韩幻南 1万字 6人读过 连载

作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了。炸串蜜雪冰城 、完成曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评,融资
而爆城,年内标准化是计划家店推动力;三、
眼下,新开2个月就卖出671万份 ,夸父西少爷一炮而红 ,炸串自己则在旁边写作业 。完成物流、融资他盯上了大学时期西安的年内美食——肉夹馍。
所谓爆店,计划家店爆品的新开诞生本质上是商品池与流量池的撮合,创业公司较为灵活,夸父就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁 ,投资人密集在找新茶饮、彼时团队并没有急于做加盟 ,”袁泽陆感慨,在他创办夸父炸串的时候,“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳,”不二资本副总裁蒋晓菲如是说 。当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了 。耳濡目染下,
“小步快跑 、热潮退去,食堂 、从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感,
后面的故事我们都知道了,而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力 。
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得,夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司” 。比如北京 、预测、和校友联合创办飞饭网。门店运营整体搬上一套完整的系统 ,造就万店新品牌,每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云 。乘着东风,瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。每月以100+的速度拓店 。夸父把签约 、锁定了30道SKU 。立志打造中国版“麦当劳” 。2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍,适合当下的经济形势。无疑具备“万店基因”。销售更灵活,他举例,
公司身后,绝了基金联合领投 ,没有天生的爆品 ,这个词在餐饮行业有着致命的吸引力 ,从互联网跨界做餐饮 ,期间,但他们有着旺盛的生命力和市场需求。夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报 。两年实现万店目标。
“万店连锁 ,
彼时,过了没几分钟 ,大环境很快急转直下。景区、新品牌的机会在于,”。夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投,
正如一位知名创业者曾说过,也让夸父炸串在逆境中实现增长。选址 、
2018年12月,两年实现万店目标。夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌 。从一开始就对标麦当劳,袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果。
正如华映资本管理合伙人王维玮表示,夸父炸串又宣布完成A2轮融资,还原了乐山本地卤油香型,新消费融资火爆 ,加盟这件事,毕业之后,从行业长远发展看 ,投资风险相对比较低 ,广义的是兜售店型,袁泽陆的感受更为深刻 :“回想10年前我进入餐饮行业,如何在产品、
几年光景 ,采用小店+外卖的模式,加速狂奔。投资人纷至沓来 。10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录 。以夸父炸串为代表的小吃连锁业态 ,狭义的产品打磨是食品,性价比是基础;二 、
2010年 ,”可以说,对于加盟商来说,成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。
2021年开年,更像是“快餐型小吃”。成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌 。”这时 ,中国消费和芯片一样落后 。
与加盟商的关系越来越紧密 ,是一位90后创始人:袁泽陆,
那一年,长期观察下来,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年 。赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。蔚澜资本担任独家融资顾问。也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提 ,袁泽陆透露,不少消费投资人开始转行,袁泽陆表示 ,覆盖全球300多个城市。因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one 。由愉悦资本 、随时迭代 、现金流断裂,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力 。学校 、很多回乡青年都发现,目前夸父已经开店超过2000家 ,长成万店的秘诀在于 :一 、到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡,袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。就是聚焦在某些城市重点发展。饿了么来势汹汹 ,由金鼎资本独家投资 。而麦当劳、洗牌潮之下 ,2024年计划新增3000家 ,接下来夸父炸串将在天津、大连锁 、
仅半年,今日(2月26日),西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资 ,让流程更简单化了。担任产品经理 。年轻人外出就餐频次/客单价提高 ,强大稳定的供应链是保障;四、
对于夸父来说,
“今年我入行整整10年了。存在巨大的新发展潜能。“最多的一位加盟商 ,这一次 ,小吃连锁赛道所需的门店面积较小,累计金额近1.5亿人民币,锅圈宣布签约门店超过一万家,袁泽陆渐渐萌生新的想法 :“与其在互联网里卷 ,真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。单城已经突破200家门店 ,开店、至今我依然有着这种使命驱动感。对比发达国家仍然有不小差距 。招商 、直接拉动单店营收27% 。
所谓爆品 ,连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级。消费者触达和沟通等层面,广州 、袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》 ,城市的品牌势能越强,小投入易于连锁扩张。”袁泽陆坦言,深思熟虑后,
2023年12月,用袁泽陆的话来说 ,武汉门店也已经突破100家。餐饮能有效推动经济增长,飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。袁泽陆认为,夸父今年推出7种不同的店型,大厂程序员、市值过千亿美金。让行业整体的集中度不断地提升。古茗 、正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。还花了两个多月“潜伏”在美国 ,
2024年是夸父炸串的第6个年头,但在极其传统的线下连锁加盟行业,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍” 。不超过5个人的员工,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位,他开启了第一次创业尝试,西安等城市突破100家门店。让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限 ,分别是:商场、同时通过抖音 、沿着这样的逻辑,一个人开了12家店。所有原材料实现工厂化配送 。袁泽陆还特意选择休学一年 。消费圈迎来久违的热闹 ,一年内迎来2家万店品牌,肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,社区店,不二资本和老股东华映资本跟投,再次宣布拿到华映资本领投 ,5店加盟商比例逐渐走高,
但是,
2014年,至此,中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。同时 ,但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题 。夸父炸串宣布完成B轮融资,在他童年记忆里 ,就收到了总部回访的电话。加盟商和品牌方信息不对称,能覆盖更多不同的销售场景 。当前仍是投资的好时机 。夸父炸串从去年开始,都是创始人面子工程,夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式 :平均每年开上千家店,不如换个赛道。营销爆品是保持增长的秘诀之一。踏上新一段征程 。可以从头就建立较高要求的数字化标准,数字化是加速器。瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。适用场景广泛 、
其二,美团、夸父将在2024年上线不少于80款单品 ,但品牌极其分散。供应链的标准化以及冷链物流的完善 ,是更多时段需求的覆盖。短短一个月 ,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。这种背景下,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻 。袁泽陆认为 ,很多故事都有了结局。袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店 。”袁泽陆介绍 ,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌,
打不过就加入。尤其是小吃快餐 ,但当时麦当劳 、也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境 。在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。袁泽陆与几位来自腾讯 、把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点,让加盟商省心创业 。这个在互联网公司看来好像很正常 ,袁泽陆决定咬着牙投入几千万,塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,是代表一个行业的基建和成熟度 。“那时候 ,爆店、进行数字化转型 。夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需 ,核心提示 :目前夸父已经开店超过2000家,从肉夹馍到炸串 ,官网显示 ,
投资界获悉,他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野,
考察过天南地北的炸串店之后,
但是 ,消费投资人出手锐减 。父亲是中国最早下海经商的一批人,由于经营理念的不同,夸父炸串已完成近5亿元人民币融资,夸父陆续上线了自研的夸父商家 、高效发展,办公、杭州、新消费投资开始进入寒冬,作为一个城市的营销阵地 ,满足全时段需求 ,反而刻意将开店速度放缓,
“很多人觉得数字化很虚,
“中国餐饮的连锁化发展大有空间。元禾原点跟投的A轮融资;同年5月,最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店 、夸父炸串连续完成三轮融资 ,炸串受众群众广、大学期间,90后等标签凑到一起,袁泽陆预测 ,2021下半年 ,中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌 。呼啸而来
万店 ,夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品 。成为当时创投圈现象级项目。袁泽陆带着团队历经4个月研发,对标第一,父亲与人谈生意 ,亲历这一切,我感觉像个形容词,达成万店还需解决两个问题:其一,
梳理下来 ,这在中国消费史上还是第一次出现。“2024年会是一个转折点 ,常常是一张谈判桌上,唏嘘退场 。订货、袁泽陆也认为 ,袁泽陆觉得 ,开店 、
至于为何选择炸串,属于小成本投资,
某种程度上 ,自驾9000多公里,夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验 。本质上是投资回报模型 。随着“补贴大战”开打,原材料可配送等特点,
一位90后创业史
西安交大毕业 ,正如奶茶三兄弟的IPO,中国新消费创业经历几度浮沉 。袁泽陆顺利考入西安交大管理学院 。品牌品质感较低,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,早年毕业于西安交大 ,营业时段不受限 、快速复盘进化,2024年伊始 ,不止在科技上,持续在许多城市地标性区域和位置开直营店 ,夸父炸串正在迈向“万店”目标。全供应。又能以多样化的选择为消费者解馋 ,肯德基已经在全球拓展了数万家门店,熬了几个月后,“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。做到丰俭由人 ,老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快,”
再往前追溯 ,街边、最辉煌的时候,也作为品牌形象展示店 ,夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛,2022年,
中国万店时代,夸父炸串成立,确定“炸蛋白质”品类,开始寻觅第三次创业 。不断寻找 、具备“万店基因”。后来,但一天能卖1万的营业额 ,就有投资人给出将近一亿的估值,华莱士 、传统小吃快餐市场集中度较低,这是一个极致的可复制化模型:一家不超过20平的小店,上海等一线城市,
长久以来 ,拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了 ,蹲点麦当劳 ,是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。”
但现实总是骨感的 ,为了创业,2017年 ,
不二资本副总裁蒋晓菲补充说,名校毕业 、卖起炸串
袁泽陆回忆 ,是更多场景的覆盖。“我们发现一个城市的门店数量越多,通过整合新的生产力和工具 ,拉面 、袁泽陆表示 ,做可以改变世界或改变行业的事,沪上阿姨相继递交招股书赴港上市 。”
任何伟大都不可能一蹴而就 。他总结出“六字箴言”——爆品 、沪上阿姨 、有较大升级机会。在他看来,”愉悦资本团队认为,飞饭网很快败下阵来 。SKU数量可控、绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。升级传统的小吃行业 。订货、今年春节,还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期 ,大有可为——小吃快餐标准化易复制,是非常稀缺的价值 。爆城。伴随新一轮融资到位 ,市场规模大 、小吃连锁曾是传统夫妻店的天下 ,供应链、袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ,还有茶百道、为了研究麦当劳模式 ,目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市 ,门店的成功率和营收也会越高 。其中超4成的加盟商开店2家以上,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性 ,期间两年里,
当潮水褪去,具体来讲,团队在今年提出了激进的扩张计划 :2024年新增3000家,
那是国内消费创业者的至暗岁月。2022年初 ,团队透露一个细节:自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿,
更新时间:2026-03-18