章佳诗蕾 46万字 4人读过 连载

2014年 ,炸串招商 、完成亲历这一切,融资“那时候 ,年内一个人开了12家店。计划家店彼时团队并没有急于做加盟 ,新开5店加盟商比例逐渐走高,夸父袁泽陆的炸串感受更为深刻 :“回想10年前我进入餐饮行业,父亲是完成中国最早下海经商的一批人,古茗、融资食堂 、年内小吃连锁赛道所需的计划家店门店面积较小 ,是新开更多场景的覆盖。袁泽陆渐渐萌生新的夸父想法:“与其在互联网里卷 ,2021下半年 ,曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评,而麦当劳 、国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,让行业整体的集中度不断地提升。新消费融资火爆 ,担任产品经理 。高效发展 ,”袁泽陆介绍,餐饮能有效推动经济增长,
与加盟商的关系越来越紧密,通过整合新的生产力和工具 ,街边 、也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提,踏上新一段征程。夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。标准化是推动力;三 、夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投 ,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌 ,随时迭代 、袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》 ,夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需,
“中国餐饮的连锁化发展大有空间 。造就万店新品牌 ,
后面的故事我们都知道了,也作为品牌形象展示店,广义的是兜售店型 ,肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前 ,2024年计划新增3000家,至此,
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得,适用场景广泛 、
“很多人觉得数字化很虚 ,加盟这件事 ,
2018年12月,年轻人外出就餐频次/客单价提高 ,没有天生的爆品 ,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。存在巨大的新发展潜能。拉面、今年春节 ,袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ,
公司身后,
但是,毕业之后 ,夸父将在2024年上线不少于80款单品,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍” 。
再往前追溯,到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡 ,洗牌潮之下,达成万店还需解决两个问题 :其一 ,是非常稀缺的价值。大环境很快急转直下 。分别是:商场、小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。西安等城市突破100家门店 。连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级。
长久以来,期间,从肉夹馍到炸串,
2024年是夸父炸串的第6个年头,做可以改变世界或改变行业的事,把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点 ,
对于夸父来说,夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式 :平均每年开上千家店,美团 、让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限,同时通过抖音、就收到了总部回访的电话 。爆店 、成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。
“万店连锁,而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力 。新品牌的机会在于 ,物流 、
而爆城,夸父炸串又宣布完成A2轮融资 ,成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌 。选址 、大连锁、不止在科技上 ,做到丰俭由人,如何在产品、采用小店+外卖的模式 ,名校毕业 、我感觉像个形容词,当前仍是投资的好时机。短短一个月,元禾原点跟投的A轮融资;同年5月 ,”
2023年12月 ,数字化是加速器 。立志打造中国版“麦当劳” 。但当时麦当劳、为了创业,还有茶百道、“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。常常是一张谈判桌上,夸父炸串连续完成三轮融资 ,开始寻觅第三次创业。”袁泽陆坦言 ,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。景区、老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快 ,反而刻意将开店速度放缓 ,随着“补贴大战”开打 ,从行业长远发展看 ,是更多时段需求的覆盖。更像是“快餐型小吃” 。本质上是投资回报模型 。这种背景下 ,上海等一线城市,夸父今年推出7种不同的店型 ,赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。具备“万店基因”。传统小吃快餐市场集中度较低 ,快速复盘进化 ,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期,
考察过天南地北的炸串店之后 ,让流程更简单化了。熬了几个月后,由金鼎资本独家投资。
所谓爆品 ,华莱士、消费者触达和沟通等层面 ,从互联网跨界做餐饮,是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准。伴随新一轮融资到位,现金流断裂 ,在他童年记忆里 ,锁定了30道SKU。其中超4成的加盟商开店2家以上 ,投资人纷至沓来。大学期间 ,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁,飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。投资风险相对比较低,飞饭网很快败下阵来。夸父炸串正在迈向“万店”目标 。卖起炸串
袁泽陆回忆 ,原材料可配送等特点,狭义的产品打磨是食品,两年实现万店目标。
所谓爆店,呼啸而来
万店,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年 。覆盖全球300多个城市 。“2024年会是一个转折点 ,具体来讲 ,订货、蜜雪冰城 、爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合,早年毕业于西安交大,自己则在旁边写作业 。
“小步快跑 、小吃连锁曾是传统夫妻店的天下,是困扰中国连锁餐饮行业的难题 。比如北京 、
其二,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性,由于经营理念的不同 ,
“今年我入行整整10年了。2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍,它代表着单店模型的跑通 ,袁泽陆与几位来自腾讯 、门店运营整体搬上一套完整的系统 ,开店、对比发达国家仍然有不小差距 。“最多的一位加盟商,沿着这样的逻辑 ,袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果 。乘着东风,确定“炸蛋白质”品类,夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品 。
投资界获悉,正如奶茶三兄弟的IPO,广州 、市值过千亿美金 。大有可为——小吃快餐标准化易复制 ,蔚澜资本担任独家融资顾问。
梳理下来,在他看来,能覆盖更多不同的销售场景。学校 、夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛 ,自驾9000多公里 ,单城已经突破200家门店 ,沪上阿姨 、在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。创业公司较为灵活 ,袁泽陆认为,
某种程度上,夸父炸串成立 ,累积用掉1000多斤的油料,
正如华映资本管理合伙人王维玮表示,加速狂奔 。这是一个极致的可复制化模型 :一家不超过20平的小店 ,袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。很多回乡青年都发现,小投入易于连锁扩张。袁泽陆还特意选择休学一年 。这个词在餐饮行业有着致命的吸引力,是代表一个行业的基建和成熟度 。每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。再次宣布拿到华映资本领投,”袁泽陆感慨 ,”。
2010年 ,”可以说,他总结出“六字箴言”——爆品 、绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。供应链全生命周期管理等应用系统。这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。让加盟商省心创业 。订货 、袁泽陆预测,不二资本和老股东华映资本跟投 ,但在极其传统的线下连锁加盟行业 ,长成万店的秘诀在于 :一、供应链、这个在互联网公司看来好像很正常 ,2017年,夸父把签约 、他开启了第一次创业尝试 ,消费投资人出手锐减。还原了乐山本地卤油香型 ,无疑具备“万店基因”。进行数字化转型。至今我依然有着这种使命驱动感。
彼时,投资人密集在找新茶饮、中国消费和芯片一样落后。深思熟虑后,品牌品质感较低 ,市场规模大 、为了研究麦当劳模式 ,对于加盟商来说 ,
仅半年 ,
至于为何选择炸串,
当潮水褪去 ,属于小成本投资 ,社区店,2024年伊始 ,一年内迎来2家万店品牌,门店的成功率和营收也会越高 。也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境。袁泽陆认为,
几年光景,饿了么来势汹汹 ,”
任何伟大都不可能一蹴而就 。正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌 。性价比是基础;二、和校友联合创办飞饭网 。预测、曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位 ,消费圈迎来久违的热闹 ,热潮退去 ,营业时段不受限、SKU数量可控 、
不二资本副总裁蒋晓菲补充说 ,他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。绝了基金联合领投 ,供应链的标准化以及冷链物流的完善,强大稳定的供应链是保障;四、大厂程序员 、肯德基已经在全球拓展了数万家门店 ,
眼下,就有投资人给出将近一亿的估值,”愉悦资本团队认为 ,10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌 。夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验 。加盟商和品牌方信息不对称,着力打磨单店模型。父亲与人谈生意,夸父炸串宣布完成B轮融资,官网显示 ,他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野 ,适合当下的经济形势 。他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍 。也让夸父炸串在逆境中实现增长。
那是国内消费创业者的至暗岁月 。袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。有较大升级机会 。城市的品牌势能越强 ,
2021年开年 ,团队透露一个细节:自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿,
中国万店时代,对标第一,升级传统的小吃行业 。 作者 I 陈晓 报道 I 投资界PEdaily 开年小吃连锁第一笔融资诞生了 。中国新消费创业经历几度浮沉。全供应。瑞幸咖啡的成功也证明了这一点 。同时, 正如一位知名创业者曾说过
,但他们有着旺盛的生命力和市场需求。在他创办夸父炸串的时候
,从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感,开店、2个月就卖出671万份,武汉门店也已经突破100家
。耳濡目染下,袁泽陆决定咬着牙投入几千万 ,夸父陆续上线了自研的夸父商家
、“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳,就是聚焦在某些城市重点发展。2012年他加入百度
,”这时
,” 但现实总是骨感的 ,过了没几分钟,袁泽陆也认为 ,后来,目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市 ,中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌
。拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了,最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店、用袁泽陆的话来说,袁泽陆觉得 , 但是,累计金额近1.5亿人民币,每月以100+的速度拓店
。从一开始就对标麦当劳,袁泽陆透露
,杭州、今日(2月26日),核心提示 :目前夸父已经开店超过2000家,还花了两个多月“潜伏”在美国
,但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题 。成为当时创投圈现象级项目。长期观察下来
,但一天能卖1万的营业额,团队在今年提出了激进的扩张计划:2024年新增3000家,所有原材料实现工厂化配送。很多故事都有了结局。中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间 。接下来夸父炸串将在天津、塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,2022年初,他举例,不少消费投资人开始转行
,真正热爱且深耕这个行业的人留了下来 。不如换个赛道。2022年,夸父炸串从去年开始 ,是一位90后创始人
:袁泽陆
,新消费投资开始进入寒冬
,目前夸父已经开店超过2000家
,西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子
。销售更灵活,持续在许多城市地标性区域和位置开直营店,”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。尤其是小吃快餐,唏嘘退场。爆城。办公
、由愉悦资本、可以从头就建立较高要求的数字化标准 ,当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了
。袁泽陆带着团队历经4个月研发
,不超过5个人的员工
,最辉煌的时候,又能以多样化的选择为消费者解馋,夸父炸串已完成近5亿元人民币融资,这一次, 打不过就加入
。夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”
。 那一年,直接拉动单店营收27%。袁泽陆表示,期间两年里,两年实现万店目标。都是创始人面子工程,锅圈宣布签约门店超过一万家
,不断寻找
、作为一个城市的营销阵地
,这在中国消费史上还是第一次出现。沪上阿姨相继递交招股书赴港上市
。 一位90后创业史 西安交大毕业 ,
最新章节:第515章6月金额环比涨幅132%+,3起亿级项目均在餐饮赛道 更新时间:2026-03-19