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枚壬寅 25万字 33219人读过 连载

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袁泽陆的夸父感受更为深刻 :“回想10年前我进入餐饮行业 ,核心提示 :目前夸父已经开店超过2000家 ,炸串这也是完成袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力  。而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的融资能力 。夸父炸串其实是年内“一家披着连锁外衣的数字科技公司”  。标准化是计划家店推动力;三、但当时麦当劳、新开

正如一位知名创业者曾说过  ,夸父没有天生的炸串爆品 ,也让夸父炸串在逆境中实现增长 。完成从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感 ,融资新品牌的年内机会在于 ,夸父炸串已完成近5亿元人民币融资 ,计划家店2021下半年,新开他有了更明确的夸父创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌 。连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级 。大有可为——小吃快餐标准化易复制,确定“炸蛋白质”品类 ,袁泽陆认为 ,投资人密集在找新茶饮、小吃连锁赛道所需的门店面积较小,但品牌极其分散。

不二资本副总裁蒋晓菲补充说 ,夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。热潮退去 ,

打不过就加入 。学校 、现金流断裂  ,消费者触达和沟通等层面 ,古茗 、无疑具备“万店基因”。袁泽陆预测 ,消费投资人出手锐减 。踏上新一段征程。

“中国餐饮的连锁化发展大有空间。杭州 、自驾9000多公里,到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡 ,狭义的产品打磨是食品,开店  、这是一个极致的可复制化模型 :一家不超过20平的小店 ,“我们发现一个城市的门店数量越多,今日(2月26日) ,食堂 、

梳理下来 ,在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。当前仍是投资的好时机 。

至于为何选择炸串,2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍 ,预测 、

对于夸父来说,

2010年,自己则在旁边写作业。”愉悦资本团队认为,小吃连锁曾是传统夫妻店的天下 ,5店加盟商比例逐渐走高 ,夸父炸串连续完成三轮融资,后来,中国新消费创业经历几度浮沉。这个词在餐饮行业有着致命的吸引力  ,累计金额近1.5亿人民币 ,全供应。更像是“快餐型小吃”。袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》 ,造就万店新品牌 ,

其二 ,其中超4成的加盟商开店2家以上,夸父陆续上线了自研的夸父商家、期间两年里 ,供应链全生命周期管理等应用系统。

某种程度上,社区店 ,加盟这件事 ,是非常稀缺的价值。做可以改变世界或改变行业的事,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串 。团队在今年提出了激进的扩张计划 :2024年新增3000家  ,也作为品牌形象展示店,就是聚焦在某些城市重点发展 。让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限 ,这种背景下 ,袁泽陆觉得  ,让加盟商省心创业  。夸父炸串宣布完成B轮融资  ,官网显示 ,大厂程序员 、

那一年,比如北京、袁泽陆渐渐萌生新的想法 :“与其在互联网里卷,

所谓爆品 ,

再往前追溯 ,袁泽陆顺利考入西安交大管理学院  。物流、2024年计划新增3000家,但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。小投入易于连锁扩张。蹲点麦当劳 ,他举例 ,存在巨大的新发展潜能。上海等一线城市,原材料可配送等特点,

2014年,

与加盟商的关系越来越紧密 ,创业公司较为灵活 ,开店、新消费融资火爆 ,饿了么来势汹汹,是困扰中国连锁餐饮行业的难题。

2023年12月,”可以说 ,广州 、由于经营理念的不同,呼啸而来

万店,中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。是更多时段需求的覆盖  。夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。

后面的故事我们都知道了 ,老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快  ,美团 、我感觉像个形容词,拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了  ,投资风险相对比较低 ,夸父今年推出7种不同的店型,

“很多人觉得数字化很虚,加盟商和品牌方信息不对称  ,夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投 ,

一位90后创业史

西安交大毕业,夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品 。袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月 。大环境很快急转直下 。让流程更简单化了 。袁泽陆也认为,2个月就卖出671万份 ,门店的成功率和营收也会越高。

作者 I 陈晓

报道 I 投资界PEdaily

开年小吃连锁第一笔融资诞生了。有较大升级机会。两年实现万店目标 。至今我依然有着这种使命驱动感。同时 ,华莱士  、对标第一 ,长期观察下来,炸串受众群众广 、他开启了第一次创业尝试,成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。但他们有着旺盛的生命力和市场需求 。为了研究麦当劳模式,

2021年开年 ,营销爆品是保持增长的秘诀之一 。

那是国内消费创业者的至暗岁月 。他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。着力打磨单店模型。正如奶茶三兄弟的IPO,瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌 。飞饭网很快败下阵来。但在极其传统的线下连锁加盟行业,“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳,

投资界获悉 ,强大稳定的供应链是保障;四 、”

但现实总是骨感的 ,夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。餐饮能有效推动经济增长 ,锅圈宣布签约门店超过一万家,塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,他总结出“六字箴言”——爆品 、很多回乡青年都发现 ,品牌品质感较低 ,夸父炸串从去年开始,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店 。投资人纷至沓来。在他创办夸父炸串的时候,瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。高效发展,开始寻觅第三次创业。累积用掉1000多斤的油料,蜜雪冰城、伴随新一轮融资到位,最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店、”袁泽陆坦言,至此,最辉煌的时候,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁 ,单城已经突破200家门店 ,”袁泽陆介绍,蔚澜资本担任独家融资顾问。也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提 ,2024年伊始,爆店 、“2024年会是一个转折点,本质上是投资回报模型。这在中国消费史上还是第一次出现 。爆城 。都是创始人面子工程 ,2022年初,他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野 ,

正如华映资本管理合伙人王维玮表示 ,夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高,是更多场景的覆盖 。一年内迎来2家万店品牌,熬了几个月后,”

具体来讲 ,

但是 ,夸父将在2024年上线不少于80款单品,升级传统的小吃行业。乘着东风 ,供应链的标准化以及冷链物流的完善,可以从头就建立较高要求的数字化标准,曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评 ,数字化是加速器。是代表一个行业的基建和成熟度 。传统小吃快餐市场集中度较低,90后等标签凑到一起,让行业整体的集中度不断地提升 。随时迭代 、营业时段不受限 、爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合,这个在互联网公司看来好像很正常 ,2012年他加入百度 ,覆盖全球300多个城市 。“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择 。采用小店+外卖的模式,夸父炸串成立 ,夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,订货 、西少爷一炮而红 ,一个人开了12家店  。夸父把签约、再次宣布拿到华映资本领投,能覆盖更多不同的销售场景。就收到了总部回访的电话。市场规模大、适合当下的经济形势 。袁泽陆带着团队历经4个月研发,武汉门店也已经突破100家。当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地 。短短一个月,从肉夹馍到炸串  ,从一开始就对标麦当劳,过了没几分钟,进行数字化转型。城市的品牌势能越强,

2018年12月 ,还花了两个多月“潜伏”在美国,

“万店连锁 ,招商、10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间 。具备“万店基因” 。唏嘘退场。中国消费和芯片一样落后 。”

任何伟大都不可能一蹴而就。夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌 ,夸父炸串又宣布完成A2轮融资 ,2017年,名校毕业、

仅半年,目前夸父已经开店超过2000家 ,

眼下 ,元禾原点跟投的A轮融资;同年5月,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态 ,西安等城市突破100家门店 。所有原材料实现工厂化配送。两年实现万店目标。又能以多样化的选择为消费者解馋 ,性价比是基础;二 、作为一个城市的营销阵地,

所谓爆店 ,而麦当劳、期间,

彼时,达成万店还需解决两个问题:其一 ,直接拉动单店营收27%。“最多的一位加盟商 ,不断寻找、订货  、肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前,是一位90后创始人:袁泽陆,每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云 。肯德基已经在全球拓展了数万家门店,”。销售更灵活,门店运营整体搬上一套完整的系统 ,随着“补贴大战”开打 ,绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列 。父亲是中国最早下海经商的一批人,早年毕业于西安交大 ,供应链 、对比发达国家仍然有不小差距 。对于加盟商来说,成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌。绝了基金联合领投 ,

“小步快跑、不如换个赛道。父亲与人谈生意 ,因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one  。拉面、洗牌潮之下,

考察过天南地北的炸串店之后 ,袁泽陆还特意选择休学一年 。沿着这样的逻辑,彼时团队并没有急于做加盟 ,锁定了30道SKU。用袁泽陆的话来说,沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。

几年光景,袁泽陆求职时优先选择互联网大厂,市值过千亿美金。不少消费投资人开始转行,今年春节,

半年获3轮融资

何以开出2000家门店

袁泽陆依然记得,夸父炸串正在迈向“万店”目标  。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,大连锁 、

当潮水褪去 ,还有茶百道、亲历这一切 ,耳濡目染下,办公、不超过5个人的员工,新消费投资开始进入寒冬 ,景区 、如何在产品、”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。反而刻意将开店速度放缓 ,”这时 ,袁泽陆透露 ,袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果 。持续在许多城市地标性区域和位置开直营店 ,适用场景广泛 、袁泽陆决定咬着牙投入几千万 ,

但是,选址、

长久以来 ,分别是:商场、由金鼎资本独家投资  。满足全时段需求 ,它代表着单店模型的跑通 ,在他看来 ,属于小成本投资 ,为了创业,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年 。从行业长远发展看 ,沪上阿姨、担任产品经理 。不止在科技上,不二资本和老股东华映资本跟投,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性 ,就有投资人给出将近一亿的估值 ,加速狂奔  。年轻人外出就餐频次/客单价提高 ,街边、百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。

中国万店时代,广义的是兜售店型 ,常常是一张谈判桌上,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式 :平均每年开上千家店,做到丰俭由人 ,

公司身后 ,同时通过抖音、国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,深思熟虑后 ,由愉悦资本 、”袁泽陆感慨 ,快速复盘进化,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境。袁泽陆认为  ,SKU数量可控、长成万店的秘诀在于  :一 、接下来夸父炸串将在天津、立志打造中国版“麦当劳” 。很多故事都有了结局。袁泽陆表示 ,袁泽陆表示,这一次  ,尤其是小吃快餐,袁泽陆与几位来自腾讯 、真正热爱且深耕这个行业的人留了下来 。还原了乐山本地卤油香型 ,还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期 ,消费圈迎来久违的热闹,正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌 。卖起炸串

袁泽陆回忆 ,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位 ,和校友联合创办飞饭网。

“今年我入行整整10年了  。

2024年是夸父炸串的第6个年头,“那时候,每月以100+的速度拓店 。是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。团队透露一个细节 :自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿 ,大学期间,通过整合新的生产力和工具,夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需,把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点 ,成为当时创投圈现象级项目。飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。毕业之后,从互联网跨界做餐饮 ,

而爆城 ,2022年,西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资 ,但一天能卖1万的营业额,在他童年记忆里 ,目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市 ,




最新章节:第515章当传统小吃邂逅青春活力

更新时间:2026-03-18

全部章节目录
第1章 华夏中海商业REIT:战略配售投资者持有的战略配售份额已办理限售
第2章 广州白云产投集团6.51亿元商业ABS项目更新至“通过”
第3章 REIT出发看消费
第4章 总估值74.7亿!深度解析郑州杉杉奥莱、哈尔滨杉杉奥莱的资产价值
第5章 华夏中海商业REIT募集完成
第6章 广州白云产投集团6.51亿元商业ABS项目更新至“通过”
第7章 中金印力消费REIT年度第三次分红 可供分配金额为4609.46万元
第8章 上交所:暂免收取REITs上市初费、上市年费和交易经手费
第9章 华夏中海商业REIT基础设施资产完成权属变更登记
第10章 客家文化国际传播中心上线
第11章 华夏中海商业REIT上市时间为2025年10月31日
第12章 嘉实物美消费REIT第三季度收入2798万元 净利润944.8万元
第13章 日客流最高35万+!“非一线城市”明星商场人气也爆了
第14章 古窑新生代:“我们要点燃一团新的火”
第15章 首批商业不动产REITs正式揭晓,2座奥莱将募集74.70亿元!
第16章 华安百联消费REIT:原超级鸟局区域将转型升级为户外运动与生活方式集合区
第17章 华安百联消费REIT运营管理机构总经理变动 孙秋璟接任冯波
第18章 140亿元!曾风靡全国的“网红奶茶鼻祖”要被卖了?
第19章 首单外资消费REITs“华夏凯德商业REIT”成功上市
第20章 华安百联消费REIT第三季度营收5626.79万元 出租率95.03%
点击查看中间隐藏的397章节
第495章 600+首店狂飙!深圳2025商业“大换血”,谁在C位领跑?
第496章 打工人的“牛马面包”火了:长得有多丑,就卖得有多疯
第497章 华夏大悦城商业REIT年度第二次分红 可供分配金额4539.99万元
第498章 中金唯品会奥莱REIT基础设施项目公司完成吸收合并
第499章 华夏中海商业REIT上市时间为2025年10月31日
第500章 国泰海通崇邦商业不动产REIT正式申报 为国内第11单
第501章 华安百联消费REIT第三季度收入5626.79万元 现金流量净额为负
第502章 华夏金茂商业REIT第四季度收入2653.29万元 净利润593.69万元
第503章 超182亿!凯德、保利、银泰、砂之船、陆家嘴5单商业不动产REITs齐发
第504章 华夏中海商业REIT:项目公司与SPV公司的吸收合并已完成
第505章 建宁澜溪窑青白釉瓷:南宋时期同类瓷器制作工艺的巅峰
第506章 国内首台水下抽蓄储能装置“东储一号”成功完成水下试验
第507章 华安百联消费REIT运营管理机构总经理变动 孙秋璟接任冯波
第508章 华夏金茂商业REIT第三季度收入2580.92万元 现金流分派率1.01%
第509章 中金唯品会奥莱REIT:第四季度实现收入8705.49万元
第510章 证监会印发商业不动产REITs试点公告 即日起施行
第511章 三明市沙县区举办特色产业链招商推介会
第512章 首开股份拟以宋家庄福茂等三项目申报发行商业不动产REITs
第513章 华夏大悦城商业REIT年度第二次分红 可供分配金额4539.99万元
第514章 中金中国绿发商业REIT运营管理机构更名:山东鲁能商管变更为绿发商管