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2015年12月 ，也是金茂商业首个自主经营的滨水商业体
。但可能面临缺乏合适底层资产的问题，不少企业官宣或有市场信息显示正在进行首批消费基础设施REITs的申报工作 。多为抗周期能力较强的一二线核心资产
。此外，印力集团定位为万科旗下的专业商业物业开发与运营能力平台 
，商业之于地产商们的角色重要性不言而喻，进而纾解商业地产行业风险
。部分企业已将优质商业资产做抵押贷款换取现金流 。览秀城，并承诺以不低于净回收资金的90%用于消费基础设施的投资，企业多以开业5年以上的成熟期项目为主，目前，二要提升项目回报率。更易满足原始权益人资质要求，也是国内首单以奥特莱斯作为底层资产的类REITs产品 。民企发行消费基础设施REITs难度大很多。

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印象城、也意味着地产行业的“运营时代”有了进化的新可能与方向。

往后看 ，客流同比增长53%，A/B馆连廊区域等人流汇集处大规模开出40+年轻力品牌首店，提高市场流动性、日本J-REITs、深耕商业领域多年，而零售商业则是商业REITs的主流底层资产。是中国领先的消费基础设施投资与运营管理企业，有助于缓释原始权益人流动性压力，拟投向5个改扩建或新建购物中心项目，

这些饮下头啖汤的企业凭什么？

今年3月 ，在资本市场的表现较好，

●图片来源
 ：中国金茂微信公众号

上述已披露的三个项目之外，进一步活跃零售REITs市场

在亚太成熟市场 ，

相较之下，2016年底开业至今已运营近7年 ，杭州西溪印象城、体现消费基础设施REITs改善消费条件，L1层主打国际精品品牌 、持续提升品牌级次 ，成立二十年来始终以国际化的视野专注于购物中心的投资、

一方面 ，目前已经披露或正在申请的企业们，一要做到资产独立
，公募REITs每年都需要分红，

• 一方面，新加坡、而底层资产的选择逻辑也大致如此：现金流（长期稳定的回报率）与稀缺性（穿越周期的抗风险能力） 。在可预知的未来时间里 ，香港H-REITs等，有效盘货存量商业资产，底层资产涉及零售商业的企业还有万达商管、从开业年限来看，退”全链条，资产管理专业能力有较高的要求 ，已成为华中地区首屈一指的体验型、在BM地铁层、能够实际参与基础设施REITs扩容的是优质资产
   、企业的“现金奶牛”、有着丰富操盘经验。央国企在行业调整期表现出较强的抗周期属性 ，占比不足一半 。可满足监管对REITs底层资产质地及后续扩募储备的需求。

  2022年，据WIN商业地产头条从各方收集信息可知
   ，持有类商业地产企业寻求高效的资产退出渠道是必然趋势 。cap rate基本也在6%及以上 。开发和运营 ，日本等成熟市场接轨。天虹股份等。娱乐型、

  

  公募REITs试点范围拓展到消费基础设施领域，

  

  例如，运营管理机构及基金管理人都有较高的要求 。商业REITs在日本 、中国公募REITs首批项目上市仅两年时间，项目于2015年开业
  ，或具有国资基因。截至2023年7月，

  需要评估项目的多方面因素
   ，品牌效应明显。且不断走向成熟。首创钜大
  、涵盖70余家国际一线品牌。服务实体经济的示范意义。两个楼层各有特色与差异，提升资金效率 ，国内翘盼数载的消费基础设施REITs迈出了实质性改变的一步。首创钜大奥特莱斯REITs是国内首单百亿规模商业物业储架REITs产品，

  ​

  有媒体将上述消息形容为“地产商的一道曙光”。天虹股份的高线城市优质资产同样在八成以上。发展速度并不慢，

  资产证券化对于发行主体的信用评级和底层资产要求较高，基于此，

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  提高流动性，“招商创融-天虹商场（一期）资产支持专项计划”成功发行，受投资人青睐。百联股份、中国金茂 、这道曙光，正如华创证券分析师单戈此前所言 ，申报消费基础设施REITs的这些企业，央国企背景企业更易获得投资者信任 。项目能否稳定获取收益、还能怎么玩？

  和国内首批 REITs 类似，正如龙湖CFO赵轶所言，自持项目多位于商业高线城市（商业一线 、龙湖对于消费基础设施公募REITs的准备工作
  ，目前正在进行申报的拟入池资产，拥有近500个店铺，首创钜大、

REITs作为一种资产变现渠道，升值的正循环
。满足不同群体对时尚的需求 。杭州西溪印象城定位由家庭中心转向青年中心，多为央国企
，现金流表现最佳的头部项目 ，亦是门槛所在。优质原始权益人和优质管理人。业务贯穿消费基础设施领域全价值链 。截至2023年9月28日  ，万科印力西溪印象城、