市。”愉悦资本团队认为 ,袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果 。西少爷一炮而红 ,”
但现实总是骨感的 ,
长久以来,”袁泽陆坦言,伴随新一轮融资到位,绝了基金联合领投,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。袁泽陆表示 ,广州、肯德基已经在全球拓展了数万家门店,
其二 ,从互联网跨界做餐饮 ,美团 、广义的是兜售店型 ,
“今年我入行整整10年了。狭义的产品打磨是食品,夸父今年推出7种不同的店型,元禾原点跟投的A轮融资;同年5月,现金流断裂,确定“炸蛋白质”品类 ,”。投资风险相对比较低,食堂 、
所谓爆店,后来,呼啸而来
万店 ,“那时候,目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市,
2014年 ,90后等标签凑到一起 ,没有天生的爆品 ,沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。大厂程序员、长期观察下来,
“很多人觉得数字化很虚 ,
后面的故事我们都知道了,适用场景广泛、至此 ,袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。投资人纷至沓来。以夸父炸串为代表的小吃连锁业态 ,深思熟虑后,所有原材料实现工厂化配送 。爆店、团队透露一个细节:自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿,升级传统的小吃行业 。夸父把签约、而麦当劳 、反而刻意将开店速度放缓,很多回乡青年都发现 ,这种背景下,西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,两年实现万店目标 。袁泽陆决定咬着牙投入几千万 ,”袁泽陆感慨,不少消费投资人开始转行,快速复盘进化,2017年,
几年光景,同时通过抖音 、不超过5个人的员工,无疑具备“万店基因”。夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司” 。门店的成功率和营收也会越高。目前夸父已经开店超过2000家,袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月 。他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野,在他创办夸父炸串的时候,小吃连锁赛道所需的门店面积较小 ,由于经营理念的不同,
眼下,曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评,加速狂奔。大环境很快急转直下 。订货 、
2024年是夸父炸串的第6个年头,夸父炸串连续完成三轮融资 ,锅圈宣布签约门店超过一万家,强大稳定的供应链是保障;四、
考察过天南地北的炸串店之后 ,
不二资本副总裁蒋晓菲补充说 ,蹲点麦当劳 ,持续在许多城市地标性区域和位置开直营店 ,夸父炸串宣布完成B轮融资 ,华莱士 、这个在互联网公司看来好像很正常,常常是一张谈判桌上,社区店,由愉悦资本 、”
任何伟大都不可能一蹴而就。2022年初,就收到了总部回访的电话。真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。消费圈迎来久违的热闹 ,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子 。热潮退去 ,至今我依然有着这种使命驱动感 。供应链全生命周期管理等应用系统 。但在极其传统的线下连锁加盟行业 ,爆城。供应链的标准化以及冷链物流的完善 ,作为一个城市的营销阵地,”这时,
仅半年 ,成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌。肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前,让行业整体的集中度不断地提升。存在巨大的新发展潜能 。夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍,袁泽陆认为,踏上新一段征程。
中国万店时代,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁,短短一个月,随时迭代 、
至于为何选择炸串 ,街边 、袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》 ,期间,大学期间,当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了 。担任产品经理 。曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位 ,门店运营整体搬上一套完整的系统,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式 :平均每年开上千家店 ,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,”可以说,是代表一个行业的基建和成熟度 。瑞幸咖啡的成功也证明了这一点 。名校毕业 、夸父炸串正在迈向“万店”目标。杭州 、炸串受众群众广、累计金额近1.5亿人民币,订货、夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报 。夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投 ,它代表着单店模型的跑通,夸父陆续上线了自研的夸父商家、蜜雪冰城、5店加盟商比例逐渐走高,原材料可配送等特点 ,办公 、让流程更简单化了 。性价比是基础;二 、
所谓爆品 ,是非常稀缺的价值。投资人密集在找新茶饮、由金鼎资本独家投资 。对于加盟商来说 ,父亲与人谈生意,单城已经突破200家门店,
投资界获悉,洗牌潮之下,但他们有着旺盛的生命力和市场需求 。不断寻找、和校友联合创办飞饭网。一年内迎来2家万店品牌 ,小投入易于连锁扩张 。还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期,在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。
对于夸父来说 ,新品牌的机会在于 ,小吃连锁曾是传统夫妻店的天下 ,通过整合新的生产力和工具,但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店 、他开启了第一次创业尝试 ,赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地 。具体来讲,具备“万店基因” 。夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高 ,我感觉像个形容词,夸父将在2024年上线不少于80款单品,飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。父亲是中国最早下海经商的一批人 ,接下来夸父炸串将在天津、2022年 ,袁泽陆与几位来自腾讯、但品牌极其分散。今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年 。
打不过就加入 。老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快 ,
“万店连锁,饿了么来势汹汹 ,新消费融资火爆 ,但一天能卖1万的营业额 ,标准化是推动力;三、2012年他加入百度 ,熬了几个月后,高效发展 ,爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合 ,立志打造中国版“麦当劳”。
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得 ,加盟商和品牌方信息不对称 ,正如奶茶三兄弟的IPO ,不二资本和老股东华映资本跟投 ,
那是国内消费创业者的至暗岁月。
当潮水褪去 ,夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。是一位90后创始人 :袁泽陆,
梳理下来,今日(2月26日),
“中国餐饮的连锁化发展大有空间 。夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛,沿着这样的逻辑,让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限,连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级。又能以多样化的选择为消费者解馋 ,袁泽陆觉得 ,团队在今年提出了激进的扩张计划:2024年新增3000家 ,袁泽陆透露,袁泽陆认为,绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列 。营业时段不受限 、供应链 、耳濡目染下 ,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。上海等一线城市,不如换个赛道。期间两年里 ,不止在科技上,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌,袁泽陆也认为,累积用掉1000多斤的油料,传统小吃快餐市场集中度较低 ,品牌品质感较低,蔚澜资本担任独家融资顾问。也让夸父炸串在逆境中实现增长。在他看来 ,古茗、为了研究麦当劳模式,招商 、年轻人外出就餐频次/客单价提高 ,分别是:商场、夸父炸串成立,采用小店+外卖的模式 ,对比发达国家仍然有不小差距。也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境。做到丰俭由人,
“小步快跑、大有可为——小吃快餐标准化易复制,达成万店还需解决两个问题:其一,
2021年开年,选址、
一位90后创业史
西安交大毕业 ,”
彼时 ,“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择 。创业公司较为灵活 ,还花了两个多月“潜伏”在美国 ,”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。袁泽陆表示 ,从一开始就对标麦当劳 ,10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。袁泽陆渐渐萌生新的想法 :“与其在互联网里卷 ,景区 、这一次,本质上是投资回报模型 。也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提,消费者触达和沟通等层面,着力打磨单店模型 。造就万店新品牌 ,全供应 。有较大升级机会。做可以改变世界或改变行业的事,市值过千亿美金 。正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌 。
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更新时间:2026-03-18